【正文】 面后巷管理是否措施到位。(三)瓦斯治理：主要對(duì)礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進(jìn)行檢查；瓦斯抽采指標(biāo)是否達(dá)到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和計(jì)劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃相匹配，實(shí)現(xiàn)采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。六、隱患排查治理內(nèi)容(一)礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)是否完善和有效；各項(xiàng)防治措施的落實(shí)情況，是否制定礦壓防治計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各類臺(tái)帳記錄是否按時(shí)填寫(xiě)。(二)排查治理重點(diǎn)：各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治，“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的問(wèn)題和隱患。組長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng) 成員：各職能科室及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，安檢科負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)隱患排查治理日常工作。三、工作目標(biāo)在日常生產(chǎn)工作期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”、無(wú)人身事故和二級(jí)非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)。二、總體思路狠抓“兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理，遏制零星事故；突出“三個(gè)重點(diǎn)”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強(qiáng)化“四個(gè)保障”：強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、強(qiáng)化技術(shù)保障、強(qiáng)化資金保障、強(qiáng)化素質(zhì)保障；抓好“五個(gè)落實(shí)”：做到隱患治理責(zé)任到人、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)文件精神的總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，決定深入開(kāi)展事故隱患排查治理管理工作，制定本方案。（二）安檢科要認(rèn)真匯總隱患排查治理情況，做好工作匯總，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，梳理存在的主要問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的措施，完善工作機(jī)制。六、排查內(nèi)容生產(chǎn)各系統(tǒng)和崗位的安全隱患事故隱患包括6大項(xiàng)（一通三防、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、安全管理等方面）七、參加人員礦長(zhǎng)組織各分管副礦長(zhǎng)及職能科室相關(guān)人員進(jìn)行排查。：由安全副礦長(zhǎng)組織安檢科、地測(cè)科、技術(shù)科、機(jī)電科、綜合科衛(wèi)生秩序科、地面機(jī)電隊(duì)等相關(guān)人員負(fù)責(zé)地面事故隱患排查、自然災(zāi)害排查及井上、下安全管理系統(tǒng)排查整改工作。：由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)組織調(diào)度指揮中心、掘進(jìn)隊(duì)等相關(guān)人員負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)排查整改工作。：由技術(shù)副礦長(zhǎng)組織地測(cè)科、探水隊(duì)等相關(guān)人員負(fù)責(zé)全礦防治水治理整改及技術(shù)、措施、圖紙、資料等排查整改工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：為確保隱患排查治理工作扎實(shí)有效，礦成立事故隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：郝小衛(wèi)（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：朱金生（安全副礦長(zhǎng)）呂喜生（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）李振軍（技術(shù)副礦長(zhǎng)）王建強(qiáng)（機(jī)電副礦長(zhǎng)）侯靖文（礦長(zhǎng)助理）成 員：各科隊(duì)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故隱患排查治理辦公室，由安檢科科長(zhǎng)劉艷軍兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)事故隱患排查治理登記、整改、督查、銷號(hào)等管理工作，總結(jié)通報(bào)事故隱患排查治理工作進(jìn)展情況，按時(shí)上報(bào)公司及安監(jiān)部門所需的各類報(bào)表及信息。第一篇：事故隱患排查實(shí)施方案事故隱患排查實(shí)施方案山西呂梁中陽(yáng)西合煤業(yè)有限公司二零一七年十二月事故隱患排查實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效排查治理事故隱患，防止事故發(fā)生，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，特制定此實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)：依據(jù)《山西省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，深入扎實(shí)開(kāi)展事故隱患排查治理工作，全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患，狠抓隱患整改工作及專項(xiàng)治理，建立健全事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，確保我礦實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。三、工作安排每月由礦長(zhǎng)組織一次全礦重大事故隱患排查；每旬由安全副礦長(zhǎng)組織一次全礦事故隱患排查四、排查方式設(shè)六個(gè)事故隱患排查治理工作組：：由礦長(zhǎng)助理組織通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)、安全生產(chǎn)信息中心、瓦斯抽放隊(duì)等相關(guān)人員負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防煤塵排查整改工作。：由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)組織調(diào)度指揮中心、綜采隊(duì)等相關(guān)人員負(fù)責(zé)采煤專業(yè)排查整改工作。：由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織機(jī)電科、地面機(jī)電隊(duì)、井下機(jī)電隊(duì)綜合服務(wù)隊(duì)等相關(guān)人員負(fù)責(zé)井上、下機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的排查整改工作。X五、排查范圍全礦范圍：包括井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、應(yīng)急救援、后勤等各系統(tǒng)。八、工作要求：（一）要認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理，做到排查不留死角、不留盲區(qū)、治理不留后患，對(duì)存在的事故隱患，要明確責(zé)任人，確保隱患治理工作的落實(shí)。山西呂梁中陽(yáng)西合煤業(yè)有限公司2017 年 12 月第二篇：事故隱患排查治理管理實(shí)施方案事故隱患排查治理管理實(shí)施方案為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)礦井各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。一、指導(dǎo)思想以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，鞏固和發(fā)展當(dāng)前安全生產(chǎn)成果，進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機(jī)電運(yùn)輸管理工作，深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，積極預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為順利完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制。四、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)落實(shí)公司和集團(tuán)公司關(guān)于隱患排查治理管理的總體安排和要求，抓好我礦隱患排查治理工作，經(jīng)礦會(huì)議研究決定成立事故隱患排查治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。五、隱患排查治理范圍和重點(diǎn)