【正文】 贊成，那改革就可以說是成功的。這兩天，有些同志在下面發(fā)牢騷了，校長不是講過嗎，大家的補貼只增不少，那現(xiàn)在為什么降低了呢？是不是說話不算數(shù)??！為此，上個禮拜的校委會，在滿足大家要求的前提下，等次還是四個，部分等次的獎金增多了，部分等次的獎金沒增多也沒有減少，我覺得這樣設置是合理的，你不能看著人家漲我也得必須漲，你成績不突出沒少得是合理的，別人成績突出多得也是合理的。原來分的是四等，我覺得大家很辛苦，打擊面比較大，為了不損害大家的利益，想把原來的四個等次調(diào)整為三個等次，這樣，利益受損的是原來經(jīng)常拿一等獎的，總體上增多的還是多數(shù)。不為模糊不清的未來擔憂，只為清清楚楚的現(xiàn)在努力。從最近幾年調(diào)進調(diào)出的教師看，任何人的利益也沒有收到損害（我們身邊的智校長、王校長）。因為近期我們的福利待遇不比公辦學校差，即便有那么一天，財政供給沒有了，只不過是籌錢的方式不同罷了。在同志們的心目中，總有這樣一個陰影：在這畢竟不是長留之地。根據(jù)近段了解的情況，根據(jù)大家的思想動態(tài)，我說以下幾個方面的問題，希望大家理解配合。謝謝大家！第三篇：校長在全體教師會上的講話校長在全體教師會上的講話同志們：我們在一起將近一個月了，雖說我們彼此并不是十分了解，雖說我們的思想觀念有時候并不一致，可我覺得我們的配合還是相當不錯的。十幾年來，雖然我一直都在咱們學校，但所從事的只是教學管理上的一些工作，現(xiàn)在要負責全校的整體工作，擔當?shù)氖且粋€全新的角色，希望領(lǐng)導班子和全體老師一如既往地支持我的工作，我想自己會盡快適應新的崗位，團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體老師，大膽地開拓創(chuàng)新，堅持民主治校、規(guī)范辦學，構(gòu)建人文的、和諧的校園，為老師們的專業(yè)發(fā)展和學生的快樂成長 創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力把槐小建設成為社會和人民滿意的學校。在此，我向嚴校長和全體老師表示衷心的感謝！當前，我校具備了較好的發(fā)展基礎，但各級領(lǐng)導、社會各界人士也對我校寄予了更高的期望，作為新一任校長，我感到這個擔子很重，壓力很大。因為我知道，擔任校長這個職務，既是一種光榮，更是一份沉甸甸的責任。再次感謝組織和全體老師的信任，我決不辜負上級的重托和大家的期望。如何進一步繼承和發(fā)展呢？這些對我、對領(lǐng)導班子來說，是一種新的考驗，更是一種新的挑戰(zhàn)。近幾年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，在嚴校長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校各方面工作都取得了顯著的成績，為今后的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。第一篇：校長在秋學期第一次全體教師會上的講話大全過了一個暑假，今天我們又坐在這個會議室一起召開會議，能坐在這里組織大家召開會議，首先我要衷心感謝所有老師以及上級領(lǐng)導對我的信任。因為我知道，擔任校長這個職務，既是一種光榮，更是一份沉甸甸的責任。在此，我向嚴校長和全體老師表示衷心的感謝！當前，我校具備了較好的發(fā)展基礎，但各級領(lǐng)導、社會各界人士也對我校寄予了更高的期望，作為新一任校長，我感到這個擔子很重，壓力很大。十幾年來，雖然我一直都在咱們學校，但所從事的只是教學管理上的一些工作，現(xiàn)在要負責全校的整體工作，擔當?shù)氖且粋€全新的角色，希望領(lǐng)導班子和全體老師一如既往地支持我的工作，我想自己會盡快適應新的崗位，團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體老師，大膽地開拓創(chuàng)新，堅持民主治校、規(guī)范辦學，構(gòu)建人文的、和諧的校園，為老師們的專業(yè)發(fā)展和學生的快樂成長創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力把槐小建設成為社會和人民滿意的學校。謝謝大家！第二篇：校長在2014年秋第一次全體教師會上的講話校長在2014年秋第一次全體教師會上的講話過了一個暑假，今天我們又坐在這個會議室一起召開會議，能坐在這里組織大家召開會議，首先我要衷心感謝所有老師以及上級領(lǐng)導對我的信任。