【正文】 許很多人有資金，但對一些自己有能力進(jìn)入的行業(yè)又不太熟悉，在這種情況下，就要尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢了解情況或者與其合資合作的方式進(jìn)入。售后服務(wù)少。投資少、高利潤、高回報(bào)。量大才能賺錢。為什么呢？因?yàn)槟悴皇窃谶@個地域中最早從事這個行業(yè)的人，大塊的市場和利潤已經(jīng)被別人所占領(lǐng)，你會模仿，其他人也會很快模仿競爭，最后的結(jié)局就是大魚吃小魚，實(shí)力小的被淘汰出局。所選擇的行業(yè)需市場空間大，競爭對手少。這是好行業(yè)、好產(chǎn)品的第一個必備特性，所謂的朝陽產(chǎn)業(yè)指的是：這個產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品在未來的520年中將很有前景、很有市場，將被消費(fèi)者廣泛地接受和使用。因?yàn)榧词故呛庙?xiàng)目，也不一定在你的市場有同樣有需求。如果在起步階段就少了許多羈絆，那創(chuàng)業(yè)更容易事半功倍。而什么行業(yè)更有利于創(chuàng)業(yè)呢？所謂成本低利潤高的行業(yè)，所謂沒有風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，即使真的存在，你看得到，那別人也看得到，必定會蜂擁而至，那個時候，就談不上什么低成本高利潤了，這種轉(zhuǎn)換歷來都是很快的。再好的產(chǎn)品和創(chuàng)意，再好的構(gòu)思所形成的商業(yè)模式，最后還是要靠一個個團(tuán)隊(duì)去落實(shí)的，這個問題如果不解決，你就永遠(yuǎn)沒有團(tuán)隊(duì)，也無法達(dá)到創(chuàng)業(yè)的第三階段。創(chuàng)業(yè)起步時的關(guān)鍵是創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的能力。畢竟，創(chuàng)業(yè)不是你一個人做得好就行，你必須是個好老師，具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得業(yè)績的能力。對普通創(chuàng)業(yè)者來說：還有要模仿，延伸，再組合，創(chuàng)新，最后直到發(fā)明出最偉大的商業(yè)模式為止，這個過程要凝聚好多人的心智和財(cái)商，另外還有自己的品牌經(jīng)過長期的市場營銷實(shí)踐，強(qiáng)勢打造充分滿足市場技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，90%的新生企業(yè)都會在五年內(nèi)夭折。創(chuàng)業(yè)完全靠自我推動，創(chuàng)業(yè)之路充滿了艱辛和困苦，各種意想不到的苦難都有可能出現(xiàn)。有句話說得好“山高人為峰”，有了理想才有為之奮斗的動力，有了激情才能有百折不撓的勇氣。這一方面體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不容易；另一方面，也說明了創(chuàng)業(yè)意識很難萌芽。首先，要邁出創(chuàng)業(yè)的第一步很難。人總是有夢想，為追求更好的東西而努力，或?yàn)樯?，或?yàn)槔硐?，或最初的夢想就是解決溫飽，于是前仆后繼、不顧一切的去闖。投入到創(chuàng)業(yè)的道路，其實(shí)初衷很簡單，就是為了賺錢，把生活過的好些。創(chuàng)業(yè)更是一個從無到有的創(chuàng)造過程，你充當(dāng)了造物主的角色，但你卻非造物主。這就是創(chuàng)業(yè)，機(jī)遇不但眨眼即逝，而且失不再來。創(chuàng)業(yè)者說：創(chuàng)業(yè)，從點(diǎn)滴開始。蓋茨是中國的馬云。第一篇：創(chuàng)業(yè),從點(diǎn)滴做起創(chuàng)業(yè)，從點(diǎn)滴做起比爾蓋茨說：下一個比爾馬云說：下一個馬云是創(chuàng)業(yè)者。一件事，只要有四成把握就要去做了，否則，機(jī)會將不再是機(jī)會。它本身還是一把雙刃刀，不成功便成仁，在功成名就的背后，更多是不為人知的跌倒和攀爬。當(dāng)機(jī)遇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，只能說是幸運(yùn)之神眷顧你，但企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，無時無刻離不開創(chuàng)業(yè)者的才能和努力。