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公司車輛管理辦法模版-展示頁(yè)

2024-10-24 20:15本頁(yè)面
  

【正文】 /車輛維修保養(yǎng)臺(tái)帳管理部綜合管理部三年7檢查與考核,考核50元/次;,考核200元/次;,考核50元/次、車牌號(hào)、駕駛員姓名,考核30元/次;,考核30元/次;,考核當(dāng)班駕駛員30元/次。維修后出具發(fā)票或收據(jù)做為費(fèi)用報(bào)銷依據(jù),交綜合管理部統(tǒng)一報(bào)帳。、過路/橋及洗車費(fèi)報(bào)銷:用車人必須在票據(jù)背后簽名、車牌號(hào)、日期,報(bào)銷時(shí)根據(jù)《派車單》及《公務(wù)用車及費(fèi)用明細(xì)表》報(bào)銷(確保派車方向\使用者\派車單統(tǒng)一才能報(bào)帳);:每臺(tái)行政車輛辦理洗車卡(一車一卡、每周到固定清洗店清洗1次),平常由駕駛員在公司內(nèi)自行清洗;行政車輛的座套公司內(nèi)部不能清洗,每月到清洗店清洗1次。《車輛維修申請(qǐng)單》以及維修項(xiàng)目和費(fèi)用明細(xì)單。加油時(shí)由駕駛員到綜合管理部領(lǐng)取油卡,加油完畢后1小時(shí)內(nèi)交還油卡及發(fā)票(長(zhǎng)途車輛除外)。車輛費(fèi)用管理:。,均需在公司指定的維修點(diǎn)(行途中遇不可抗拒的故障必須通知綜合管理部,同意后方可就地維修),否則不予認(rèn)可報(bào)銷。私自到非指定維修站維修者,費(fèi)用由維修者自理。更換的部件和部件費(fèi)用以及總費(fèi)用,經(jīng)綜合管理部審核簽字后報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審批方可到定點(diǎn)修理廠維修。,累積經(jīng)驗(yàn),駕駛員應(yīng)熟讀詳記,保持最佳車況。:年票、行車證、駕照、保險(xiǎn)卡、由各使用人攜帶外,其余有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料均由綜合管理部統(tǒng)一保管。:年審、保養(yǎng)、修理、維護(hù)、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)辦理資料,使用及交接輛記錄等歸入車輛檔案。,須在當(dāng)日下午17:00前持《派車單》遞交綜合管理部統(tǒng)一安排。,駕駛員等待時(shí)間原則上不超過2小時(shí),特殊情況,車輛申請(qǐng)使用部門必須和綜合管理部溝通。《派車單》,注明申請(qǐng)部門、申請(qǐng)人、用車事由、用車時(shí)間、地點(diǎn)及預(yù)計(jì)返回時(shí)間、駕駛員,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)(或部門領(lǐng)導(dǎo)指定人員)簽字,報(bào)綜合管理部派車并統(tǒng)一安排。,必須符合:◆所去之處無公共交通工具可乘達(dá);◆時(shí)間緊迫、乘公共交通工具影響工作的完成;◆外單位或個(gè)人借車,需經(jīng)綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可安排。同等情況下如有兩方需同時(shí)使用車輛,原則上先考慮職級(jí)較高者或業(yè)務(wù)繁忙的部門優(yōu)先使用,同線路時(shí)可合并使用。星期一、星期四為車輛固定清洗時(shí)間,下午五點(diǎn)為車輛衛(wèi)生檢查時(shí)間,如遇下雨,往后順延。車輛內(nèi)不得有垃圾、污漬,車輛外圍不得有明顯灰塵或污泥。,不準(zhǔn)推卸責(zé)任。,確保24小時(shí)通訊暢通。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,服從車輛管理人員安排和指揮。上班(值班)時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,行車時(shí)遵章守紀(jì)。駕駛員在上班時(shí)間須穿著工作裝、對(duì)車內(nèi)乘座人員的談話嚴(yán)格保密,不得造謠傳謠。不得長(zhǎng)時(shí)間開空調(diào)等人,隨時(shí)觀察車況,及時(shí)維修車輛產(chǎn)生的小毛病,非突發(fā)的維修保養(yǎng)事件,應(yīng)提前2天告知綜合管理部以便安排,不得以維修為借口,在綜合管理部未知曉的情況下擅自離崗。并嚴(yán)格按照規(guī)定停放車輛。,車輛所配置的設(shè)施,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn);出車前堅(jiān)持三檢四勤制,即做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水、輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光的安全可靠,保證車輛處于良好的狀態(tài)。,不得私自出車、借車和不及時(shí)出車,擅離職守。4管理程序:,不得亂停亂放。、乘客、車輛等安全。3職責(zé)和權(quán)限。本辦法適用于公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛,包括公司車輛、員工車輛及臨時(shí)車輛(不含叉車)。:車輛安全行駛及防盜責(zé)任書第二篇:公司車輛管理辦法車輛管理辦法1目的和適用范圍規(guī)定了公司車輛的具體管理辦法,目的在于通過合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度發(fā)揮車輛使用效率,保障車輛出行安全,提高企業(yè)形象。,必須帶回交車輛管理員檢驗(yàn)認(rèn)可。特殊情況下需就近維修的,經(jīng)車輛管理員同意后方可修理。、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由綜合事務(wù)部車輛管理員安排辦理,駕駛員填寫《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》,按規(guī)定審批后方可入廠維修。,違者將給予開除處分?!