【正文】 件或勞保用品后，根據(jù)手寫《領(lǐng)料單》“實(shí)發(fā)數(shù)量”一欄中的數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中開(kāi)具一式三聯(lián)的《生產(chǎn)領(lǐng)料單》。、五金倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員接到經(jīng)過(guò)簽批的手寫《領(lǐng)料單》后，按《領(lǐng)料單》所列物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等發(fā)放所需五金配件或勞保用品，并在《領(lǐng)料單》“實(shí)發(fā)數(shù)量“欄上填寫“實(shí)發(fā)數(shù)量”。超出領(lǐng)料時(shí)間之外需要領(lǐng)料的，必須經(jīng)領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽字并請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人后方可發(fā)貨。、輔材件倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員分類整理各種單據(jù)并把手寫《領(lǐng)料單》按日期先后順序整理好上交倉(cāng)庫(kù)主管處，以便核查。、領(lǐng)料人員對(duì)ERP打印的《生產(chǎn)領(lǐng)料單》進(jìn)行簽字確認(rèn)。、發(fā)完貨后，將倉(cāng)管員簽字的手寫《領(lǐng)料單》中“領(lǐng)料部門”一聯(lián)交至領(lǐng)料人員作為回執(zhí)。、領(lǐng)料人員持經(jīng)領(lǐng)料部門主管或授權(quán)人簽批后的手寫《領(lǐng)料單》到輔材件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用所需包裝材料和配套材料（未經(jīng)領(lǐng)料部門主管簽批的，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)貨）。、五金原料倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)倉(cāng)管員分類整理各種單據(jù)并把《領(lǐng)料計(jì)劃單》按日期先后順序整理好上交倉(cāng)庫(kù)主管處，以便核查。、原料接收員核對(duì)《生產(chǎn)領(lǐng)料單》無(wú)誤后，在《生產(chǎn)領(lǐng)料單》上簽字確認(rèn)。、當(dāng)天下班前30分鐘，叉車司機(jī)把《領(lǐng)料計(jì)劃單》轉(zhuǎn)交原料倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人，原料倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人核對(duì)無(wú)誤后，在《領(lǐng)料計(jì)劃單》“確認(rèn)人”欄上簽字。、原料倉(cāng)庫(kù)叉車司機(jī)按原料接收員填寫的《領(lǐng)料計(jì)劃單》所列的原料名稱、規(guī)格、數(shù)量在規(guī)定的時(shí)間（8：3012：00和13：3017：30，遇調(diào)整時(shí)間，以調(diào)整時(shí)間為準(zhǔn)）內(nèi)為車間送料。、勞保類物資若無(wú)明顯質(zhì)量問(wèn)題，由倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收后直接辦理入庫(kù)手續(xù)。、五金配件類物資，檢驗(yàn)合格后，由相關(guān)檢驗(yàn)人員在ERP系統(tǒng)中一式三聯(lián)的《采購(gòu)入庫(kù)單》“備注”欄上簽字確認(rèn)，五金倉(cāng)管員據(jù)此辦理入庫(kù)手續(xù)。、物資入庫(kù)：、原料、輔材類物資，憑質(zhì)管部開(kāi)具的《原輔材料入庫(kù)通知單》辦理入庫(kù)手續(xù)。、對(duì)于五金配件類物資，五金倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)電話通知設(shè)備動(dòng)力部檢測(cè)人員或相應(yīng)申購(gòu)人，對(duì)到貨物資進(jìn)行檢驗(yàn)（一般情況下，常備物資由設(shè)備動(dòng)力部檢驗(yàn)；非常備物資由相關(guān)申購(gòu)人進(jìn)行檢驗(yàn)）。第一篇：五金原料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨流程五金原料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨流程收貨流程：、清點(diǎn)驗(yàn)收：、采購(gòu)物資到司后，由相應(yīng)倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)訂單（或申購(gòu)單）和送貨單對(duì)到貨物資進(jìn)行初步驗(yàn)收（驗(yàn)收內(nèi)容包括物料名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)以及外包裝情況）。