【正文】 國質(zhì)量效益型先進企業(yè)”。2001年，公司黨委被河北省委命名為“優(yōu)秀基層黨組織”。公司先后榮獲電力部“安全生產(chǎn)達標企業(yè)”、華北電管局“無滲漏火力發(fā)電廠”、“河北省文明單位”等榮譽稱號，1發(fā)電機組運行崗位被國家電力公司和團中央命名為“青年文明號”。四臺機組分兩期建設，平均單位容量造價4355元/千瓦，在同期的內(nèi)資火電項目中屬中等水平。2)電廠概況()河北西柏坡發(fā)電有限責任公司(改制前為西柏坡發(fā)電廠)位于革命老區(qū)平山縣境內(nèi)，東距石家莊市區(qū)37公里，西距平山縣城1公里，是國家八五重點建設項目，河北省九五重點建設項目，規(guī)劃裝機容量為2400MW。4月10日：乘車返回華北電力大學。4月5日至6日：西柏坡電廠概況介紹，安全知識教育及考試，電廠系統(tǒng)設備介紹及參觀。此外，經(jīng)過對電廠的實地了解及跟班工作，為今后參與工作及為人處世方面作必要的心理準備。第二篇：電廠實習總結(jié)從學校出來，找到的第一份工作都需要實習，實習階段即將結(jié)束了，結(jié)合工作特做了以下的總結(jié)：通過參觀和參與電廠的生產(chǎn)，將理論知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高思考分析能力。通過為期兩周的下場實習，我們對電力企業(yè)的生產(chǎn)、管理、發(fā)展狀況有了更加深入的了解，可以說是更加接地氣了，這對我們把脈企業(yè)制定出滿足企業(yè)、員工需求，切實能夠提升企業(yè)管理水平、增加效益、增強員工素質(zhì)的培訓方案，更加自信地上好培訓課程都是一個更大的促進。五是堅持“防反結(jié)合”，切實提升反腐倡廉工作成效。大力弘揚創(chuàng)新精神、培育創(chuàng)新文化、展示創(chuàng)新成果，營造創(chuàng)新環(huán)境，進一步提高職工創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭力，通過扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，促使廣大黨員干部自覺弘揚黨的優(yōu)良作風，爭作為民務實清廉的表率，贏得職工群眾的擁護和支持；四是堅持“文化鑄魂”，推進企業(yè)文化文明創(chuàng)建上水平。二是堅持“示范領航”，提升黨建工作科學化水平。促進企業(yè)蓬勃發(fā)展，他們的經(jīng)驗集中在：一是堅持“三個結(jié)合”，把學習貫徹十八大精神不斷引向深入。三、學習了灞電在企業(yè)管理、思想政治工作方面的亮點該企業(yè)提出了建設“四個灞電”的明確遠景和奮斗目標。為了響應國家節(jié)約用水、節(jié)能減排的號召，灞橋熱電廠在兩臺30萬千瓦機組擴建初期就考慮到了城市電廠水資源綜合利用的問題，通過積極的調(diào)研和論證，結(jié)合和城市污水廠的建設進度，加強和相關(guān)單位的聯(lián)系和溝通，通過科學論證，最終決定采用污水廠的城市中水作為機組循環(huán)水水源，替代使用自來水和地表水。目前四臺機組已全部實現(xiàn)了煙氣100%脫硫，兩臺30萬千瓦機組實現(xiàn)了煙氣脫硝，實現(xiàn)了綠色電力發(fā)展。熟悉設備，運行地在對設備的熟悉的基礎上進行的，電廠是一個有機的整體，每個設備都是它的一個細胞或一個組織，先要各設備在電廠中的作用，其工作的原理，具體位置，還要了解其事故的處理，把一個電力系統(tǒng)拆為電廠，變電站，用戶和電力線路，再把電廠拆分為幾個系統(tǒng)，再把各系統(tǒng)拆分為各組成機件，這樣層層解析，層層深入去了解后，對運行工作也就建立了一個清晰的過程概念?，F(xiàn)將實習情況加以總結(jié)。