【正文】 運(yùn)行管理中的突出作用，主要是防止個(gè)別線路、個(gè)別時(shí)段違規(guī)違紀(jì)的集中出現(xiàn)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。突出宣傳教育作用，提高全員安全素質(zhì)，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展集中教育培訓(xùn)與日常教育，繼續(xù)加大對(duì)一線從業(yè)人員特別是駕駛員的教育培訓(xùn)力度，努力規(guī)范從業(yè)人員安全行為。各隊(duì)站在6月份有針對(duì)性分別開(kāi)展了事故，減少一般事故。集團(tuán)公司于3月份便發(fā)出了關(guān)于做好2012年防汛抗旱安全工作的通知，就組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、防汛預(yù)案、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、物資、車(chē)輛、隊(duì)伍等進(jìn)行了全面的安排布置。防汛工作取得階段性成效。三是宣傳教育手段日益豐富，各單位廣泛運(yùn)用了標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、廣播音像、安全知識(shí)講座、安全知識(shí)演講比賽等進(jìn)行全員宣傳教育。各車(chē)站展、統(tǒng)一考試，各單位負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)的全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，全司所有在崗員工和所有客運(yùn)駕駛員培訓(xùn)率、合格率達(dá)100％。各車(chē)隊(duì)建立了車(chē)輛技術(shù)狀況審查臺(tái)帳和車(chē)載安全設(shè)施審查臺(tái)帳，進(jìn)一步完善了車(chē)輛二級(jí)保養(yǎng)制度。各車(chē)隊(duì)按照集團(tuán)公司要求，加強(qiáng)了車(chē)輛技術(shù)管理，上半年從4月15日至6月30日結(jié)合車(chē)輛二級(jí)維護(hù)作業(yè)，對(duì)全部營(yíng)運(yùn)客車(chē)進(jìn)行了一次技術(shù)狀況檢測(cè)檢查，集團(tuán)公司技術(shù)資產(chǎn)部組織相關(guān)技術(shù)人員于7月上旬對(duì)全司的車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行了抽查，并對(duì)各車(chē)隊(duì)修理廠執(zhí)行車(chē)輛二級(jí)維護(hù)提出了嚴(yán)格要求。同時(shí)，結(jié)合各個(gè)時(shí)期和不同階段的安全工作要求，突出抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)，組織駕駛員安全警示教育活動(dòng)，對(duì)所有駕駛員開(kāi)展了職業(yè)教育培訓(xùn)和防汛應(yīng)急培訓(xùn)，駕駛員隊(duì)伍的安全意識(shí)和操作技能有了整體提高。際操作等各個(gè)環(huán)節(jié)的層層審查和篩選，合格后經(jīng)車(chē)隊(duì)分管安全、經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后呈報(bào)集團(tuán)公司，安全稽查部和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部再度對(duì)車(chē)隊(duì)報(bào)送的駕駛員審查資料進(jìn)行復(fù)核，審查合格的駕駛員簽署意見(jiàn)后由公司統(tǒng)一制作內(nèi)部上崗證作為駕駛員上車(chē)的唯一憑證，確保了新進(jìn)駕駛員的安全素質(zhì)。三是將“周自查、月集中排查”與月考核和動(dòng)態(tài)考核緊密聯(lián)系，做細(xì)做實(shí)不走過(guò)場(chǎng)。一是立足于“抓隱患排查就是抓事故預(yù)防，就是抓事前防范”，豐富和完善已經(jīng)形成的預(yù)案體系，各車(chē)隊(duì)編制完成了全部客運(yùn)線路安全行車(chē)防范措施。集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度在執(zhí)行落實(shí)上得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。集團(tuán)公司明確強(qiáng)調(diào)了基層單位的安全主體責(zé)任，加大了檢查督促的力度，在責(zé)任制上嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，逗硬懲扣。長(zhǎng)期以來(lái)我司各基層單位安全管理水平參差不齊，安全效果各異，強(qiáng)調(diào)客觀因素的多，查找主觀意識(shí)不足。二是體現(xiàn)在職責(zé)履行上。一是體現(xiàn)在思想意識(shí)上，集團(tuán)公司和各單位按照“一崗雙責(zé)”的原則，制定了全年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)和春運(yùn)安全、防汛抗旱安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把全年安全責(zé)任和階段性任務(wù)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化個(gè)人崗位責(zé)任和單位的安全主體責(zé)任。