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競(jìng)聘市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人演講稿-展示頁(yè)

2024-10-25 02:03本頁(yè)面
  

【正文】 x煙草站從事專(zhuān)賣(mài)工作。正是因?yàn)榻M織的信任和同志們的支持,使我萌生了無(wú)盡的勇氣,樹(shù)立了巨大的信心,積極參與這次股級(jí)干部競(jìng)崗。在煙草公司工作的10年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對(duì)煙草工作一無(wú)所知的青年,成長(zhǎng)為一名合格的煙草公司客戶經(jīng)理。其實(shí)就我個(gè)人而言,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的鍛煉、學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)和提高。感謝您們給了我這次表達(dá)的機(jī)會(huì),我將珍惜眼前的擁有,珍惜所有的感動(dòng)。作為公司的一名員工,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤開(kāi)拓。五是發(fā)揮優(yōu)勢(shì),勇挑重任。一項(xiàng)事業(yè),一項(xiàng)工作,只有市場(chǎng)部全體客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)一致,才能保證完成。四是搞好團(tuán)結(jié),合作共事。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位臵,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的范圍內(nèi)開(kāi)展工作。三是擺正位臵,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作,提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平,努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率,積極宣傳省外煙,在培育品牌上務(wù)求取得突破性進(jìn)展。以提高客戶滿意度為目標(biāo),在庫(kù)存采集及需求采集上做到真時(shí),有效。首先,積極探索先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理論教案和切實(shí)有效的工作案例,以企業(yè)文化宣傳為契機(jī),狠抓團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力的建設(shè),組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化,感受xx精神力量及業(yè)務(wù)知識(shí),使每個(gè)客戶經(jīng)理都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,以保證煙草管理和銷(xiāo)售的規(guī)范化,有序化。引導(dǎo)通過(guò)一段時(shí)間的跟蹤督導(dǎo)使市場(chǎng)部的規(guī)章成為員工的工作習(xí)慣,并進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力的提升。通過(guò)從日常考勤、政令執(zhí)行、服務(wù)實(shí)施等基層工作的細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找差距,約定符合本市場(chǎng)部管理工作實(shí)際的規(guī)章并督促照章辦事。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),我將胸懷全局,恪盡職守,真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,圍繞“內(nèi)強(qiáng)管理,外抓市場(chǎng)”這個(gè)重心,努力實(shí)現(xiàn)“管理上層次,銷(xiāo)量上梯次,服務(wù)上檔次”的工作目標(biāo),獨(dú)當(dāng)一面地把新的崗位工作做好,做出特色,做出品牌,為xx事業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明和才智。三、形勢(shì)任務(wù)激發(fā)了我?jiàn)^發(fā)的力量葵花積極向陽(yáng),所以開(kāi)出燦爛的金色花瓣;山泉緊緊靠壁,所以奏響激越的生命樂(lè)章。三是具有良好的個(gè)人綜合素質(zhì)。近十年基層工作特別是營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)歷,使我有機(jī)會(huì)接觸市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù),對(duì)如何做好一名市場(chǎng)部經(jīng)理有較深入地了解和認(rèn)識(shí)。未來(lái)的煙草公司迫切需要有較高文化水平,有營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)部經(jīng)理,我認(rèn)為自己能夠擔(dān)當(dāng)此任。我不僅具有本科學(xué)歷,其專(zhuān)業(yè)是經(jīng)濟(jì)與管理,而且在參加工作時(shí)便通過(guò)考試取得了營(yíng)銷(xiāo)員技術(shù)職稱(chēng)的任職資格。二、工作實(shí)踐練就了我過(guò)硬的素質(zhì)進(jìn)步需要學(xué)習(xí),成長(zhǎng)需要鼓勵(lì),參與需要勇氣,挑戰(zhàn)需要自信。回顧這幾年我在煙草行業(yè)的工作,我從稽查員到駕駛員,從駕駛員到客戶經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)了人生的一步步轉(zhuǎn)變和自我的一次次提高。明碼標(biāo)價(jià)工作更是被作為樣板在營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣。我要求客戶對(duì)品牌煙先上柜,并把品牌煙擺放在顯眼位臵,吸引消費(fèi)者眼球,使片區(qū)客戶的省外煙經(jīng)營(yíng)品種從以前的人均三個(gè)品種上升到現(xiàn)在的人均六個(gè)以上。