【正文】 管經(jīng)理和公司安委會(huì)負(fù)責(zé),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì) 所管理的人員、設(shè)施、設(shè)備車(chē)輛安全負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)簽發(fā)《事故隱患整改通知書(shū)(單 》 , 并限期 完成整改。負(fù)責(zé)建立健全公司安全各項(xiàng)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和工作必備的 各種原始記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及文件檔案資料。負(fù)責(zé)對(duì)安全科有關(guān)人員的崗位安全培訓(xùn)和安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的具體組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、總結(jié)。協(xié)助分管經(jīng)理做好安全宣傳教育等重大活動(dòng)、會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián) 絡(luò)和承辦工作, 并負(fù)責(zé)起草公司主要領(lǐng)導(dǎo)在全公司安全工作會(huì)議上的講話及安 全總結(jié)、考核資料。組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和安排公司各科室完成安全管理的具體工作和公司 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),并按時(shí)向公司安委會(huì)報(bào)告。(三安全科長(zhǎng)(兼安委會(huì)辦公室主任安全管理職責(zé)向經(jīng)理、分管經(jīng)理和公司安委會(huì)負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作,接受 上級(jí)安全管理部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。按公司安委會(huì)安全生產(chǎn)檢查的要求進(jìn)行安全大檢查,并對(duì)查出的安全 事故隱患及問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。組織制定、修訂分管工作中有關(guān)安全的規(guī)章制度、活動(dòng)方案并組織實(shí) 施。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制 度。在當(dāng)年工作中逐條 落實(shí)。督導(dǎo)公司相關(guān)科室認(rèn)真履行各自的安全管理職責(zé),建立健全有關(guān)記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及文件檔案資料。組織實(shí)施安全培訓(xùn)、教育和安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行安全工作考評(píng)。受經(jīng)理委托主持召開(kāi)公司安委會(huì)會(huì)議或安全例會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢(shì), 及時(shí)解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中的較大問(wèn)題,組織開(kāi)展安全重大活動(dòng)。二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理職責(zé)(一分管安全工作的副經(jīng)理(兼安委會(huì)副主任安全管理職責(zé)協(xié)助經(jīng)理或經(jīng)理委托抓好全公司安全管理工作。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)(管理評(píng)價(jià)和對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任 制的考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和全公司領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,檢查并 考核安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)的落實(shí)情況。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度, 加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。第二篇：安全生產(chǎn)管理職責(zé)分工(精)運(yùn)輸有限公司 安全生產(chǎn)管理職責(zé)分工為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全面履行安全管理職責(zé),努力遏 制和減少各類(lèi)重特大事故的發(fā)生,制定本制度。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。發(fā)生較大安全事故，按照“應(yīng)急預(yù)案”要求，積極協(xié)助有關(guān)科室做好善后處理工作。精心安排，合理調(diào)度，均衡完成任務(wù)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以確保行車(chē)安全，提高服務(wù)質(zhì)量為前提，把安全管理工作貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。發(fā)生較大安全事故，按照“應(yīng)急預(yù)案”要求，積極協(xié)助有關(guān)科室做好善后處理工作。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，按規(guī)定每年年初提取不低于6萬(wàn)元安全經(jīng)費(fèi)，用于安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、安全教育培訓(xùn)、召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)以及公司安全管理通訊辦公設(shè)備配備等，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。遇有公司機(jī)關(guān)安全事故，協(xié)助分管經(jīng)理及時(shí)處理；遇有交通特大險(xiǎn)情及事故，按公司“應(yīng)急預(yù)案”要求，積極協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好通信聯(lián)絡(luò)、后勤保障和機(jī)關(guān)秩序穩(wěn)定工作。每季度至少一次對(duì)通信設(shè)施、檔案所和機(jī)關(guān)宿舍區(qū)進(jìn)行一次安全檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改。（四）公司辦公室主任安全管理職責(zé)向分管經(jīng)理和公司安委會(huì)負(fù)責(zé)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)所管理的人員、設(shè)施、設(shè)備車(chē)輛安全負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)簽發(fā)《事故隱患整改通知書(shū)（單）》，并限期完成整改。負(fù)責(zé)建立健全公司安全各項(xiàng)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和工作必備的各種原始記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及文件檔案資料。負(fù)責(zé)對(duì)安全科有關(guān)人員的崗位安全培訓(xùn)和安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的具體組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、總結(jié)。協(xié)助分管經(jīng)理做好安全宣傳教育等重大活動(dòng)、會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和承辦工作，并負(fù)責(zé)起草公司主要領(lǐng)導(dǎo)在全公司安全工作會(huì)議上的講話及安全總結(jié)、考核資料。組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和安排公司各科室完成安全管理的具體工作和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，并按時(shí)向公司安委會(huì)報(bào)告。（三）安全科長(zhǎng)（兼安委會(huì)辦公室主任）安全管理職責(zé)向經(jīng)理、分管經(jīng)理和公司安委會(huì)負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作，接受上級(jí)安全管理部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。按公司安委會(huì)安全生產(chǎn)檢查的要求進(jìn)行安全大檢查，并對(duì)查出的安全事故隱患及問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。組織制定、修訂分管工作中有關(guān)安全的規(guī)章制度、活動(dòng)方案并組織實(shí)施。（二）分管業(yè)務(wù)副經(jīng)理（安委會(huì)副主任）安全管理責(zé)任協(xié)助經(jīng)理或受經(jīng)理委托，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好分管工作中的安全監(jiān)督管理工作。