星級(jí)護(hù)士實(shí)施方案-展示頁
2024-10-25 00:26本頁面
【正文】 評(píng)總?cè)藬?shù)的10%），并在“5．12護(hù)士節(jié)”進(jìn)行表彰和授星。勞動(dòng)紀(jì)律（25分）：模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極參加院科會(huì)議，無遲到、早退，無私自換班，組織觀念強(qiáng)，服從科室安排。工作質(zhì)量（35分）：認(rèn)真落實(shí)本班崗位職責(zé)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，確保護(hù)理安全包括：崗位職責(zé)、分級(jí)護(hù)理、?？谱o(hù)理、消毒隔離、急救物品、藥品管理、健康宣教、護(hù)理文件書寫等。三、具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容星級(jí)護(hù)士評(píng)選不搞終身制，采取能上能下的管理機(jī)制，每季度進(jìn)行綜合考評(píng)，動(dòng)態(tài)管理，充分體現(xiàn)公平、公正、公開的競爭激勵(lì)機(jī)制，營造講奉獻(xiàn)、比服務(wù)、比技術(shù)、爭星級(jí)的積極向上的良好氛圍。屬于照顧崗位的護(hù)士也不參加星級(jí)護(hù)士的評(píng)選（體檢科、醫(yī)保辦、胃鏡室、醫(yī)院職能科室、病案室、B超、口腔科、血透室、供應(yīng)室、洗衣房等）。四星級(jí) 連續(xù)兩個(gè)季度評(píng)為“三星級(jí)護(hù)士”的，直接晉升為“四星級(jí)護(hù)士”五星級(jí) 達(dá)到“四星級(jí)護(hù)士”，明年四月份全院進(jìn)行全能競賽考核，評(píng)出“五星級(jí)護(hù)士”，在“5．12護(hù)士節(jié)”進(jìn)行表彰和授星。二、考評(píng)辦法星級(jí)設(shè)立：共分五級(jí)，即五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)、二星級(jí)、一星級(jí)，每個(gè)星級(jí)的設(shè)定，按考核成績（百分制）確定。建立星級(jí)護(hù)士考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)院長辦公會(huì)研究批準(zhǔn)，從2010年8月起，在全院范圍內(nèi)開展明星護(hù)士評(píng)選活動(dòng)，制訂活動(dòng)方案如下：一、考核程序醫(yī)院成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組：由書記、院長、分管院長、護(hù)理部主任組成。參加院級(jí)護(hù)理技能比賽取得名次者全年累計(jì)分?jǐn)?shù)加3分。護(hù)士長每季度評(píng)分一次，累計(jì)全年分?jǐn)?shù)，獲得分?jǐn)?shù)最高者當(dāng)選。被病人或家屬投訴到醫(yī)院行風(fēng)辦，取消評(píng)選資格。在日常工作中遵守醫(yī)院規(guī)章制度、有否嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作程序，有無差錯(cuò)、缺點(diǎn)，工作任務(wù)完成等情況隨機(jī)考核。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)具有護(hù)士專業(yè)資格工作一年以上的臨床護(hù)士（）?；顒?dòng)時(shí)間：2015年3月至12月三、評(píng)選組織機(jī)構(gòu)組 長：xxx 副組長：xxx xxx 組 員： 住院部各科護(hù)士長四、“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選辦法“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選由科室考核占總分50%、患者滿意度測評(píng)占總分20%、大練兵、大比武護(hù)理技能競賽占總分20%、護(hù)理部開展各項(xiàng)活動(dòng)的參與情況占總分10%。三、活動(dòng)范圍、時(shí)間活動(dòng)范圍：此項(xiàng)活動(dòng)在臨床科室，以科室為單位。二、活動(dòng)目標(biāo)通過評(píng)選活動(dòng)增強(qiáng)護(hù)士服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)，真正落實(shí)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨。第一篇：星級(jí)護(hù)士實(shí)施方案xxxxxx醫(yī)院“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選工作實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，提高護(hù)理服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，規(guī)范服務(wù)行為，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的南丁格爾精神，使我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)一步提高，護(hù)理部現(xiàn)制定“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想樹立以病人為中心的觀念，堅(jiān)持以人為本，以質(zhì)量為核心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，確保護(hù)理安全，為病人提供放心、安心、舒心的就醫(yī)環(huán)境，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系，爭創(chuàng)一流的護(hù)理服務(wù)品牌。努力實(shí)現(xiàn)護(hù)患關(guān)系和諧、護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)、護(hù)理技術(shù)零缺陷、護(hù)理服務(wù)零投訴的工作目標(biāo)。護(hù)理人員為本單位在崗注冊且從事臨床護(hù)理工作一年以上的護(hù)士。最終每個(gè)科室評(píng)選出一人科室考核標(biāo)準(zhǔn)（附后）五、活動(dòng)要求要求各科負(fù)責(zé)人高度重視、要將開展評(píng)選“星級(jí)護(hù)士”活動(dòng)作為提高護(hù)理服務(wù)的重要抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)方案精神，明確職責(zé)、發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真扎實(shí)干，持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理服務(wù)工作，提升患者滿意度，樹立中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理人員的形象。在科室內(nèi)擔(dān)任責(zé)任護(hù)士或責(zé)任組長。違反勞動(dòng)紀(jì)律被行政督察組（院、市級(jí)）發(fā)現(xiàn)，取消評(píng)選
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