第一篇：電廠現(xiàn)場實習總結(jié)***熱電廠現(xiàn)場實習總結(jié)利用暑期本人到***熱電廠進行了現(xiàn)場實習，通過深入生產(chǎn)一線參觀、聽專業(yè)人員介紹、與相關(guān)人員座談交流、參觀企業(yè)科學管理、黨建、獲得榮譽等工作室等形式，現(xiàn)場實習取得了比較豐碩的成果，對自己勝任培訓師的工作、參與培訓中心黨建工作、引導學生參與綠色能源建設幫助較大。我認為，這樣的實習非常有意義，希望能夠經(jīng)常參與。一、加深了對電力生產(chǎn)過程的認識通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對運行工作的的技能要求有了一定的了解，樹立在電廠工作必須具備的安全責任意識。二、了解了綠色電力的具體應用情況、集控室、鍋爐廠房、脫硫脫硝區(qū)域等生產(chǎn)現(xiàn)場，實地查看機組安全生產(chǎn)狀況；在機組運行集控屏前，師傅介紹了機組負荷、供熱供電、脫硫脫硝減排工藝及系統(tǒng)運行狀況，環(huán)保措施、節(jié)能減排及電價構(gòu)成等情況。改善大氣質(zhì)量是當前最大的民生問題，堅持環(huán)保理念，使用先進的裝備，采用領先的技術(shù)和有力的措施，把企業(yè)的環(huán)保減排，特別是大氣污染治理工作做好，把污染物排放量指標降到最低程度，進一步提高企業(yè)環(huán)保管理水平，并在降低生產(chǎn)能耗的同時持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)營效益，為建設“富裕陜西、和諧陜西、美麗陜西”作出更大貢獻是灞電人義不容辭的社會責任。該廠結(jié)合城市中水的特性，通過制定嚴格的化學監(jiān)督制度、完善循環(huán)水加藥系統(tǒng)等措施，根據(jù)負荷工況加大對城市中水的指標調(diào)整，使城市中水完全滿足兩臺30萬千瓦機組循環(huán)水系統(tǒng)使用要求，極大提高水資源的重復利用率，減少自來水和地表水的取水量，通過循環(huán)水系統(tǒng)每年5萬噸的城市中水使用量，該廠每年可節(jié)約生產(chǎn)費用約1098萬元，經(jīng)濟效益顯著，同時也為駐地的水資源綜合利用起到了示范引領作用。四個灞電即：安全灞電、效益灞電、綠色灞電、舒心灞電，這種凝練、樸素、有力的概括，形成了既積極奮進又心系民生的企業(yè)文化，為企業(yè)實現(xiàn)管理效益雙提升凝聚正能量。貫徹落實好“三級”年中工作會議精神和“七一”大會精神，以求真務實的作風、真抓實干的精神，謀實事，出實招，抓落實，切實提高企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)經(jīng)濟效益的能力和動力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益跨越提升。鞏固并擴大“基層組織建設年”工作成果，不斷增強工、團組織服務大局、服務生產(chǎn)，服務職工的能力；緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，加強宣傳思想引導，推進學習型組織建設，營造良好企業(yè)氛圍；三是堅持“能力建設”，打造一流干部職工隊伍。營造積極、向上、團結(jié)、奮進的企業(yè)氛圍，廣泛開展群眾性的文明創(chuàng)建活動，引導和培養(yǎng)職工樹立文明觀念、打造優(yōu)美，文明，和諧的灞電新家園。加強對中央8項規(guī)定、集團公司24條規(guī)定和陜西公司16條要求落實情況的監(jiān)督檢查，強化責任追究和考核，扎實開展廉潔風險防控；加強對燃料、招標、資金管理等重點領域的監(jiān)督，不斷提升效能監(jiān)察工作水平