督導(dǎo)公司相關(guān)科室認(rèn)真履行各自的安全管理職責(zé)，建立健全有關(guān)記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及文件檔案資料。組織實(shí)施安全培訓(xùn)、教育和安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行安全工作考評(píng)。受經(jīng)理委托主持召開(kāi)公司安委會(huì)會(huì)議或安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中的較大問(wèn)題，組織開(kāi)展安全重大活動(dòng)。二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理職責(zé)（一）分管安全工作的副經(jīng)理（兼安委會(huì)副主任）安全管理職責(zé)協(xié)助經(jīng)理或經(jīng)理委托抓好全公司安全管理工作。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)（管理）評(píng)價(jià)和對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和全公司領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，檢查并考核安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)的落實(shí)情況。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度，加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。第一篇：安全生產(chǎn)管理職責(zé)分工運(yùn)輸有限公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)分工為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全面履行安全管理職責(zé)，努力遏制和減少各類(lèi)重特大事故的發(fā)生，制定本制度。一、經(jīng)理（兼安委會(huì)主任）安全管理職責(zé)公司經(jīng)理（兼安委會(huì)主任）為部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊專(zhuān)職管理人員，并確保每年不低于6萬(wàn)元用于安全管理。負(fù)責(zé)每季度召開(kāi)一次安委會(huì)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，研究和解決安全生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題，部署重要工作和活動(dòng)，并制定公司“特大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急處理預(yù)案”。組織重大安全事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”原則和發(fā)生特大事故及時(shí)匯報(bào)制度。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度及時(shí)糾正在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的失職和違章行為。組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)辦法并組織實(shí)施。組織實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查并及時(shí)對(duì)查出的隱患進(jìn)行整改。按照上述安全崗位職責(zé)，制定年度安全工作計(jì)劃；在當(dāng)年工作中逐條落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度；及時(shí)糾正分管工作中的違章和失職行為。督導(dǎo)分管的科室，認(rèn)真履行工作中的安全職責(zé)，建立健全涉及安全的記錄、報(bào)表，臺(tái)帳及文件檔案資料。按照上述安全崗位職責(zé)在當(dāng)年工作安排中逐條落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，對(duì)本公司的安全負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督和考核的責(zé)任。負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、辦法、意見(jiàn)、報(bào)告和指導(dǎo)性安全文件。負(fù)責(zé)對(duì)公司安全管理成員、和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的考評(píng)工作，并及時(shí)向經(jīng)理提報(bào)考評(píng)情況資料。負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)全公司安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，結(jié)合上級(jí)要求，及時(shí)提出工作意見(jiàn)和措施。每季度組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)（管理）大檢查，做到有方案、有實(shí)施、有總結(jié)匯報(bào)。1遇有重大安全、特大道路交通行車(chē)事故，按公司“應(yīng)急預(yù)案”要求，隨經(jīng)理或分管經(jīng)理前往處理。認(rèn)真執(zhí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好公司會(huì)議涉及安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的會(huì)議記錄，并建立健全相應(yīng)的安全會(huì)議、檢查、機(jī)關(guān)安全管理制度及文件檔案資料。做好所管理的車(chē)輛、人員安全管理，責(zé)任到人，認(rèn)真進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。（五）財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)安全管理職責(zé)向經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會(huì)負(fù)責(zé)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，設(shè)立公司安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)帳保障公司安全管理資金的到位。負(fù)責(zé)與公司簽訂安全責(zé)任書(shū)的科室、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納和對(duì)上一年度的安全責(zé)任書(shū)考評(píng)后的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（六）客運(yùn)、貨運(yùn)科科長(zhǎng)安全管理職責(zé)對(duì)分管經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受公司安全科的指導(dǎo)和監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛運(yùn)載規(guī)定，嚴(yán)禁貨車(chē)超載，客車(chē)超員行為。（七）保衛(wèi)科科長(zhǎng)安全管理職責(zé)向分管經(jīng)理和公司安委會(huì)負(fù)責(zé)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好公司、職工宿舍的“四防”和消防工作。遇有重大安全、特大道路交通行車(chē)事故，按公司“應(yīng)急預(yù)案”要求，隨經(jīng)理或分管經(jīng)理前往處理。一、經(jīng)理(兼安委會(huì)主任安全管理職責(zé)公司經(jīng)理(兼安委會(huì)主任為部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司安全 生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊專(zhuān)職管理人員,并確保每年不 低于 6萬(wàn)元用于安全管理。負(fù)責(zé)每季度召開(kāi)一次安委會(huì)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,研究和解決安全生產(chǎn)管理中的 重大問(wèn)題,部署重要工作和活動(dòng),并制定公司“特大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急 處理預(yù)案”。組織重大安全事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”原則和發(fā) 生特大事故及時(shí)匯報(bào)制度。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī) 和制度及時(shí)糾正在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的失職和違章行為。組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)辦法并組織實(shí)施。組織實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查并及時(shí)對(duì)查出的隱患進(jìn)行整改。按照上述安全崗位職責(zé),制定安全工作計(jì)劃。(二分管業(yè)務(wù)副經(jīng)理(安委會(huì)副主任安全管理責(zé)任協(xié)助經(jīng)理或受經(jīng)理委托,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,抓好分管 工作中的安全監(jiān)督管理工作。及時(shí)糾正分管工作中的違章和失職行為。督導(dǎo)分管的科室,認(rèn)真履行工作中的安全職責(zé),建立健全涉及安