轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境集中整治活動電視采訪稿[五篇范文]-展示頁
2024-10-25 03:20本頁面
【正文】 告為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識、提升工作效能和服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，市委、市政府決定在全市范圍內(nèi)開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”集中整頓活動。農(nóng)業(yè)股肩負(fù)著對農(nóng)業(yè)專項資金監(jiān)督管理的職責(zé)，承擔(dān)著實施多項民生工程的重?fù)?dān)和責(zé)任。堅持依法行政，熱情服務(wù)，以走出去勤上門多咨詢的方式搞好市場調(diào)研，按照采購法要求，配合采購辦做好建設(shè)項目的政府采購工作。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。嚴(yán)格資金撥付審批手續(xù)，對符合撥款條件的項目資金及時辦理，對不符合要求的堅決予以剔除。經(jīng)濟(jì)建設(shè)股堅持依法理財、秉公辦事，合理支配財政性資金。企業(yè)股服務(wù)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)增產(chǎn)增效。第一篇：轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境集中整治活動電視采訪稿轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境電視采訪稿XX局長在開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境集中整治活動中，縣財政局通過在在邊整邊改上下大功夫、在考核結(jié)果應(yīng)用上下硬功夫、在完善長效機(jī)制上下足功夫，使得作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變，效能明顯提速，環(huán)境較大優(yōu)化，打造了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的財政形象，促進(jìn)了財政工作再上新臺階。為服務(wù)企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，縣財政局涉企重點(diǎn)股室立足本職，強(qiáng)化服務(wù)，注重加強(qiáng)財企聯(lián)系，認(rèn)真落實各項財稅優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。一是對涉及企業(yè)的項目資金，按照項目進(jìn)度和縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示，及時撥付到項目和企業(yè)；二是加大財政政策宣傳力度，深入企業(yè)講解財政政策扶持企業(yè)發(fā)展的方向，為企業(yè)發(fā)展提供有效支持；三是指導(dǎo)企業(yè)申報各類扶持資金，幫助企業(yè)完成項目申報工作，積極給予財政資金支持。嚴(yán)格項目資金管理，對基本建設(shè)項目實現(xiàn)實行專人、轉(zhuǎn)賬、專戶管理。加快資金撥付進(jìn)度，力爭做到早投入、早實施、早完工。從項目立項、項目招投標(biāo)、資金撥付、項目實施和竣工驗收實行全過程監(jiān)督，保證項目建設(shè)質(zhì)量。財政投資評審中心堅持以財政管理科學(xué)化、精細(xì)化、法制化、透明化為主線，致力于作風(fēng)效能建設(shè)，求真務(wù)實，科學(xué)評審，今年以來就審結(jié)工程項目X個，審核資金X萬元，審減、節(jié)約資金X萬元。為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾對各項惠民政策的認(rèn)知度和參與度，將惠民政策、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題和群眾切身利益的事項通過網(wǎng)絡(luò)媒體、進(jìn)村入戶、掛橫幅、貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、出黑板報等形式及時公開，提高工作透明度，發(fā)揮財政支農(nóng)信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的服務(wù)作用。自活動開展以來，教科文科按照局活動辦的統(tǒng)一安排部署，積極參加學(xué)習(xí)教育活動，同時聯(lián)系本科室實際，認(rèn)真討論，查擺問題。一是學(xué)習(xí)有待于進(jìn)一步深入、系統(tǒng)。二是形式主義在一定程度上依然存在。三是思想不夠解放、工作不夠大膽，創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。工作作風(fēng)方面。教科文科成立以來，雖然打過一些大仗、硬仗，但隨著一些重大工作的日?；?，且事務(wù)性工作越來越繁雜，大家疲于應(yīng)付，有時認(rèn)為完成必要的工作任務(wù)就行，只求過得去，不求過得硬，主動想事、干事少，被動地接受任務(wù)多。由于事務(wù)性工作多，主動調(diào)查研究不夠，對縣區(qū)、單位有些情況吃不透，缺乏第一手資料，不能很好地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。個別同志個別時候紀(jì)律觀念不強(qiáng)，存在遲到、早退現(xiàn)象。由于主觀、客觀原因，部分指標(biāo)文件和臨時預(yù)算處理的時間沒有嚴(yán)格按照限時辦結(jié)要求去做，資金撥付效率有待于進(jìn)一步提高。一是科室分工不盡完善。這種分工方式經(jīng)過幾年的運(yùn)行，我們認(rèn)為比較科學(xué)合理，但也不盡完善，就是在監(jiān)督制約方式上，只能從縱向進(jìn)行監(jiān)督制約，無法從橫向開展監(jiān)督制約。近幾年來，隨著國家對教育、科技、文化事業(yè)的重視，各級財政對教科文方面投入也越來越多，資金的監(jiān)督檢查、跟蹤問效任務(wù)也越來越繁重，縣區(qū)、部門、單位資金使用是否規(guī)范、資金管理是否到位等都是我們非常關(guān)心的問題，但由于忙于事務(wù)性工作，對財政資金的監(jiān)管還不是很到位?？剖以诹ㄔO(shè)方面，
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