由于措施得當(dāng),我所服務(wù)的客戶群體,其星級(jí)都有不同程度的提升。2008年初,我被調(diào)到xx市場(chǎng)部接手xx、xx的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。盡管如此我沒(méi)有絲毫的猶豫,勇敢的扛起這副擔(dān)子。在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)入xx城區(qū)市場(chǎng)部,負(fù)責(zé)xx、xx片區(qū)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。在營(yíng)銷(xiāo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人的不懈努力下,超額完成了該線路的全年卷煙銷(xiāo)售任務(wù),解決了該線路多年來(lái)一直存在的銷(xiāo)售老大難問(wèn)題,得到營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2006年是xx煙草公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作面臨巨大考驗(yàn)的一年,由于工業(yè)企業(yè)重組接近尾聲,但品牌整合工作尚未被市場(chǎng)完全接受,全市的卷煙銷(xiāo)售工作都不同程度的陷入困境。2003年至2004年期間,在xx市場(chǎng)部先后從事過(guò)稽查員,駕駛員,訪銷(xiāo)員等工作。下面,我將具體從三個(gè)方面展開(kāi)我今天的競(jìng)職演講。我深深地感到,個(gè)人的每一次成長(zhǎng)和進(jìn)步,都得益于組織的培養(yǎng)和同事們的幫助,得益于領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。從部隊(duì)退伍后,煙草公司是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的領(lǐng)導(dǎo)和同事。第一篇:競(jìng)聘市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人演講稿競(jìng)聘市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁們:大家好!首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)就我個(gè)人而言,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的鍛煉、學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)和提高。在煙草公司工作的10年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對(duì)煙草工作一無(wú)所知的青年,成長(zhǎng)為一名合格的煙草公司客戶經(jīng)理。正是因?yàn)榻M織的信任和同志們的支持,使我萌生了無(wú)盡的勇氣,樹(shù)立了巨大的信心,積極參與這次股級(jí)干部競(jìng)崗。――一、煙草事業(yè)打造了我成長(zhǎng)的平臺(tái)我從部隊(duì)退伍后于2002年進(jìn)入xx煙草,先在xx煙草站從事專(zhuān)賣(mài)工作。2005年成立物流配送中心之后,由于工作需要,組織上把我調(diào)入物流配送中心從事駕駛員工作。此時(shí)組織上出于強(qiáng)化卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)的考慮,將我調(diào)入xx市場(chǎng)部從事卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。2007年市局進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式改革后,xx并入城區(qū)市場(chǎng)部管理,原營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員轉(zhuǎn)崗從事專(zhuān)賣(mài)戶管工作,客戶經(jīng)理出現(xiàn)短缺。該線路銷(xiāo)售任務(wù)較大,但經(jīng)營(yíng)戶分布較散、人均銷(xiāo)量較小,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作壓力很大。為了圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),我將個(gè)人感情問(wèn)題拋至一邊,勤跑市場(chǎng)、勤訪客戶、勤做工作,真正把客戶當(dāng)做衣食父母來(lái)對(duì)待,逐步取得了客戶的認(rèn)同和信任,在卷煙銷(xiāo)售工作上得到了客戶的極大支持,使當(dāng)年的銷(xiāo)售任務(wù)圓滿完成,向信任我的營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)導(dǎo)交了一份完美的答卷。面對(duì)新的工作環(huán)境,我首先結(jié)合市局(公司)安排的基礎(chǔ)信息核實(shí)工作,從熟悉客戶著手,跑遍市場(chǎng)上每一個(gè)客戶,按照營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建要求,針對(duì)不同的客戶群體分門(mén)別類(lèi)地制定拜訪計(jì)劃并實(shí)施個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)。而在品牌培育方面,我耐心向客戶宣傳新品牌,對(duì)新品牌的規(guī)格,焦油含量等進(jìn)行宣傳。由于在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及品牌培育過(guò)程中與客戶結(jié)下了深厚的友誼,使客戶對(duì)明碼標(biāo)價(jià)和信息采集等工作的支持度和配合度明顯提高,能?chē)?yán)格按照要求自覺(jué)維護(hù)價(jià)格標(biāo)簽,主動(dòng)提報(bào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的信息。