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創(chuàng)建五個好黨支部工作匯報材料-展示頁

2024-10-24 21:22本頁面
  

【正文】 本村一年來的工作,提出意見和建議,并由村主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場解答,通過此項(xiàng)活動拉近了村干部與村民間的距離,村民對村干部的滿意率達(dá)到85以上。以上措施的實(shí)施提高了機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識,使大家能夠自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),受到了群眾的好評。我們制定了嚴(yán)格的干部考核辦法,將考核結(jié)果做為評選先進(jìn)、推薦后備干部的重要條件,從制度上對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了約束。同時堅持選派優(yōu)秀干部參加市委黨校的本科班學(xué)習(xí),提高了全體機(jī)關(guān)干部的政治修養(yǎng)和理論素質(zhì),現(xiàn)在,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部全部達(dá)到了大專以上學(xué)歷,其中,本科學(xué)歷占40%以上。雞興村是遠(yuǎn)近聞名的青玉米專業(yè)村,但是長期以來農(nóng)戶分散經(jīng)營,惡意競爭,導(dǎo)致效益很不理想,根據(jù)這一實(shí)際情況,黨委班子經(jīng)調(diào)研后認(rèn)為應(yīng)該以致富聯(lián)合體的形式將各青玉米種植戶組織在一起,成立了青玉米生產(chǎn)銷售集團(tuán),申請了國家級無公害標(biāo)識,形成了集約經(jīng)營,大大降低了成本,提高了農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益,使青玉米種植由雞興村向全鄉(xiāng)推廣,產(chǎn)品不但占領(lǐng)了雞西市場,而且遠(yuǎn)銷韓國及南方大中城市。四是在堅持黨務(wù)公開、政務(wù)公開和財務(wù)公開的同時完善了民主監(jiān)督制度,去年末組織全體機(jī)關(guān)干部、村干部和部分村民代表對班子成員從德、能、勤、績、廉等五個方面進(jìn)行測評,既密切了干群關(guān)系,又對班子成員起到了激勵作用。三是以民主生活會作為突破口,深入開展兩風(fēng)建設(shè)。對鄉(xiāng)黨政班子成員,一是加強(qiáng)教育,利用中心組學(xué)習(xí)、參加市區(qū)培養(yǎng)等方式,使班子成員能夠自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想,堅定不夠地貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策。多次被市委、市政府命名為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進(jìn)鄉(xiāng)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作標(biāo)兵鄉(xiāng)等榮譽(yù)稱號。2004年全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元,實(shí)現(xiàn)稅金億元,比上年分別增長11%、11%和10%。紅星鄉(xiāng)位于市區(qū)南部,現(xiàn)有12個黨支部,407名黨員。紅星村黨總支書記劉福友經(jīng)常帶領(lǐng)兩委班子成員深入村民之中,聽取村民對本村發(fā)展的意見和建議,集思廣益后一舉解決了困擾紅星村多年的70畝荒山發(fā)包、3-4組200戶村民吃水難等問題,為紅星村創(chuàng)建了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,朝陽村兩委班子在廣泛征求黨員意見后,確定了本村的發(fā)展思路,在先后創(chuàng)辦了工業(yè)小區(qū)、養(yǎng)牛小區(qū)后又創(chuàng)建了朝陽村小雜糧生產(chǎn)銷售集團(tuán),使朝陽村一躍站在了鄉(xiāng)里的排頭。2004年12月,又召開了全體村干部述職大會,8個村的村官進(jìn)行了公開述職,鄉(xiāng)黨委成立了考評小組,根據(jù)述職情況進(jìn)行了現(xiàn)場評分。對村干部,我們采取動態(tài)管理方法,建立了村干部檔案,與村干部簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,下發(fā)了《紅星鄉(xiāng)村干部2005年考核方案》,將工作成績與工資掛鉤,2004年11月末在全區(qū)率先開展了針對村級兩委班子的“雙投雙評”和“村官述職”活動。三是加強(qiáng)了管理,為提高機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識,我們嚴(yán)格執(zhí)行《六項(xiàng)制度》,實(shí)行每周三天下鄉(xiāng)工作制,要求機(jī)關(guān)干部工作期間必須佩帶胸卡上崗,并不定期進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定人員一次批評、二次罰款、三以上停職反省,嚴(yán)肅了機(jī)關(guān)風(fēng)紀(jì)。