公車使用管理制度1-展示頁
2024-10-24 21:00本頁面
【正文】 。2駕駛?cè)藛T必須隨時掌握車輛完好狀況，對各部件的磨損程度要準確掌握并及時匯報，對油、電路、剎車、轉(zhuǎn)向、傳動等關(guān)鍵部位要及時檢查；如有異常應及時更換零部件、加注機油等，保證車輛的正常運行。駕駛?cè)藛T必須具有駕照并隨身攜帶，出車時一定要保證證件齊全；嚴禁將車輛交無證人員駕駛。（4）發(fā)生連續(xù)兩次及以上大事故，或連續(xù)三次及以上小事故，將視為重大事故作出處理。我方車輛無責任時，駕駛?cè)藛T無須承擔任何費用。1因公務用車發(fā)生事故后由交通部門認定責任，扣除保險理賠后的其他費用，由駕駛?cè)藛T和公司共同承擔，承擔比例如下：（1）我方車輛負全責時，駕駛?cè)藛T承擔50%的費用；（2）我方車輛負主要責任時，駕駛?cè)藛T承擔30%的費用；（3）雙方車輛負同等責任時，駕駛?cè)藛T承擔10%的費用。1凡因違章、特別是無照駕駛及酒后駕車被公安機關(guān)處理的，一切費用由駕駛?cè)藛T自行負擔，不準報銷；因路邊違章停放而造成車身損壞，有關(guān)修理等費用由駕駛?cè)藛T自行負責。1維修保養(yǎng)費用管理：（1）各類車輛按照各車的技術(shù)保養(yǎng)程序例行保養(yǎng)，新購車輛按說明書規(guī)定的要求進行保養(yǎng)；（2）公司車輛的一般性保養(yǎng)工作，由駕駛?cè)藛T視車輛情況報人事行政部負責人統(tǒng)籌安排；（3）車輛修理應事先填寫《車輛維修申請單》，經(jīng)人事行政部責人審核，報董事長批準后，方可送修；（4）車輛損壞的零部件可自行修復的，由人事行政部統(tǒng)一采購并予以換修，以降低修車費用；（5）車輛于行駛途中發(fā)生故障而急需修復和更換零件的，在不影響安全行車前提下，應將車輛駛回公司檢驗后送修；無法行駛時應先向董事長請示，根據(jù)實際情況送修，未經(jīng)請示的修理費用，公司不予報銷；（6）如因駕駛?cè)藛T操作不當出現(xiàn)故障者，其維修費用視情節(jié)輕重，決定駕駛?cè)素摀壤?燃油費用管理：（1）公司所有車輛統(tǒng)一辦理油卡加油，一車一卡，公司車輛油卡不得外借，加油回執(zhí)按月交財務部，財務部須每月對公司所有車輛的行駛公里數(shù)及用油量進行核查。第四章 費用管理1公司人事行政部負責對公務車輛的管理費用進行監(jiān)督、控制，財務部輔助配合監(jiān)控。未出車時，車輛應停放于公司辦公樓停車場，并將車門車窗鎖妥；任意放置車輛導致違反交通規(guī)則或車輛損毀、失竊的，由駕駛?cè)藛T賠償損失，并予以處分。車輛駕駛?cè)藛T按行政部安排領(lǐng)取車輛鑰匙及派車單，按時出車并如實填寫出車時間、地點和行駛里程，做好車輛使用記錄。車輛出車期間需臨時改變計劃或增加派車任務的，亦須電話通知人事行政部負責人同意，并在回公司交車時后到人事行政部補簽《用車登記表》，交行政部存檔。公司人事行政部為公司車輛的主管部門，主要負責公司車輛的購置、調(diào)配、保養(yǎng)、維修、年審、保險等項目的管理。第一篇：公車使用管理制度1公車使用管理制度第一章總則為使公司車輛管理統(tǒng)一化、制度化，合理有效的調(diào)配和使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益并對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行，特制定本制度。公司車輛是指本公司購置的所有公務車輛；以下所指的駕駛?cè)隧毷浅钟泻戏ǖ鸟{駛證的人員。第二章 車輛的使用公司各部門因公需要用車的，應事前向人事行政部提出派車申請，并在人事行政部填寫《用車登記表》，注明派車事由、用車時間、出車地點、預計公里數(shù)、等信息，人事行政部部依據(jù)業(yè)務的重要性順序派車，不按規(guī)定流程進行有車登記的，人事行政部責人有權(quán)拒絕派車。人事行政部負責人根據(jù)各部門工作的輕重緩急、請派先后順序，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配車輛使用，應遵循先遠后近，先外地后北京的原則。第三章 車輛的停放公司所有車輛鑰匙由人事行政部統(tǒng)一保存、管理，公務車輛在交車時，應將鑰
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