赏7旁谥付ǖ耐\圏c(diǎn),不得亂停亂放。,駛離xx高速公路線外預(yù)計(jì)超過2小時(shí),應(yīng)通知綜合事務(wù)部車輛管理員備案。《車輛安全行駛及防盜責(zé)任書》。,不得把車輛交給非專職駕駛員駕駛。,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好停放車輛的防盜防搶防破壞措施。,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從調(diào)度,牢固樹立安全行車的觀念,嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī),提供文明、禮貌、安全行車服務(wù)。,開展駕駛員安全培訓(xùn),保持車輛性能良好,消除事故隱患。,提高駕駛員安全意識(shí)和思想素質(zhì)。,協(xié)助處理公司交通安全事故及制定糾正和預(yù)防措施。,安排駕駛員各項(xiàng)工作。,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,健全駕駛員安全技術(shù)檔案,交通事故及機(jī)損事故記錄,車輛行駛里程記錄及維修檔案,及時(shí)填寫各類報(bào)表。、車輛使用稅和保險(xiǎn)費(fèi)繳交辦理等工作。第一篇:公司車輛管理辦法(模版)為了嚴(yán)格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)公司公務(wù)用車的需要。本制度適用于由公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。、政策和法規(guī),模范遵守公司《車輛管理制度》,嚴(yán)于律己,以身作則,并組織具體實(shí)施和檢查。、年審和二保工作,對(duì)公司審批權(quán)限內(nèi)的車輛保修進(jìn)行監(jiān)督和安排車輛進(jìn)廠修理。,按照上級(jí)下達(dá)的車輛預(yù)算費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)格控制車輛使用費(fèi)用。、政策、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)交通管理部門及上級(jí)有關(guān)文件精神。,完成公司車輛安全考核指標(biāo)。,自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng),保持車容整潔,保持車況良好,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)匯報(bào)和排除,不開帶“病”車。,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),等候交警部門處理,并通知車管員和單位領(lǐng)導(dǎo)?!盾囕v行駛記錄表》。,公司本部所有車輛(含公司領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)固定使用的車輛)均由綜合事務(wù)部統(tǒng)一調(diào)度,各部門用車均須提前一天提出用車申請(qǐng),填寫《用車申請(qǐng)表》,經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后送交綜合事務(wù)部車隊(duì),由車隊(duì)按公務(wù)的輕、重、緩、急統(tǒng)一安排車輛,并經(jīng)綜合事務(wù)部經(jīng)理審核后出車。,因工作需要購(gòu)買燃油的,必須經(jīng)車輛管理員同意。,必須檢查各自的車輛情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車輛管理員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。,必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果超出維修內(nèi)容,發(fā)生的費(fèi)用由該駕駛員承擔(dān)。,由車輛管理員報(bào)綜合事務(wù)部經(jīng)理審核;3000元5000元的經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);5000元以上的經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體參照《車輛安全行駛及防盜責(zé)任書》之獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。特制定本辦法。術(shù)語(yǔ)和定義:公司購(gòu)置的小汽車、貨車、燃油機(jī)動(dòng)叉車和電瓶叉車。;(小車)油費(fèi)的分?jǐn)?;;;(包括資格、培訓(xùn)、違規(guī)考核等);;;,符合要求的需5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行付款(轉(zhuǎn)賬);;、充值、開增值稅發(fā)票。負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門用車與本部門安全和使用。車頭朝南,公司保安和綜合管理部負(fù)責(zé)車輛停放的檢查。駕駛員每次出車返回后,必須立即電話告知綜合管理部,確保綜合管理部及時(shí)掌握車輛情況,便于派車安排。駕駛員必須每天在上班接到派車任務(wù)之前及時(shí)清洗車輛,保持車輛外觀整潔。,履行節(jié)約,合理控制油耗、維修等成本。,儀態(tài)端莊,文明禮貌。駕駛員在上班時(shí)間不出車時(shí)應(yīng)在指定休息室或指定區(qū)域等候(須保證室內(nèi)清潔衛(wèi)生),不得隨便串崗、大聲喧嘩,接到派車任務(wù)后立即出車。“安全第一”的思想,加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí),提高車輛自修水平和業(yè)務(wù)水平。,應(yīng)立即向交通隊(duì)報(bào)告和通知綜合管理部,及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系。,影響正常生產(chǎn)。,以誰駕駛誰負(fù)責(zé)車內(nèi)的衛(wèi)生的原則,及時(shí)清掃。