二是完善了各項(xiàng)制度。在機(jī)關(guān)干部管理上,一是利用創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才活動,狠抓了機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),要求每名機(jī)關(guān)干部制定學(xué)習(xí)計劃,并為每人建立了學(xué)習(xí)檔案。五是提倡調(diào)查研究,鄉(xiāng)黨委要求黨政班子成員每人每年至少安排兩個調(diào)研題目,為所包村選出一條好的發(fā)展路子,使鄉(xiāng)黨政班子成員都能深入基層搞調(diào)查研究,并根據(jù)每個村的具體情況幫助研究發(fā)展思路,確定發(fā)展方向。鄉(xiāng)黨委于今年1月26召開了警示教育專題民主生活會,會中大家能夠暢所欲言,從自身出發(fā),實(shí)事求是的認(rèn)真剖析,制定整改措施,并對他人提出中肯的意見,促進(jìn)了鄉(xiāng)黨政班子的團(tuán)結(jié),提高了黨政班子的戰(zhàn)斗力。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《地方黨委工作條例》和《黨委議事規(guī)則》,凡是重大事項(xiàng)都通過黨委會決定,在堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上做到了集思廣益。我們的主要做法是:一、以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為契機(jī),提高鄉(xiāng)村兩級干部的戰(zhàn)斗力去年以來,我們按照“五個好”的標(biāo)準(zhǔn),深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。財政稅收完成1,073萬元,%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到3,,%,均創(chuàng)歷史最高水平。幾年來,我們按照創(chuàng)建“五個好”黨委的標(biāo)準(zhǔn),以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),在三個文明建設(shè)上取得了一定的成績。第一篇:創(chuàng)建五個好黨支部工作匯報材料創(chuàng)建五個好黨支部工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo):現(xiàn)我代表鄉(xiāng)黨委將紅星鄉(xiāng)“五個好”黨委創(chuàng)建情況做以簡要匯報,請予以指正。紅星鄉(xiāng)位于市區(qū)南部,現(xiàn)有12個黨支部,407名黨員。實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元,比上年分別增長11%、11%和10%。多次被市委、市政府命名為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進(jìn)鄉(xiāng)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作標(biāo)兵鄉(xiāng)等榮譽(yù)稱號。對鄉(xiāng)黨政班子成員,一是加強(qiáng)教育,利用中心組學(xué)習(xí)、參加市區(qū)培養(yǎng)等方式,使班子成員能夠自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想,堅定不夠地貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策。三是以民主生活會作為突破口,深入開展兩風(fēng)建設(shè)。四是在堅持黨務(wù)公開、政務(wù)公開和財務(wù)公開的同時完善了民主監(jiān)督制度,去年末組織全體機(jī)關(guān)干部、村干部和部分村民代表對班子成員從德、能、勤、績、廉等五個方面進(jìn)行測評,既密切了干群關(guān)系,又對班子成員起到了激勵作用。雞興村是遠(yuǎn)近聞名的青玉米專業(yè)村,但是長期以來農(nóng)戶分散經(jīng)營,惡意競爭,導(dǎo)致效益很不理想,根據(jù)這一實(shí)際情況,黨委班子經(jīng)調(diào)研后認(rèn)為應(yīng)該以致富聯(lián)合體的形式將各青玉米種植戶組織在一起,成立了青玉米生產(chǎn)銷售集團(tuán),申請了國家級無公害標(biāo)識,形成了集約經(jīng)營,大大降低了成本,提高了農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益,使青玉米種植由雞興村向全鄉(xiāng)推廣,產(chǎn)品不但占領(lǐng)了雞西市場,而且遠(yuǎn)銷韓國及南方大中城市。同時堅持選派優(yōu)秀干部參加市委黨校的本科班學(xué)習(xí),提高了全體機(jī)關(guān)干部的政治修養(yǎng)和理論素質(zhì),現(xiàn)在,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部全部達(dá)到了大專以上學(xué)歷,其中,本科學(xué)歷占40%以上。我們制定了嚴(yán)格的干部考核辦法,將考核結(jié)果做為評選先進(jìn)、推薦后備干部的重要條件,從制度上對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了約束。