【正文】 產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。定期研究安全生產(chǎn)工作，向全體員工報告安全生產(chǎn)情況，接受從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和崗位安全建設(shè)工作。1組織制定并實施單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。、行業(yè)及公司制定的有關(guān)安全環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)和制度，積極參加安全環(huán)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，接受上級主管部門的安全環(huán)保培訓(xùn)，熟悉《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》對油站的安全環(huán)保要求。檢查記錄必須整齊歸檔。加油站經(jīng)理/站長安全職責(zé)，對加油站的安全環(huán)保、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。，經(jīng)常對員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動紀(jì)律、消防安全、治安安全教育，及時糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑、冒油事故的發(fā)生。、組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)，并編制圖表說明。、周檢查制度，落實隱患整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。出納員安全職責(zé)、法規(guī)及企業(yè)的財務(wù)制度、統(tǒng)計制度，規(guī)范操作，按章辦事，確保加油站資金安全和統(tǒng)計數(shù)據(jù)篇三：加油站管理制度泰化石油蔬菜加油站 [2013]第8號關(guān)于印發(fā)2013年管理制度、操作規(guī)程的通知 本站各部門及全體員工：依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及本站實際情況，本站組織人員對安全管理制度和各崗位的操作規(guī)程進(jìn)行了重新修訂，經(jīng)本站研究、決議，發(fā)布2013年版管理制度和各崗位操作規(guī)程，自即日起實行，全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。各班之間做好交接是做好整個營業(yè)工作的前提。第一條 營業(yè)前準(zhǔn)備工作1．班前準(zhǔn)備。2．前庭主管組織全班人員進(jìn)行班前工作安排，通報前一班工作情況，進(jìn)行班前動員，向每位當(dāng)班人員提出工作要求，分配具體任務(wù)。4．檢查并擦拭加油機(jī)等設(shè)備、工具，打掃站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。第二條 交接班內(nèi)容 1．服務(wù)質(zhì)量情況 2．設(shè)備和安全情況 3．各種票證情況4．加油數(shù)及存油數(shù)交接第三條 交接班程序1．加油字碼累計數(shù)的交接加油量累計數(shù)是加油數(shù)量的憑據(jù)。加油字碼累計數(shù)的交接要做到：字跡清楚，準(zhǔn)確無誤，班班銜接。交接班時，交班前庭主管和接班前庭主管中的一人抄寫加油機(jī)數(shù)據(jù)，另一人在旁監(jiān)督，計量員同時對罐存數(shù)量進(jìn)行計量，確認(rèn)測量數(shù)據(jù)無誤后該油罐存油量就作為交接班油罐存數(shù)量。3．票證及其他有關(guān)事項的交接① 票證的交接．雙方簽字收銀員、加油員在當(dāng)班營業(yè)結(jié)帳后，要將回籠的油券、內(nèi)部定點加油憑證、發(fā)票及關(guān)聯(lián)票證以及現(xiàn)金、銷售日報表一并交核算員。票證的交接，要逐張復(fù)點，歸類整理，核對簽字。② 有關(guān)事項的交接當(dāng)班人員在交接班時，要將本班營業(yè)中的加油機(jī)、電氣設(shè)備的工作情況，現(xiàn)場消防器材的主要情況，營業(yè)操作環(huán)境中的安全情況以及其它必須傳達(dá)給接班人員的情況，一起向接班人員交待清楚，尤其是上級及主管部門有關(guān)指示，營業(yè)操作中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象等，要詳細(xì)交代，不可遺忘。對不能解決的隱患應(yīng)立即上報。5．服務(wù)質(zhì)量情況的交接加油站交接班中對各崗位作業(yè)中的服務(wù)態(tài)度、著裝、儀表、操作規(guī)程及顧客異議等應(yīng)如實填寫，對顧客的投訴應(yīng)及時報站長處理。記錄要做到字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、情況屬實。第四條 交接班應(yīng)注意的問題1．交班人員對接班人員提出的問題，必須進(jìn)行認(rèn)真的整改，并做出圓滿的答復(fù)。且必須現(xiàn)場交接，并在記錄上簽字。4．