::辦公用車按先上級(jí)、后下級(jí);先急事、后一般事,先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。:◆接送關(guān)系企業(yè)主管或重要賓客;◆職能部門辦理各項(xiàng)公司事務(wù),如銀行、稅務(wù)、社保等業(yè)務(wù);◆接待政府職能部門用車等;◆工傷屬特殊情況,優(yōu)先派車,事后由本部門補(bǔ)交派車申請(qǐng)單?!舾鞑块T用車去外地(長(zhǎng)途),需經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排?!杜绍噯巍坊蚓C合管理部的口頭通知后,嚴(yán)格按照出車通知線路出車,并在《派車單》上記錄出車?yán)锍?。,用車人須在《公?wù)用車及費(fèi)用明細(xì)表》上簽字,若用車過程所產(chǎn)生的費(fèi)用也須由用車人在相應(yīng)的票據(jù)上簽字確認(rèn)。(廬陽(yáng)區(qū)、包河區(qū)、蜀山區(qū)、瑤海區(qū)、肥西縣、肥東縣、長(zhǎng)豐縣)范圍但未超出安徽省范圍的用車要求須提前一天向綜合管理部提出申請(qǐng),綜合管理部綜合考慮后酌情派遣公務(wù)車;凡超出安徽省范圍的用車需求須經(jīng)綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可派遣公務(wù)車。綜合管理部應(yīng)對(duì)公司車輛按車型、牌照、年限、使用人等建立管理臺(tái)帳;并對(duì)每一案,綜合管理部負(fù)責(zé)建立管理臺(tái)賬。如該車移轉(zhuǎn)時(shí),綜合管理部應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移?!毒S修申請(qǐng)單》,寫清維修原因。,綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督審核并與修理廠進(jìn)行維修價(jià)格的確定,《車輛維修申請(qǐng)單》方可到指定維修站維修,否則定點(diǎn)維修站不予受理。,必須請(qǐng)示綜合管理部方可維修。:◆小修指日常零部件的更換,一般是因正常磨損引起的;◆,需修理底盤等;◆大修指車輛行駛8萬公里以后,需修理發(fā)動(dòng)機(jī)或做全車噴漆;◆例行保養(yǎng)指按照車輛保養(yǎng)要求,每行駛5000公里(或車輛例行保養(yǎng)要求的里程數(shù))應(yīng)進(jìn)行一次例行換機(jī)油、換三濾等保養(yǎng)項(xiàng)目;◆維修費(fèi)用根據(jù)和修理廠簽訂合同的結(jié)算方式結(jié)算,結(jié)算維修費(fèi)用時(shí),應(yīng)索取汽車修理業(yè)統(tǒng)一發(fā)票,并附汽車維修結(jié)算單和材料消耗明細(xì)表。由綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)油卡進(jìn)行充值。,并由經(jīng)辦人、車輛所屬部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后由修理廠出具增值稅發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷。,指定修理廠又無維修工位,如(補(bǔ)輪胎、打黃油)等,車輛使用部門必須通知綜合管理部,經(jīng)綜合管理部同意后,才能在外維修。,并根據(jù)科目順序?qū)?yīng)將票據(jù)依次編號(hào)粘貼,方便查驗(yàn)及核對(duì)。,綜合管理部予以警告并視情節(jié)予以罰款(最高200元);,取消當(dāng)月話費(fèi)報(bào)銷資格;,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。次要責(zé)任賠償20%對(duì)等責(zé)任賠償40%主要責(zé)任賠償60%全部責(zé)任賠償80%,經(jīng)保險(xiǎn)公司賠償后,未對(duì)公司造成額外經(jīng)濟(jì)損失,以交通管理部門責(zé)任判定為依據(jù),對(duì)駕駛員進(jìn)行考核:次要責(zé)任考核50元對(duì)等責(zé)任考核50元主要責(zé)任考核100元全部責(zé)任考核200元篇二車輛管理辦法第一章總則第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,有效使用各種車輛,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)支出,特制訂本制度。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。第4條公司根據(jù)實(shí)際工作需要及其它特定原因?qū)φJ(rèn)定人員根據(jù)協(xié)議配備工作用專車,實(shí)行月費(fèi)用包干,額度內(nèi)憑票據(jù)報(bào)銷,超過部分個(gè)人自理。第5條其他部門及人員原則上均不配置專用車輛,確需配置,須由其部門主管或個(gè)人以書面報(bào)告形式報(bào)公司行政部,由公司總經(jīng)理審批,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可配置,并嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算,超出預(yù)算的費(fèi)用需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。無駕照人員嚴(yán)禁駕駛公司車輛。第7條車輛行駛證,屬專車的日常由專車使用人負(fù)責(zé)保管,如專車使用人出差或休假,需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部保管;保險(xiǎn)單由行政部統(tǒng)一保管,按車建立資料、費(fèi)用檔案。第9條車輛每日使用完畢和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場(chǎng)所,并將車門鎖好
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