土建質(zhì)檢員工作職責(zé)精選5篇-展示頁(yè)
2024-10-24 22:11本頁(yè)面
【正文】 年**月**日第二篇：土建質(zhì)檢員職責(zé)土建質(zhì)檢員職責(zé)土建專業(yè)質(zhì)檢員在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)土建結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修工程進(jìn)行質(zhì)量管理工作。十、檢查現(xiàn)計(jì)量情況；負(fù)責(zé)制作試塊和送檢及施工試驗(yàn)工作，將試驗(yàn)結(jié)果迅速傳遞。八、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗(yàn)收的依據(jù)。六、“三檢制”檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定預(yù)控及整改措施。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。四、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。此外，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如抽檢或全部檢查。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，應(yīng)立即上報(bào)材料員重新購(gòu)買、更換，以保證所采用的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書。第一篇：土建質(zhì)檢員工作職責(zé)土建質(zhì)檢員崗位職責(zé)職務(wù)：質(zhì)檢員一、對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu)。通過(guò)一系列檢驗(yàn)，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋材料員，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。二、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。三、質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。五、隱蔽工程會(huì)同建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表檢查、驗(yàn)收并記錄?？刂乒こ藤|(zhì)量。七、填寫工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料。九、反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。十一、負(fù)責(zé)施工日志及資料的收集、整理、保管、移交、歸檔。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，參與制定和完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目總承包質(zhì)量管理規(guī)定。承擔(dān)工程質(zhì)量指標(biāo)，確保工程一次煙驗(yàn)收合格率100%，主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良率90%以上，其他優(yōu)良率85%以上。參與施工方案的編制工作，力爭(zhēng)在保證質(zhì)量目標(biāo)的前提下降低成本。全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量做出書面總結(jié)，及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目總工程師。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，及時(shí)通知材料室與專業(yè)負(fù)責(zé)人，并監(jiān)督不合格品的處置與流向。做到眼勤、手勤、腳勤，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。1嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，督促落實(shí)自檢、互檢、交接檢，主持完成各工序的交接手續(xù)，填報(bào)質(zhì)量評(píng)定和檢驗(yàn)批資料，并負(fù)責(zé)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。1加強(qiáng)對(duì)原材（加工）及現(xiàn)場(chǎng)各工序的質(zhì)量控制，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更洽商、施工規(guī)范、技術(shù)交底進(jìn)行查、驗(yàn)。1負(fù)責(zé)從質(zhì)量驗(yàn)收與管理方面作好施工日志，保證準(zhǔn)確、及時(shí)
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