不想再過被安排式的工作和生活，不再想簡單平庸的過著一輩子，或者不想再那么窘迫和“潦倒”。然而很多時候，或者大部分時候，創(chuàng)業(yè)并不是那么輕松的事情。幾十年前，公務(wù)員下海成了潮流，如今考公務(wù)員猶如千軍萬馬過獨(dú)木橋。創(chuàng)業(yè)首要需要的是激情。有創(chuàng)業(yè)的激情就是認(rèn)為這件事非做不可，激情是人的意趣和性情的自然表達(dá)，是創(chuàng)意的源泉，也是提升和凝聚人氣的途徑，有了激情才能迸發(fā)出無限的創(chuàng)造力。如果沒有創(chuàng)業(yè)的激情，放棄是意料中的。因?yàn)樾麻_的企業(yè)不可能馬上像蘋果公司那樣成功，可以做出偉大的產(chǎn)品。而探索出表現(xiàn)優(yōu)異、可復(fù)制推廣的商務(wù)模式，獲取公眾對品牌的認(rèn)可，這些成功必須組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。而有些人自己單干會很好，讓他教人培養(yǎng)人就不行，這樣的人是不適合創(chuàng)業(yè)的。所以有人說，一個成功的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該經(jīng)過幾次蛻變，基層——優(yōu)秀員工——好師傅——好的領(lǐng)導(dǎo)——老板。現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)企業(yè)就是只能走到創(chuàng)業(yè)的第二階段就停止而且還倒退，這就是為什么你的企業(yè)老是離不開你老板個人，一離開你的企業(yè)就癱瘓。即使創(chuàng)業(yè)者的條件各不相同，但好項(xiàng)目肯定是創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇。但對于項(xiàng)目的選擇，則一定要結(jié)合自己所在市場的需要，消費(fèi)人群的組成，消費(fèi)人群的收入狀況，消費(fèi)習(xí)慣等等因素，這些都需要你實(shí)地考察的。據(jù)成功創(chuàng)業(yè)者的描述，好的項(xiàng)目應(yīng)該具有如下特點(diǎn)：有趨勢性的、有前景。大多數(shù)的富豪都因?yàn)榫哂谐暗闹腔叟c眼光，選擇了很有前景的朝陽產(chǎn)業(yè)才成為億萬富豪。很多人在選擇行業(yè)的時候，往往是看到別人在一個行業(yè)中賺到了錢，然后也跟著去從事那個行業(yè)，其實(shí)這是一種嚴(yán)重的錯誤。市場需求量大。我們要經(jīng)營的行業(yè)及產(chǎn)品要盡可能是人人都要用、家家戶戶都需要的產(chǎn)品，量大就能賺大錢，這是行業(yè)選擇的第三個要點(diǎn)。薄利多銷當(dāng)然也能賺大錢，但是如果兩款產(chǎn)品同樣的銷售量但不一樣的利潤，是不是經(jīng)營利潤高的產(chǎn)品能賺更多的錢？所以選擇行業(yè)的第四個要素就是：盡可能去選擇利潤較高的行業(yè)或產(chǎn)品，而且最好能投資不大（投資越大風(fēng)險(xiǎn)越高），卻又能帶來長期的高回報(bào)利潤。這也是衡量好行業(yè)的一個標(biāo)準(zhǔn)，如果你選擇的是需要長期不斷地做售后服務(wù)的行業(yè)，將會浪費(fèi)很多寶貴的時間和精力，因?yàn)槭酆蠓?wù)通常是不賺錢的，但為了長期擁有客戶及良好的信譽(yù)，你必須隨時準(zhǔn)備為客戶服務(wù)，隨叫隨到，而且經(jīng)常會碰到一些不是很友善的客戶，是不是很讓人頭疼？創(chuàng)業(yè)者自己熟悉。所謂隔行如隔山就是這個道理。很多行業(yè)進(jìn)入后退出成本高，這無疑會增加經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。能充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)資金適合創(chuàng)業(yè)者。有的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很高，如果你對自己抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，或不喜愛高風(fēng)險(xiǎn)投資，就要避開。創(chuàng)業(yè)需要激情在05年，我們已經(jīng)開始關(guān)注3d視頻這個板塊，像土豆、優(yōu)酷、PPS等大型的視頻網(wǎng)站，同樣也是在那個時候開始技術(shù)儲備的。我們的技術(shù)中心在西安，那里是一個非常強(qiáng)的技術(shù)儲備點(diǎn)