十交五不接十交：交任務(wù)和指標(biāo)、交數(shù)量、交質(zhì)量、交設(shè)備、交安全、交環(huán)境衛(wèi)生、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交記錄。第二篇：加油站規(guī)章制度加油站規(guī)章制度撫松沿江加油站加油站規(guī)章制度加油站規(guī)章制度 篇一: 加油站規(guī)章制度 附件1加油站規(guī)章制度加油站站長職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。三、落實加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育，完善安全措施，實現(xiàn)安全經(jīng)營。五、管理好站內(nèi)設(shè)施，組織人員經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。加油員安全職責(zé)一、在站長領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。三、了解經(jīng)營油品的性能和應(yīng)用知識，掌握加油機(jī)的性能特點和操作技能，并能判斷和排除一般故障。熟悉站內(nèi)消防器材恨性能，并會進(jìn)行火災(zāi)撲救的操作。六、做好交接班工作，所收現(xiàn)金、支票、票證等如數(shù)交清并與加油機(jī)累計碼相符，做到手續(xù)完備，登記及時。二、收油前，查驗油罐車中油品數(shù)量、牌號、質(zhì)量，核對交運單。及時清除油罐中積水。五、按期校驗加油機(jī)計量精度，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告站(班長)。七、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會進(jìn)行火災(zāi)撲救的操作。二、負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。四、做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患、整改記錄，并及時向站長報告。二、教育由站長負(fù)責(zé)，內(nèi)容主要有:國家有關(guān)安全經(jīng)營方針、政策、法規(guī)。相關(guān)行業(yè)安全、消防知識。部門及人員的工作內(nèi)容與安全職責(zé)、安全管理要求。事故案例等。四、員工應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定，以及各項規(guī)章制度。安全檢查制度一、安全檢查的要求 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是: 發(fā)現(xiàn)和查明各種危險的隱患，督促整改。制止違章指揮、違章作業(yè)。安全檢查活動，必須有明確的目的、要求。二、安全檢查的形式與內(nèi)容:加油站綜合檢查由站領(lǐng)導(dǎo)組織各部門進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。日常檢查由安全員不定期進(jìn)行對現(xiàn)場員工的安全職責(zé)、制度落實情況、存在隱患等進(jìn)行檢查。? 消防器材是否完好。? 各種可燃物品是否妥善存放。三、各項檢查的檢查人必須做好檢查記錄，對查出的違法規(guī)章制度的情況要立即予以糾正，對設(shè)備設(shè)施存在隱患的，要立即報告領(lǐng)導(dǎo)及時解決。二、嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理用人手續(xù)，在站內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用火。四、嚴(yán)禁穿帶鐵釘帶鞋進(jìn)入油氣區(qū)。六、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)等各種機(jī)動車輛進(jìn)入罐區(qū)。八、嚴(yán)禁在油罐區(qū)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)。十、嚴(yán)禁損壞站內(nèi)各類消防、防暴設(shè)施。? 站內(nèi)動火，應(yīng)明確動火的地點、時間、范圍，并須有動火方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人。? 嚴(yán)禁在油罐、油管和加油機(jī)等帶油設(shè)備上進(jìn)行焊接等明火作業(yè)。油罐清洗管理規(guī)定 ? 加油站清洗油罐，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行油罐清洗作業(yè)方案和操作規(guī)程。? 嚴(yán)禁使用非防爆電氣設(shè)備進(jìn)行油罐清洗作業(yè)，如使用不防爆的油泵抽罐內(nèi)底油、油污。用普通手電對油罐照明等。車輛進(jìn)出站管理規(guī)定 ? 車輛駛?cè)霑r，加油員應(yīng)主動引導(dǎo)車輛進(jìn)入加油位置。嚴(yán)禁向汽車汽化器及塑料桶內(nèi)加油。? 嚴(yán)禁在加油站內(nèi)修理車輛。卸油操作規(guī)程 準(zhǔn)備一、送油罐車進(jìn)站后卸油員立即檢查油罐車安全設(shè)施是否齊全有效，引導(dǎo)罐車至計量場地。驗收一、卸油員會同駕駛員核對罐車油品交運單記載的品種、數(shù)量，檢查確認(rèn)罐車鉛封是否完好。三、測量油高、水高，計算油品數(shù)量。