在2008年半年工作檢查中,我被評(píng)為營(yíng)銷(xiāo)中心“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”;2008年底,由于各方面綜合成績(jī)名列前茅又獲得市局“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);在今年上半年“抓打上”工作檢查中,我再度因工作成績(jī)突出被評(píng)為“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”。在每個(gè)階段和崗位都出色完成了組織交辦的工作任務(wù),使我更加熱愛(ài)煙草事業(yè),也找到了人生的成功之路。之所以參加競(jìng)聘,挑戰(zhàn)自我,是源于自己具有以下優(yōu)勢(shì): 一是具有深厚的文化理論功底。同時(shí),為了不斷提高自己理論水平和綜合素質(zhì),我把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活,一種追求,一種習(xí)慣,努力將理論學(xué)習(xí)與自身經(jīng)驗(yàn)、思想修養(yǎng)與技能鍛煉結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。二是具有扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我希望能在市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位得到進(jìn)一步的鍛煉,為公司市場(chǎng)部的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。臨近而立之年的我,精力充沛,求知欲旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),加上功底扎實(shí),對(duì)新事務(wù)的接受能力和知識(shí)更新速度能夠適應(yīng)信息化快速發(fā)展的需要,能夠全身心地投入自己所熱愛(ài)的工作,為xx煙草的改革和發(fā)展再立新功。這種沁人心脾的美和力量,就在于它們選擇了積極向上的生存方式。一是以規(guī)范員工行為為根基,狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。調(diào)整督察考核辦法,淡化銷(xiāo)量指標(biāo)的考核,提高基礎(chǔ)工作考核比重,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。二是以員工素質(zhì)提升為抓手,狠抓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。其次,完善服務(wù)措施,提升服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)做好“四員”互動(dòng)工作。堅(jiān)持“三個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)品牌管理,科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)化對(duì)全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌的市場(chǎng)培育;加強(qiáng)宣傳力度,努力提高引進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌的知名度和市場(chǎng)占有率;加強(qiáng)督察考評(píng),通過(guò)將重點(diǎn)骨干品牌上柜率、市場(chǎng)占有率納入月度考核,加大市場(chǎng)培育力度,加快重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展步伐。市場(chǎng)部經(jīng)理可以說(shuō)是“兵頭將尾”,上對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo),下對(duì)市場(chǎng)部客戶經(jīng)理,既是管理者,又是辦事員。要與營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用,努力把自己分管的市場(chǎng)部工作抓起來(lái),抓出亮點(diǎn)抓出特色。團(tuán)結(jié)就是力量。作為一名市場(chǎng)部經(jīng)理更要搞好團(tuán)結(jié),在工作中,學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,工作中同干,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)市場(chǎng)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮市場(chǎng)部帶頭人優(yōu)勢(shì),把各項(xiàng)工作做在前面;發(fā)揮自己客戶面廣和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),積極拓展市場(chǎng),發(fā)展忠實(shí)客戶;發(fā)揮個(gè)人文化基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),大力宣傳我們的煙草事業(yè)。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人,做事做實(shí)事。各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,我們每個(gè)人的命運(yùn)已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。因此不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何,都必將激發(fā)我對(duì)煙草事業(yè)的更加熱愛(ài)和積極工作的更高熱情。最后我用一句警句激勵(lì)自己:讓風(fēng)吹起來(lái),我愿意到風(fēng)口浪尖去!謝謝大家!xxx二○一二年三月二十八日第二篇:競(jìng)聘市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人演講稿競(jìng)聘市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁們:大家好!首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)。