以上措施的實(shí)施提高了機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識,使大家能夠自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),受到了群眾的好評。把黨員、村民代表請上來,讓他們聽取村兩委班子一年來的工作匯報,與村干部一同總結(jié)本村一年來的工作,提出意見和建議,并由村主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場解答,通過此項(xiàng)活動拉近了村干部與村民間的距離,村民對村干部的滿意率達(dá)到85以上。今年又按照區(qū)委組織部的要求為各村配備了專職副書記,加強(qiáng)了基層黨組織力量,從而大大提高了村干部的責(zé)任心和緊迫感,增強(qiáng)了他們工作的主動性和積極性。備春耕生產(chǎn)期間,各村干部都能深入到田間地頭,深入到農(nóng)戶家中,了解村民備春耕生產(chǎn)的實(shí)際困難,努力尋求解決辦法,前進(jìn)村支部委員遲掛芝用自家的房照貸款兩萬元,解第二篇:創(chuàng)建五個好黨支部工作匯報材料創(chuàng)建五個好黨支部工作匯報材料創(chuàng)建五個好黨支部工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo):現(xiàn)我代表鄉(xiāng)黨委將紅星鄉(xiāng)“五個好”黨委創(chuàng)建情況做以簡要匯報,請予以指正。幾年來,我們按照創(chuàng)建“五個好”黨委的標(biāo)準(zhǔn),以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),在三個文明建設(shè)上取得了一定的成績。財政稅收完成1,073萬元,同比增長%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到3,元,同比增長%,均創(chuàng)歷史最高水平。我們的主要做法是:一、以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為契機(jī),提高鄉(xiāng)村兩級干部的戰(zhàn)斗力去年以來,我們按照“五個好”的標(biāo)準(zhǔn),深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《地方黨委工作條例》和《黨委議事規(guī)則》,凡是重大事項(xiàng)都通過黨委會決定,在堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上做到了集思廣益。鄉(xiāng)黨委于今年1月26召開了警示教育專題民主生活會,會中大家能夠暢所欲言,從自身出發(fā),實(shí)事求是的認(rèn)真剖析,制定整改措施,并對他人提出中肯的意見,促進(jìn)了鄉(xiāng)黨政班子的團(tuán)結(jié),提高了黨政班子的戰(zhàn)斗力。五是提倡調(diào)查研究,鄉(xiāng)黨委要求黨政班子成員每人每年至少安排兩個調(diào)研題目,為所包村選出一條好的發(fā)展路子,使鄉(xiāng)黨政班子成員都能深入基層搞調(diào)查研究,并根據(jù)每個村的具體情況幫助研究發(fā)展思路,確定發(fā)展方向。在機(jī)關(guān)干部管理上,一是利用創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才活動,狠抓了機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),要求每名機(jī)關(guān)干部制定學(xué)習(xí)計劃,并為每人建立了學(xué)習(xí)檔案。二是完善了各項(xiàng)制度。三是加強(qiáng)了管理,為提高機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識,我們嚴(yán)格執(zhí)行《六項(xiàng)制度》,實(shí)行每周三天下鄉(xiāng)工作制,要求機(jī)關(guān)干部工作期間必須佩帶胸卡上崗,并不定期進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定人員一次批評、二次罰款、三以上停職反省,嚴(yán)肅了機(jī)關(guān)風(fēng)紀(jì)。對村干部,我們采取動態(tài)管理方法,建立了村干部檔案,與村干部簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,下發(fā)了《紅星鄉(xiāng)村干部2005年考核方案》,將工作成績與工資掛鉤,2004年11月末在全區(qū)率先開展了針對村級兩委班子的“雙投雙評”和“村官述職”活動。2004年12月,又召開了全體村干部述職大會,8個村的村官進(jìn)行了公開述職,鄉(xiāng)黨委成立了考評小組,根據(jù)述職情況進(jìn)行了現(xiàn)場評分。紅星村黨總支書記劉福友經(jīng)常帶領(lǐng)兩委班子成員深入村民之中,聽取村民對本村發(fā)展的意見和建議,集思廣益后一舉解決了困擾紅星村多年的70畝荒山發(fā)包、3-4組200戶村民吃水難等問題,為紅星村創(chuàng)建了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,朝陽村兩委班子在廣泛征求黨員意見后,
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