【正文】 檢測人員，質(zhì)檢員，施工員持證上崗情況，嚴(yán)禁無證上崗。監(jiān)理工程師立即要求對這些水泵及風(fēng)機設(shè)備地腳螺栓孔重新鑿開，將孔內(nèi)清理干凈，報監(jiān)理驗收，符合要求后進行重新灌漿。凈化裝置用不銹鋼管設(shè)計為I類焊管（雙面焊、100%射線探傷），到貨驗收時監(jiān)理發(fā)現(xiàn)該批管材為單面焊且卷焊管存在有兩道焊縫，該批管材共39根，在監(jiān)理的要求下，最終施工單位 退貨更換。（附圖片）施工前監(jiān)理工程師對工程所需要的原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進行檢查與控制，并查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備禁止進入工地和投入使用。（附圖片）監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工方案中施工方法的科學(xué)性、合理性，施工工藝的可行性，投入的施工機械設(shè)備是否滿足工程需要，對工程質(zhì)量是否造成影響等內(nèi)容進行審查，對施工中的難點和重點提出建議和要求。四、“五比一創(chuàng)”執(zhí)行情況質(zhì)量控制在工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師堅持 “以預(yù)防控制為主，加強事中控制，嚴(yán)格事后控制”的指導(dǎo)思想，對影響施工質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)”五大因素進行監(jiān)督和管理，利用旁站、巡視、平行檢驗、見證等方法和現(xiàn)場實測實量、查驗第三方試驗報告等手段，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)小組成員將以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以安全生產(chǎn)為保證，以確保工程建設(shè)進度為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以文明施工為內(nèi)容，充分協(xié)調(diào)好施工各方的關(guān)系，把甲醇蛋白項目建設(shè)成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。監(jiān)理組織機構(gòu)及管理體系機構(gòu)設(shè)置四組一室：質(zhì)量控制組、進度控制組、投資控制組、安全管理組和總監(jiān)辦公室。審查施工單位編寫的施工進度計劃，對施工進度進行跟蹤檢查。對設(shè)備修復(fù)回裝工作派專人進行協(xié)調(diào)，跟蹤檢查，督促落實。對施工現(xiàn)場堅持每天巡視檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工單位進行整改，盡可能把工程質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證。參加設(shè)計交底，參與建設(shè)單位組織的圖紙會審。在監(jiān)理工作中始終堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、熱情服務(wù)”的工作方針，在樁基施工、土建及鋼結(jié)構(gòu)、機械電儀安裝、單機試車等各階段全過程，從4M1E(人、機、料、法、環(huán))全方位嚴(yán)格控制保證工程質(zhì)量。監(jiān)理站根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和甲醇蛋白項目初步設(shè)計文件并結(jié)合我公司多年來從事化工項目建設(shè)的監(jiān)理經(jīng)驗，編制了《義煤綜能新能源、新氣體、甲醇蛋白項目監(jiān)理規(guī)劃》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《項目交工技術(shù)文件規(guī)定》等管理文件。公司針對新能源、新氣體、甲醇蛋白項目建設(shè)技術(shù)水平要求較高、國內(nèi)建設(shè)經(jīng)驗較少等情況，為保證項目建設(shè)、派遣化工項目建設(shè)經(jīng)驗豐富的總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師到義煤綜能公司項目監(jiān)理站工作，保證了監(jiān)理站的技術(shù)水平和管理水平與工程項目相適應(yīng)。二、監(jiān)理機構(gòu)與程序概述2010年受義馬煤業(yè)綜能新能源有限責(zé)任公司委托，河南省中大工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)馬煤業(yè)綜能新能源、新氣體、甲醇蛋白項目施工階段的監(jiān)理工作。主要工程量包括：工業(yè)設(shè)備1100余臺，工藝管道安裝 150000多米，儀表設(shè)備4000余臺，配電柜370余面，變壓器20余臺，電纜1300000多米。單位工程劃分及主要實物量本項目建筑工程包括 52 個單位工程，主裝置建筑面積174760 ㎡。氣化除塵采用國產(chǎn)第一套陶瓷過濾器技術(shù)；增加了噴淋裝置排渣線，使高溫渣先降溫減壓后再進入常壓冷渣機冷卻，以避免因冷渣機問題造成整個氣化系統(tǒng)不能運行。采取的新工藝、新技術(shù)氣化爐采用美國SES公司的U—GAS氣化技術(shù)，；并于2012年6月順利實現(xiàn)聯(lián)動試車，產(chǎn)出煤氣，不僅可以使義煤集團賦存的大量劣質(zhì)煤炭資源得以轉(zhuǎn)化，而且也將為我國劣質(zhì)粉煤開發(fā)和綜合利用開辟新的有效途徑。項目組成本工程分生產(chǎn)裝置與公用工程兩部分。下面就2年來本項目施工階段的監(jiān)理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報。