【正文】 滿蓬勃的朝氣，昂揚的銳氣和浩然的正氣。(四)改進四項工作改進管理模式。另一方面，作為辦公室主任，更要率先垂范，以身作則，勇于負責(zé)、創(chuàng)造性地開展工作。(二)提高兩個積極性，就是提高辦公室領(lǐng)導(dǎo)和員工的兩個積極性。因此，從大的方面說，就是要用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)辦公室的工作。(一)貫穿一條紅線，就是貫穿“服務(wù)”這條紅線。二、今后工作思路 如果大家再次選擇我，那么，下一步工作思路是什么呢？簡單說是五句話。如果大家再給我機會，憑著我多年在辦公室工作的實踐，特別是近兩年的經(jīng)驗，我相信，我有繼續(xù)勝任這個崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風(fēng)貌的決心和辦法。很顯然，這些不足是前進中的問題，是可以克服的。但是這同公司的發(fā)展和公司領(lǐng)導(dǎo)對辦公室的要求，還有很大差距，還存在許多不足之處。兩年來辦公室取得的進步是辦公室全體員工共同奮斗的結(jié)果。例如：辦公室2002003連續(xù)兩年在部門年度工作目標(biāo)考核中均獲一等獎。另一方面，辦公室每年都圍繞公司的年度目標(biāo)和工作計劃，制定自己的工作目標(biāo)和計劃細則，并把目標(biāo)、任務(wù)分解落實到員工個人，形成“人人肩上有重擔(dān)，千斤重擔(dān)眾人挑”的局面。三是辦事更加注重效率和時效性。一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展，逐步做到程序化、規(guī)范化。第四是工作中一貫得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，特別是陳總經(jīng)理的關(guān)心支持、言傳身教、嚴(yán)格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、緊張有序、互相支持，團結(jié)協(xié)作的團隊精神。其次是制定了一整套相關(guān)的管理規(guī)章制度。區(qū)公司在2002003年度優(yōu)秀員工的評選中，辦公室分別占有xxxx當(dāng)中的xxxx和xxxx當(dāng)中的xxxx，同時幾位司機師傅都連續(xù)2年獲行車安全獎，這就從一個側(cè)面說明了這一點。更榮幸的是，辦公室不但配備有兩名非常優(yōu)秀的副主任，而且擁有一批素質(zhì)很好的員工。原創(chuàng)：目前辦公室是公司人氣最旺的部門之一，總共有十幾個人。(一)所謂工作基礎(chǔ)打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面。這兩年我的工作如果用一句話概括，就是率領(lǐng)辦公室全體員工團結(jié)奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。兩年來，在陳總經(jīng)理和公司各副老總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，辦公室的工作是卓有成效的，進步是明顯的。第一篇：辦公室主任競職演說[水利辦公室主任競職演說[水利 提高辦公室的綜合素質(zhì)樹立公司“窗口”新形象尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)理、親愛的員工同志們：兩年前是你們給了我上崗當(dāng)辦公室主任的機會，在這里，我再此表示誠摯的謝意。一、兩年工作回顧 記得兩年前我在競聘辦公室主任這個崗位時曾經(jīng)說過，如果大家選擇我，實踐將證明你們的選擇是明智的。借此機會，我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要地匯報兩年來的工作情況。它體現(xiàn)在三個方面：一是工作基礎(chǔ)打好了；二是基本技能提高了；三是運作機制建立起來了。硬件方面，辦公室必要的人員、設(shè)備和設(shè)施都基本齊全了。雖然沒有78條槍，但卻使用著78臺電腦，調(diào)度管理著89輛小轎車。他們都能獨檔一面，各有建樹，最終形成辦公室的群體優(yōu)勢。軟件方面，首先是辦公室全體員工的大局觀念和服務(wù)意識大大增強了。第三，辦公室每年都根據(jù)人員變化和目標(biāo)任務(wù)的情況進行合理分工，每個員工都職責(zé)分明。(二)所謂基本功提高了，表現(xiàn)在辦公室三大基礎(chǔ)工作上。二是辦會日趨條理化、標(biāo)準(zhǔn)化，各種會議的會務(wù)工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高。(三)所謂運作機制建立起來了，一方面辦公室的職責(zé)得到進一步明確，辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到公司各部門的尊重和支持。辦公室目標(biāo)明確，責(zé)任到人，分工協(xié)作，運作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進步。這也從另一個側(cè)面反映了辦公室這個負責(zé)溝通上下、協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)各方的樞紐部門的運作已趨于正常。成績是喜人的。一是辦公室的綜合素質(zhì)有待進一步提高；二是作為辦公室主任的我，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手方面還很欠缺；三是辦公自動化和電子信息技術(shù)的應(yīng)用還處在起步階段，有待進一步加強?，F(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。當(dāng)然，在人才濟濟的水利電業(yè)公司里，辦公室主任這個崗位的人選，也許我不是最優(yōu)秀的，但可能是最合適的。即貫穿一條紅線，提高兩個積極性，加快“三化”建設(shè)，改進四項工作，實現(xiàn)五方面的提高。大家都知道，辦公室不僅是聯(lián)絡(luò)上下左右、溝通四面八方，對內(nèi)傳遞信息，對外通關(guān)鏈接的聯(lián)絡(luò)部，而且是公司機關(guān)作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度的形象部，起著公司的門面和窗口作用。具體工作中，就是要繼續(xù)把為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門