超過定額損耗，又超過互不找補幅度，應(yīng)報告站長，通知發(fā)貨油庫派計量中員共同復(fù)測，結(jié)果記錄在案，油品應(yīng)予接卸，超耗待行處理。卸油一、對照卸油罐與罐車所裝品種是否相符。三、卸油時，應(yīng)通知加油員關(guān)閉與卸油油罐連接的加油機(jī)，暫停加油作業(yè)。五、檢查確認(rèn)油罐計量孔密閉良好。卸油員集中精力監(jiān)視、觀察罐油管線、相關(guān)閘閥、過濾器等設(shè)備的運行情況，隨時準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問題。七、卸油完畢后，卸油員應(yīng)上罐車確認(rèn)油品卸凈，關(guān)好閘閥，拆卸卸油管，蓋嚴(yán)罐口處的卸油帽，收回導(dǎo)靜電線。九、雷雨時，禁止進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。二、將消防器材放回原位，整理好現(xiàn)場。篇二: 加油站規(guī)章制度 加油站明火管理辦法除經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的固定用火點外，不得自行變更 或擴(kuò)大用火范圍和隨意用火。站內(nèi)不得采用明火取暖。消防安全工作十項標(biāo)準(zhǔn)有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級防火責(zé)任制，做到層層有人抓。有專職或兼職防火安全干部，做好經(jīng)常性的消防安全工作。規(guī)模大，火災(zāi)危險性大，離公安消防隊較遠(yuǎn)的企業(yè)，有專職消防隊，做到自防自救。對火險隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)、登記立案、抓緊整改。對消防重點部位做到定點、定人、定措施，并根據(jù)需要采用自動報警、滅火等新技術(shù)。有消防檔案和滅火作戰(zhàn)計劃，做到切合實際，能夠收到預(yù)期的效果。加油站經(jīng)理職責(zé) 、管理和服務(wù)工作。，分解落實各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費用支出，降低商品損耗，提高效益。，合理調(diào)配人力。直接進(jìn)行現(xiàn)場管理，并定時或不定 時對加油站進(jìn)行全面巡檢。，真實記錄加油站的經(jīng)營管理情況。組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。1 ，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動每一個員工的積極性。1 。制定和落實業(yè)務(wù)安全措施。加油站與周圍其它單位建筑的安全防火距離。油罐通往加油機(jī)的輸油管路，采用管溝敷設(shè)的，管路周 圍，要用沙土填實。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本站實際制作滅火戰(zhàn)斗方案，并制圖表 說明，用為實戰(zhàn)和滅火訓(xùn)練的依據(jù)。做好日常安全檢查工作。加油站服務(wù)規(guī)范 服務(wù)宗旨 加油站是石化銷售系統(tǒng)面向社會直接為用戶服務(wù)的窗口，為提高加油站管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提高職業(yè)道德，職業(yè)責(zé)任，職業(yè)紀(jì)律，職業(yè)技能，使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度化，規(guī)范化，牢固樹立“顧客至上，服務(wù)至上，信譽至上”的思想，做到文明經(jīng)營。文明服務(wù)一、當(dāng)班人員要統(tǒng)一服裝，著裝整潔，不準(zhǔn)赤背或 穿背心，短褲高跟鞋和拖鞋上崗。篇三: 加油站管理制度 第四章管理制度 安全會議制度 為了及時傳達(dá)上級安全會議及文件精神，切實貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)方針，特制定本制度。二、重大節(jié)假日前，加油站必須結(jié)合本站以及周圍治安環(huán)境等因素，召集全體員工召開安全會議，傳達(dá)上級安全會議及文件精神，分析社會治安情況，布置做好加油站防搶防盜以及人身安全工作，安排好節(jié)日期間人員輪流值班等。四、加油站安全會議必須由站長主持，會議內(nèi)容及時記錄到《加油站安全管理記錄本》中，并且參會人員要對會議內(nèi)容簽名確認(rèn)。二、適用范圍 適用于加油站所屬的全體干部、職工。四、工作程序、先進(jìn)個人，由班組推薦，加油站安委會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)審核，報站長批準(zhǔn)，給予獎勵。、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者給予獎勵。，全年無事故，安全管理成績顯著者，給予表彰和獎勵。 發(fā)生事故后應(yīng)按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第13號《〈生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例〉罰款處罰暫行規(guī)定》施行。