【正文】 支行副行長(zhǎng)楊鴻武中國(guó)銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行副行長(zhǎng)范勇中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)縣支行行長(zhǎng)助理王淳中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行有限責(zé)任公司懷遠(yuǎn)縣支行副行長(zhǎng)廖德利徽商銀行懷遠(yuǎn)支行行長(zhǎng)助理姚清安徽懷遠(yuǎn)農(nóng)村合作銀行副行長(zhǎng)王曉明安徽懷遠(yuǎn)本富村鎮(zhèn)銀行副行長(zhǎng)邵飛人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)股股長(zhǎng)張勝娟人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)股股長(zhǎng)孫繼人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行辦公室主任二、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員辦公室主任：邵飛人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)股長(zhǎng)辦公室成員：中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行懷遠(yuǎn)縣支行、中國(guó)工商銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行、中國(guó)銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司懷2遠(yuǎn)縣支行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行有限責(zé)任公司懷遠(yuǎn)縣支行、徽商銀行懷遠(yuǎn)支行、安徽懷遠(yuǎn)農(nóng)村合作銀行、安徽懷遠(yuǎn)本富村鎮(zhèn)銀行負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作的牽頭部門負(fù)責(zé)人；人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)股副股長(zhǎng)、國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)股賬戶管理及辦公室科技人員。作為一名縣域支行行長(zhǎng)，在今后的工作中，我一定會(huì)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的能力素質(zhì)，建設(shè)好我的團(tuán)隊(duì)，并親力親為，以身作則。我們支行的員工來(lái)自范縣不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，離家都比較遠(yuǎn)，我們舉行不定期的聚餐活動(dòng)，讓每位員工之間有更深入的了解，能更好的合作，讓員工對(duì)支行有家的感覺(jué)。做好員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是一位合格負(fù)責(zé)人的重要工作之一。爭(zhēng)取全行每一位員工自覺(jué)將服務(wù)“深入其心”，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，使我支行在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。為了進(jìn)一步提升我支行的服務(wù)品牌形象，我們嚴(yán)格落實(shí)總行開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的有關(guān)要求，利用空余時(shí)間進(jìn)行了為期一個(gè)月的服務(wù)禮儀培訓(xùn)。“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏的現(xiàn)實(shí)要求。三、要心中裝著客戶和員工，夯實(shí)發(fā)展的根基業(yè)務(wù)是服務(wù)的載體，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提升業(yè)務(wù)的有效途徑。預(yù)計(jì)小額貸款發(fā)放200人次，額度達(dá)1000萬(wàn)元。支行領(lǐng)導(dǎo)這種“不拋棄不放棄”的堅(jiān)持極大地激發(fā)了全體員工主動(dòng)營(yíng)銷的積極性。西面的美景園小區(qū)，東面的商業(yè)臨街商戶，南北兩邊的各局委家屬院，到處都留下了XX支行員工忙碌的身影。改“等客上門”、“坐堂經(jīng)營(yíng)”的服務(wù)模式為“主動(dòng)出擊、上門服務(wù)”的營(yíng)銷模式，以高效的營(yíng)銷措施確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。特別是對(duì)大客戶營(yíng)銷時(shí)，發(fā)揮自己掌握的資源優(yōu)勢(shì)，親自參與營(yíng)銷。二、要心里裝著市場(chǎng)，找準(zhǔn)發(fā)展的支點(diǎn)新開業(yè)伊始，我們的業(yè)務(wù)量很小，為了提高我們的業(yè)務(wù)量，我支行制訂了“全員營(yíng)銷策略”。同時(shí)，也在一定程度上帶動(dòng)了我支行其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，成為我們一個(gè)開業(yè)不到半年的縣域支行能夠迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額的一個(gè)重要支點(diǎn)。截止到今天，累計(jì)發(fā)放企業(yè)貸款2600萬(wàn)元。以信貸業(yè)務(wù)帶動(dòng)支行的存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)共同發(fā)展。我們將XX新區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、XX木材加工基地確定為重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象。所以，要當(dāng)好縣域支行行長(zhǎng)，不僅要熟悉本縣的情況，還要了解本縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及走向。因?yàn)槲沂菐е傂械钠诖シ犊h支行的，就一定要做到 “決不讓總行失望，決不讓員工失落?？h域支行行長(zhǎng)聽起來(lái)名頭很好，但抬頭看看頭頂上的壓力，低頭看看全體員工的期盼。第一篇：銀行支行行長(zhǎng)演講稿：如何當(dāng)好縣域支行行長(zhǎng)銀行支行行長(zhǎng)演講稿：如何當(dāng)好縣域支行行長(zhǎng)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是XX支行行長(zhǎng)XXX，我今天演講的題目是“如何當(dāng)好縣域支行行長(zhǎng)”。說(shuō)實(shí)在的，當(dāng)好一名支行行長(zhǎng)并不是一件容易的事，當(dāng)好縣域支行行長(zhǎng)更難。雖然做縣域支行行長(zhǎng)很難，但是我仍要做到最好。” 我認(rèn)為作為一位合格的支行負(fù)責(zé)人應(yīng)具備以下幾點(diǎn)：一、要心中裝著責(zé)任，找準(zhǔn)發(fā)展的方向俗話說(shuō)“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個(gè)支行行長(zhǎng)要敏銳地感知市場(chǎng)、客戶、同業(yè)的變化，提出應(yīng)對(duì)措施，切合實(shí)際地提出本行的發(fā)展思路。