從部隊(duì)退伍后,煙草公司是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的領(lǐng)導(dǎo)和同事。我深深地感到,個(gè)人的每一次成長(zhǎng)和進(jìn)步,都得益于組織的培養(yǎng)和同事們的幫助,得益于領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。下面,我將具體從三個(gè)方面展開(kāi)我今天的競(jìng)職演講。2003年至2004年期間,在xx市場(chǎng)部先后從事過(guò)稽查員,駕駛員,訪銷(xiāo)員等工作。2006年是xx煙草公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作面臨巨大考驗(yàn)的一年,由于工業(yè)企業(yè)重組接近尾聲,但品牌整合工作尚未被市場(chǎng)完全接受,全市的卷煙銷(xiāo)售工作都不同程度的陷入困境。在營(yíng)銷(xiāo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人的不懈努力下,超額完成了該線路的全年卷煙銷(xiāo)售任務(wù),解決了該線路多年來(lái)一直存在的銷(xiāo)售老大難問(wèn)題,得到營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)入xx城區(qū)市場(chǎng)部,負(fù)責(zé)xx、xx片區(qū)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。盡管如此我沒(méi)有絲毫的猶豫,勇敢的扛起這副擔(dān)子。2008年初,我被調(diào)到xx市場(chǎng)部接手xx、xx的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。由于措施得當(dāng),我所服務(wù)的客戶群體,其星級(jí)都有不同程度的提升。我要求客戶對(duì)品牌煙先上柜,并把品牌煙擺放在顯眼位臵,吸引消費(fèi)者眼球,使片區(qū)客戶的省外煙經(jīng)營(yíng)品種從以前的人均三個(gè)品種上升到現(xiàn)在的人均六個(gè)以上。明碼標(biāo)價(jià)工作更是被作為樣板在營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣。回顧這幾年我在煙草行業(yè)的工作,我從稽查員到駕駛員,從駕駛員到客戶經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)了人生的一步步轉(zhuǎn)變和自我的一次次提高。二、工作實(shí)踐練就了我過(guò)硬的素質(zhì)進(jìn)步需要學(xué)習(xí),成長(zhǎng)需要鼓勵(lì),參與需要勇氣,挑戰(zhàn)需要自信。我不僅具有本科學(xué)歷,其專(zhuān)業(yè)是經(jīng)濟(jì)與管理,而且在參加工作時(shí)便通過(guò)考試取得了營(yíng)銷(xiāo)員技術(shù)職稱(chēng)的任職資格。未來(lái)的煙草公司迫切需要有較高文化水平,有營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)部經(jīng)理,我認(rèn)為自己能夠擔(dān)當(dāng)此任。近十年基層工作特別是營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)歷,使我有機(jī)會(huì)接觸市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù),對(duì)如何做好一名市場(chǎng)部經(jīng)理有較深入地了解和認(rèn)識(shí)。三是具有良好的個(gè)人綜合素質(zhì)。三、形勢(shì)任務(wù)激發(fā)了我?jiàn)^發(fā)的力量葵花積極向陽(yáng),所以開(kāi)出燦爛的金色花瓣;山泉緊緊靠壁,所以奏響激越的生命樂(lè)章。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),我將胸懷全局,恪盡職守,真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,圍繞“內(nèi)強(qiáng)管理,外抓市場(chǎng)”這個(gè)重心,努力實(shí)現(xiàn)“管理上層次,銷(xiāo)量上梯次,服務(wù)上檔次”的工作目標(biāo),獨(dú)當(dāng)一面地把新的崗位工作做好,做出特色,做出品牌,為xx事業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明和才智。通過(guò)從日??记?、政令執(zhí)行、服務(wù)實(shí)施等基層工作的細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找差距,約定符合本市場(chǎng)部管理工作實(shí)際的規(guī)章并督促照章辦事。引導(dǎo)通過(guò)一段時(shí)間的跟蹤督導(dǎo)使市場(chǎng)部的規(guī)章成為員工的工作習(xí)慣,并進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力的提升。首先,積極探索先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理論教案和切實(shí)有效的工作案例,以企業(yè)文化宣傳為契機(jī),狠抓團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力的建設(shè),組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化,感受xx精神力量及業(yè)務(wù)知識(shí),使每個(gè)客戶經(jīng)理都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,以保證煙草管理和銷(xiāo)售的規(guī)范化,有序化。以提高客戶滿意度為目標(biāo),在庫(kù)存采集及需求采集上做到真時(shí),有效。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作,提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平,努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率,積極宣傳省外煙,在
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