二、適用范圍 凡在本站內(nèi)進(jìn)行與評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等相關(guān)的活動，都必須以此作為依據(jù)。，由安全員組織相關(guān)人員進(jìn)行，經(jīng)站長批準(zhǔn)后實施。(班組長)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。，應(yīng)立即組織對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審和修訂: 1)當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時。3)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時。5)當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時。7)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時。一、加油站負(fù)責(zé)人應(yīng)組織舉行多種形式的安全教育培訓(xùn)活動,提高員工消防安全意識。三、每月一次消防安全活動日,加油站人員必須參加。五、每年五月和十二月對員工進(jìn)行安全知識考核,所有員工必須參加,對考核不合格者,勒令其停工學(xué)習(xí)直至合格為止,若仍不合格者,堅決辭退。七、積極參加上級主管部門舉辦的各種安全培訓(xùn)活動。九、重點崗位員工100%參加培訓(xùn)。一、目的 為實現(xiàn)加油站的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合加油站實際，特制定本制度。加強管理和個體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。三、職責(zé)，負(fù)責(zé)組織的建立(成立風(fēng)險評價小組)和對本加油站危害因素進(jìn)行辨識、評價，確定重大危害因素，制定重大危害因素的控制措施和管理方案。 因素進(jìn)行確認(rèn)和控制。四、工作程序 1)新建項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段。3)事故及潛在的緊急情況。5)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品。7)丟棄、廢棄、拆除與處置。9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。常用的方法有預(yù)先危險性分析法和安全檢查表分析法及工作危害分析法等。從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險評價，判定風(fēng)險等級，制定控制措施。2)安全檢查表分析法: 安全檢查表法是系統(tǒng)安全工程的一種最基礎(chǔ)、最簡便、最廣泛應(yīng)用的系統(tǒng)安全評價方法。 1)工作危害分析法: 這是一種定性與定量相結(jié)合的評價方法，先辨識出工作中的危害，然后根據(jù)風(fēng)險度等于風(fēng)險發(fā)生的概率乘以危害后果的公式來計算出數(shù)值，依據(jù)數(shù)值的大小來確定風(fēng)險的大小和分級，根據(jù)風(fēng)險的等級采取相應(yīng)的措施。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，各自在自己的職責(zé)范圍內(nèi)各負(fù)其責(zé)。每年逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，納入公司管理目標(biāo)納入公司工作考核。`二、安全培訓(xùn)教育制度(1)三級安全教育 對生產(chǎn)崗位所有新職工上崗前必須進(jìn)行廠(公司)級、車間(加油站)級、班組級三級安全教育。其中公司級安全教育時間不得少于24學(xué)時，加油站級安全教育時間不得少于24學(xué)時。(2)特殊作業(yè)安全教育 凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須由企業(yè)有關(guān)部門與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T組織進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗工作。在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各主管部門要組織編制新的安全操作規(guī)程，進(jìn)行專門教育。(3)日常安全教育 加油站必須開展以班組為單位的安全活動，班組安全活動每月不得少于3次，每次不少于1學(xué)時。安全活動時間不得挪作它用。(5)在安全教育中，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。三、安全檢查和隱患整改管理制度(1)加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級落實安全工作。(2)檢查主要內(nèi)容包括: 安全責(zé)任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備技術(shù)狀況、滅火作戰(zhàn)預(yù)案以及隱患整改情況等。加油站無力解決的，應(yīng)書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。四、安全檢維修管理制度為確保檢維修的