通過(guò)調(diào)研，我們支行班子迅速將市場(chǎng)定位“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)”，并以中小企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，以此逐步打開我們的市場(chǎng)。商業(yè)銀行作為一個(gè)后起之秀，想要得到認(rèn)可，我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要為企業(yè)搞好服務(wù)，對(duì)其進(jìn)行信貸支持，幫助他們發(fā)展。通過(guò)多方實(shí)地調(diào)研，在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，我支行有效支持了縣重點(diǎn)企業(yè)XX公司、XX公司、XX公司等發(fā)展前景較好的小型企業(yè)。支行在地區(qū)同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升，作為縣域支行支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的作用也得到了較好彰顯。實(shí)踐證明，“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位符合我支行實(shí)際，也是我支行得以生存發(fā)展的主要市場(chǎng)空間，在今后的發(fā)展中必須堅(jiān)持的發(fā)展策略。在營(yíng)銷工作中，作為行長(zhǎng)，我親自帶領(lǐng)客戶經(jīng)理分析市場(chǎng)、捕捉信息、制定方案、展開營(yíng)銷。從轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念、充實(shí)營(yíng)銷力量、匹配營(yíng)銷資源等多方面加強(qiáng)全行營(yíng)銷工作。充分利用本地員工優(yōu)勢(shì)，以點(diǎn)帶面，以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為中心，逐步向外擴(kuò)散宣傳我行的產(chǎn)品、主動(dòng)了解他們的存貸需求。財(cái)政性存款作為我支行重點(diǎn)攻關(guān)對(duì)象，對(duì)他們的營(yíng)銷，我和兩位骨干與縣財(cái)政局溝通了很多遍，一次一次向他們介紹我行的優(yōu)勢(shì)，直到對(duì)方下屬擔(dān)保公司的營(yíng)運(yùn)資金匯入我行。“得小企業(yè)者得天下”，為了爭(zhēng)取小企業(yè)市場(chǎng)份額，我們積極與縣政府、縣人社局協(xié)商，經(jīng)過(guò)不懈努力，最終促成了我支行與XX人力資源和社會(huì)保障局下屬小額貸款擔(dān)保公司簽署銀企合作協(xié)議，攜手并進(jìn)共同扶持我縣中小企業(yè)及下崗失業(yè)再創(chuàng)業(yè)人員的發(fā)展。通過(guò)此次簽約擴(kuò)大了我支行的業(yè)務(wù)量，促使我支行的可持續(xù)發(fā)展。在今天硬件設(shè)施相差無(wú)幾的銀行業(yè)中，服務(wù)——這個(gè)軟實(shí)力無(wú)疑成了一個(gè)制勝點(diǎn)。做好銀行服務(wù)工作、增強(qiáng)我支行品牌形象的社會(huì)認(rèn)識(shí)度和信任度，就能贏得更多的長(zhǎng)期忠實(shí)客戶。積極爭(zhēng)取將每一個(gè)服務(wù)動(dòng)作都標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)服務(wù)流程逐漸成為大家的一個(gè)習(xí)慣。增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)是支行發(fā)展的基礎(chǔ)，員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。首先要在支行內(nèi)部營(yíng)造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵(lì)員工多干事、能干事、給予員工充分的人文關(guān)懷，給予員工足夠的贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺(tái)，讓每位員工有充分展示自己的平臺(tái)，能夠各展所長(zhǎng)，充分發(fā)揮，揚(yáng)長(zhǎng)避短。相信XX支行在總行的大力支持下，在支行全體員工的努力下，一定會(huì)做到任務(wù)完成好、服務(wù)環(huán)境優(yōu)，發(fā)展質(zhì)量高的星級(jí)標(biāo)桿支行，為XX銀行的趕超發(fā)展、為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！第二篇：2012銀行支行行長(zhǎng)中國(guó)人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行文件懷銀發(fā)〔2012〕13號(hào)關(guān)于成立機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行懷遠(yuǎn)縣支行、中國(guó)工商銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行、中國(guó)銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)縣支行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行有限責(zé)任公司懷遠(yuǎn)縣支行、徽商銀行懷遠(yuǎn)支行、安徽懷遠(yuǎn)農(nóng)村合作銀行、安徽懷遠(yuǎn)本富村鎮(zhèn)銀行：根據(jù)《關(guān)于成立安徽省機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（蚌銀發(fā)〔2012〕53號(hào)）的要求，為加強(qiáng)對(duì)懷遠(yuǎn)縣機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作的組織推動(dòng)，決定成立懷遠(yuǎn)縣機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用工作的協(xié)調(diào)推動(dòng)，主要職責(zé)：(1)保持與人民銀行蚌埠市中心支行的聯(lián)系、溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告總行關(guān)于推廣應(yīng)用工作的相關(guān)要求；(2)協(xié)調(diào)各參與單位，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員傳達(dá)推廣應(yīng)用工作的要求、任務(wù)；(3)收集、整理參與單位的反饋信息，編制推廣應(yīng)用工作簡(jiǎn)報(bào)；(4)按要求向上級(jí)行報(bào)送工作進(jìn)度，反饋工作動(dòng)態(tài)及上報(bào)工作總結(jié)。二○一二年四月二十四日主題詞：征信管理 社會(huì)信用 領(lǐng)導(dǎo)小組 通知聯(lián)系人：邵飛 聯(lián)系電話：8011166（共印 16 份）2012年4月24日印發(fā)中國(guó)人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行辦公室第三篇：參考新形勢(shì)下如何當(dāng)好支行行長(zhǎng)新形勢(shì)下如何當(dāng)好支行行長(zhǎng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，支行行長(zhǎng)必須牢固樹立和落實(shí)科學(xué)