第一篇：五比一創(chuàng)匯報材料“五比一創(chuàng)”匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：2010年4月10日義煤綜能新能源、新氣體、甲醇蛋白項目順利開工，歷經(jīng)了800多個日夜后，各單位工程目前基本具備機械竣工條件，部分單位工程已經(jīng)交付使用。兩年來，在義煤綜能公司及上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，各參建單位齊心協(xié)力、克服困難，項目建設(shè)取得了驕人成績，于2012年5月23日成功產(chǎn)出第一罐煤制甲醇蛋白，2012年6月30日UGAS氣化爐順利實現(xiàn)聯(lián)動試車，生產(chǎn)出合格煤氣。一、工程項目概述工程概況本工程為新能源、新氣體、甲醇蛋白生產(chǎn)線項目，占地1065畝，建設(shè)投資30億，義煤綜能有限公司投資建設(shè)，中國化學(xué)第三設(shè)計院負責(zé)設(shè)計，義煤集團礦區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督，河南省中大工程監(jiān)理有限公司負責(zé)工程監(jiān)理，主要土建施工單位有義煤豫西工程建設(shè)公司，平煤建工集團，河南天工集團，河南礦建三公司等；主要安裝施工單位有中建七局、中化二建、河南安裝、豫西安裝、信陽安裝等。生產(chǎn)裝置主要有：氣化裝置、凈化裝置、鍋爐裝置、空分裝置、甲醇裝置、甲醇蛋白裝置等；公用工程主要有：150中央控制室、301總降壓站、脫鹽水站、循環(huán)水站、污水處理站、給水提升泵站、303變電所、甲醇罐區(qū)、燃料儲運系統(tǒng)等。首罐與河南工大聯(lián)合自主研發(fā)的煤制甲醇蛋白于2012年5月成功產(chǎn)出，填補了我國大規(guī)模甲醇蛋白生產(chǎn)的技術(shù)空白，使中國成為繼俄羅斯、英國之后第三家擁有此項規(guī)?；a(chǎn)技術(shù)的國家，徹底打破了國外對該技術(shù)的壟斷局面，延長了煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條，開辟了煤生化研究與開發(fā)的新領(lǐng)域。循環(huán)水管道采用先清掃后沖洗的方法，節(jié)約大量水源和縮短沖洗時間；高壓蒸汽管道采用先酸洗再蒸汽吹掃方法，節(jié)約了蒸汽吹掃成本和確保了管道潔凈度。安裝工程包括43個單位工程，主裝置區(qū)包括：甲醇裝置、煤制氣裝置、煤氣凈化、冷凍生產(chǎn)裝置以及公用工程。（主要實物量詳見圖片附表）。2010年1月河南省中大工程監(jiān)理公司義煤綜能公司項目監(jiān)理站成立。同時，為滿足施工現(xiàn)場需要，公司也為監(jiān)理站配備了各類常規(guī)檢測工具和專用檢測儀器。隨著工程進展需要，陸續(xù)編寫了各專業(yè)工程監(jiān)理實施細則。主要監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。審查承包單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案。對運到現(xiàn)場的材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，檢查出廠合格證及檢驗報告，要求復(fù)試時進行見證取樣送檢。對樁基施工、砼澆注、整體塔內(nèi)件安裝、設(shè)備單機試車、管道試壓等工作進行旁站監(jiān)理。組織預(yù)驗收并督促施工單位完成消缺。1對應(yīng)完而未完和應(yīng)開始未開始項目利用日碰頭會、周監(jiān)理例會進行要求和督促。（管理體系圖見圖片）監(jiān)理程序（見圖片）監(jiān)理檢驗儀器（見圖片）監(jiān)理參考規(guī)范及資料（見圖片）監(jiān)理制度上墻（見圖片）監(jiān)理工作文件統(tǒng)計（見圖片）三、“五比一創(chuàng)”機構(gòu)設(shè)置概況為貫徹落實義煤綜能公司組織開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知，我監(jiān)理站專門成立了以公司副總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由總監(jiān)和總監(jiān)代表擔(dān)任，下設(shè)專職質(zhì)量控制工程師、安全管理工程師、進度控制工程師、技術(shù)推廣員、文明施工監(jiān)督員和調(diào)度協(xié)調(diào)員各一人。“五比一創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組管理體系（見圖片）“五比一創(chuàng)”小組成員職責(zé)質(zhì)量控制工程師：負責(zé)施工質(zhì)量管理、施工質(zhì)量驗評和施工質(zhì)量安全；安全管理工程師：負責(zé)施工安全管理；進度控制工程師：負責(zé)施工進度完成情況統(tǒng)計及施工組織設(shè)計（方案）執(zhí)行情況檢查；技術(shù)推廣員：負責(zé)收集各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，合理化建議及技術(shù)論文的整理；文明施工監(jiān)督員：負責(zé)監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場文明施工情況； 調(diào)度協(xié)調(diào)員：負責(zé)和諧團隊的建設(shè)及各部門之間的協(xié)調(diào)。（附圖片）監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進行糾正，主動控制和被動控制相互結(jié)合；對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，按規(guī)定進行24小時不間斷旁站監(jiān)理工作,對施工全過程進行監(jiān)督控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)工程技術(shù)特點、批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案、施工驗收規(guī)范、施工圖紙，編制專業(yè)監(jiān)理實施細則，確定停止點、見證點及