今年16月全司***臺(tái)客貨車(chē)輛總行駛里程**萬(wàn)公里，、經(jīng)濟(jì)損失**元，與公司年初下達(dá)的四項(xiàng)指數(shù)相比分別下降**%、**%、**%、**%，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，安全生產(chǎn)效果良好。第一篇：2012年上半年安全工作總結(jié)(道路旅客運(yùn)輸公司)2012年上半年安全工作總結(jié)暨下半年工作要點(diǎn)今年上半年，全司安全工作按照**提出的“三不、六抓、一過(guò)程”的總體要求，堅(jiān)持以“一崗雙責(zé)”為核心，突出抓好全員安全教育培訓(xùn)，不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，牢牢把握隱患排查、動(dòng)態(tài)考核、GPS監(jiān)控等關(guān)鍵工作。在繼續(xù)深入開(kāi)展的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中，強(qiáng)化過(guò)程管理，不斷完善安全防范措施，狠抓制度落實(shí)。一、以“一崗雙責(zé)”為核心，安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí) 去年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持推進(jìn)以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，今年得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化和貫徹。全司共簽訂各類(lèi)安全責(zé)任書(shū)***余份，切實(shí)做到了安全管理目標(biāo)明確，安全管理責(zé)任到人。通過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、基層領(lǐng)導(dǎo)包力，得到了明顯的加強(qiáng)。針對(duì)這些現(xiàn)象和問(wèn)題，不斷地強(qiáng)調(diào)基層班子建設(shè)，特別是一把手安全意識(shí)的提高。各單位間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的局面，員工安全素質(zhì)、安全隊(duì)伍建設(shè)有了顯著變化，安全管理水平不平衡的差距逐漸縮小。三、立足預(yù)防，隱患排查治理成為常態(tài)我司已經(jīng)建立起了以“部門(mén)周自查、單位月集中排查”為載體的隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。二是隊(duì)站聯(lián)動(dòng)，形成了重大節(jié)假日、汛期等階段性時(shí)期危險(xiǎn)路段安全行車(chē)隱患排查治理制度，做到科學(xué)發(fā)班，安全行車(chē)。四是各單位定期開(kāi)展場(chǎng)站安全檢查，對(duì)生產(chǎn)生活區(qū)域的危舊房屋、圍墻、堡坎、排水系統(tǒng)、避雷裝置、供電設(shè)施設(shè)備等隱患進(jìn)行了全面的排查治理，全司各單位在上半年共進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)安全檢查***余次，整治隱患**起，投入整改資金**萬(wàn)余元。為保證駕駛員隊(duì)伍的整體素質(zhì)良好，還在春運(yùn)、汛期、“安全生產(chǎn)月”以及重大節(jié)假日前，結(jié)合季節(jié)性和階段性安全工作要求，對(duì)駕駛員進(jìn)行審查和考核，今年上半年共對(duì)**余名駕駛員進(jìn)行了兩次資質(zhì)審查，對(duì)**名駕駛員予以解聘并計(jì)入內(nèi)部“黑名單”。二是嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)管理關(guān)。同時(shí)，各隊(duì)、站對(duì)車(chē)輛電器線路、油路、空調(diào)管道、燃?xì)廛?chē)輛天然氣瓶的安全可靠性以及車(chē)輛滅火器、安全錘、三角木等隨車(chē)安全設(shè)施的配置進(jìn)行了徹底排查。三是嚴(yán)把車(chē)站源頭關(guān)。二是各單位按分級(jí)培訓(xùn)原則堅(jiān)持開(kāi)展了全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，車(chē)隊(duì)針對(duì)駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)，注重了季節(jié)性、所運(yùn)行線路特性，重點(diǎn)開(kāi)展了安全操作技能和緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急處置的教育培訓(xùn)；車(chē)站針對(duì)“三不進(jìn)站”、“五不出站”、“三品”檢查、機(jī)械檢查等源頭安全生產(chǎn)崗位著重進(jìn)行了崗位操作技能培訓(xùn)和履職教育。四是集團(tuán)公司組織開(kāi)展了安全管理研討文章征集評(píng)選活動(dòng)，各單位積極組織員工參加征文活動(dòng)，收到良好效果。今年防汛立足早布置、早落實(shí)。各單位積極組織，精心準(zhǔn)備，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急防范預(yù)案作了進(jìn)一步健全和完善，按照“認(rèn)識(shí)到位、工作到位、責(zé)任到位、防范措施和制度到位、投入和監(jiān)督管理到位”和“安全工作機(jī)構(gòu)人員落實(shí)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員