近幾年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，在嚴校長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校各方面工作都取得了顯著的成績，為今后的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。如何進一步繼承和發(fā)展呢？這些對我、對領(lǐng)導班子來說，是一種新的考驗，更是一種新的挑戰(zhàn)。再次感謝組織和全體老師的信任，我決不辜負上級的重托和大家的期望。用求同存異來定位以后我們的關(guān)系，我相信大家會同意。⒈沒有必要擔心自己以后的出路。我說，這種想法是多余的。那個時候，工資依然是財政發(fā)，可錢是學校老板打給財政局的，意思就是，大家絲毫感覺不出錢到底是誰出的。因此，這一點大家不要擔心，你僅僅需要擔心的應該是次次拿一等獎的問題。⒉為什么要調(diào)整班主任的補助。我給政教處的主任安排過，即便調(diào)整，也只能在獎金數(shù)目不能少的前提下進行，否者，還不如不調(diào)。我曾經(jīng)說過，凡是改革，一定有人得利，有人利益受損。你相信，吃虧的人不會吃虧，任何單位的領(lǐng)導也不是傻瓜，我也一樣。請大家記?。憾鄤诙嗟?，少勞少得，不勞不得，優(yōu)勞多得，差勞少得，是我們?nèi)歇劷鸶＠峙涞脑瓌t，是我們以后評先晉職的必要條件。為了把三中辦好，為了徹底改變?nèi)性谌藗兡X海中的不好印象，我們在各個方面必須進行改革。比如班主任晚上第三節(jié)進班，我認為這是天經(jīng)地義的事，可大家原來沒有這個習慣，這一改，有些同志有意見了，認為自己多干活了，你知道別的學校是怎么要求的嗎？有的給政教處的同志提，第三節(jié)能否算辦公的時間，我覺得這個提議可以采納，比講怪話、發(fā)牢騷強得多了。以后，學校將把班主任工作作為量化考核的重要內(nèi)容，你不是班主任，你只好讓位。比如前幾天的晚自習上調(diào)，有些同志在下面發(fā)了很多牢騷，上午第一節(jié)不想要，下午第一節(jié)不想要，晚上第一節(jié)還不想要，周六周日不愿意要，其它時間想集中排課，目的不是為了教學，而是為了外出代課。比如坐班，你每天上八個小時的班也是天經(jīng)地義，學?？紤]其特殊性，沒有要求你做八個小時，只要求你做六節(jié)課，六節(jié)課是多少時間，大家心里都清楚。以后，我們不提倡這樣做。還有的說，弄不好我調(diào)走，我不否認人人都有通天的本事，人人都有調(diào)到更好單位的能耐，在這方面我服氣。不論地位多高，最能贏得別人尊重的，永遠是謙卑的品格！從五月份開始，上班時間這樣規(guī)定：⑴周日晚上前兩節(jié)必須到。意思是說，今天你就一節(jié)課，你必須在坐班五節(jié)課。⑷教務處每天查11節(jié)，每周一小結(jié)，每月一匯總，到評先晉職的時候，其中的德能勤績里面的勤，要把額外坐班的時間計算進去，讓實在人關(guān)鍵時候能得到應該得到的利益。⒋招生工作應當引起大家的重視。尤其是高一和復讀班，事關(guān)三年以后的升學和明年的升學。造成這樣的局面，原因很復雜，不是大家的水平不行，調(diào)到一高的有，你們比他們差嗎，不是！我們要改變今天的局面，就要付出幾年不同于其他學校老師的心血和汗水。我知道一高的招生，尤其是一高分校的招生，在張莊，每年招生500人左右，都是老師親自到學生家里做工作，并且多次做工作，他們大熱天騎著車奔波，甚至住到親戚家，每天僅僅補助16元（這是一高加班的補助標準），一高本部500分以上每個學生補助50元，500分以下480分以上每個學生補助30元，其它分數(shù)段沒有，但他們的量大，比如東城一中，化河一中，白寺一中，每年往一高送正式生基本上是連窩端，補助可以拿到幾千塊，他們給初中的老師送東西吃飯都是墊支，學生招到學校后學校再兌現(xiàn)補助。我聽說下面在招生方面有議論，有些是玩笑，你比如說，今年招生這（用手數(shù)鈔票狀）咋說呀？大家有這種心態(tài)可以理解，但我們要是本著招生就是為了錢的理念，三中什么時候也不會騰飛。我們是為三中而招，為三中而戰(zhàn)，請同志們明白：大河沒水小河干，大河水滿小河漫。這兩天我反復琢磨招生的事。前天有兩個初中的校長給我吃飯時說，那某某某，在俺學校教課一般般，人緣一般般，他要是回去招生，沒有幾個人理他?，F(xiàn)在就要開始行動，動員我們的學生，每人12個任務，獎金和老師的一樣。我們