、檢驗(yàn)檢測(cè)：、對(duì)于原料、輔材類物資，原料、輔材倉(cāng)管員根據(jù)物資名稱、數(shù)量等開(kāi)具《原輔材料送檢通知單》提交質(zhì)管部，并及時(shí)電話通知質(zhì)管部相應(yīng)化學(xué)分析員。、勞保類物資暫無(wú)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行控制。否則，一律不得辦理入庫(kù)手續(xù)。否則，一律不得辦理入庫(kù)手續(xù)。：、原材料發(fā)貨流程：、管道生產(chǎn)部原料接收員于當(dāng)天上班后根據(jù)車間排產(chǎn)情況填寫一式兩份的《領(lǐng)料計(jì)劃單》，經(jīng)原料接收員簽字后，一份給倉(cāng)儲(chǔ)部原料倉(cāng)庫(kù)叉車司機(jī)。、原料倉(cāng)庫(kù)叉車司機(jī)在《領(lǐng)料計(jì)劃單》“實(shí)發(fā)數(shù)量”欄上填寫“實(shí)發(fā)數(shù)量”，并簽字確認(rèn)。、原料倉(cāng)管員根據(jù)確認(rèn)后的《領(lǐng)料計(jì)劃單》“實(shí)發(fā)數(shù)量”在ERP系統(tǒng)中標(biāo)注出庫(kù)并打印一式三聯(lián)的《生產(chǎn)領(lǐng)料單》。、審核后的《生產(chǎn)領(lǐng)料單》中“財(cái)務(wù)聯(lián)”和“倉(cāng)庫(kù)聯(lián)”回轉(zhuǎn)五金原料倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)每周二和周五定期把“財(cái)務(wù)聯(lián)”上交資金財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核。、輔材件發(fā)貨流程：、生產(chǎn)部門各工段領(lǐng)料人員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的物料名稱、規(guī)格、型號(hào)開(kāi)具一式三聯(lián)的手寫《領(lǐng)料單》，且必須經(jīng)領(lǐng)料部門主管或授權(quán)人簽字確認(rèn)。、輔材件倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員接到生產(chǎn)部門簽批的手寫《領(lǐng)料單》后，按《領(lǐng)料單》所列物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等發(fā)放生產(chǎn)所需物料，并在《領(lǐng)料單》“實(shí)發(fā)數(shù)量“欄上填寫“實(shí)發(fā)數(shù)量”。、輔材件倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員發(fā)放完相應(yīng)工段所需物料后，根據(jù)手寫《領(lǐng)料單》“實(shí)發(fā)數(shù)量”欄的數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中開(kāi)具一式三聯(lián)的《生產(chǎn)領(lǐng)料單》。、確認(rèn)后的《生產(chǎn)領(lǐng)料單》中“財(cái)務(wù)聯(lián)”和“倉(cāng)庫(kù)聯(lián)”留存五金原料倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)每周二和周五定期把“財(cái)務(wù)聯(lián)”上交給資金財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核。、領(lǐng)料時(shí)間的確定，仍按以前方式操作，即型材生產(chǎn)部領(lǐng)料時(shí)間為上午10：0012：00；管道生產(chǎn)部的領(lǐng)料時(shí)間為下午13：3017：30或13：0017：00，具體以公司的作息時(shí)間為準(zhǔn)。、五金勞保發(fā)貨流程：、各部門領(lǐng)料人員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的物料名稱、規(guī)格、型號(hào)開(kāi)具一式三聯(lián)的手寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)領(lǐng)料部門主管或授要人簽字確認(rèn)。 發(fā)完貨后，將倉(cāng)管員簽字的手寫《領(lǐng)料單》中“領(lǐng)料部門”一聯(lián)交至領(lǐng)料人員作為回執(zhí)。、各領(lǐng)料部門主管或授權(quán)人于當(dāng)天下班前或第二天上班后到五金倉(cāng)庫(kù)對(duì)ERP打印的《生產(chǎn)領(lǐng)料單》進(jìn)行簽字確認(rèn)和審核。、五金倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員分類整理各種單據(jù)并把手寫《領(lǐng)料單》按日期先后順序整理好上交倉(cāng)庫(kù)主管處，以便核查。、客戶服務(wù)部把營(yíng)銷機(jī)構(gòu)所需物料清單用“飛鴿”形式發(fā)給五金原料倉(cāng)庫(kù)主管處。、客戶服務(wù)部根據(jù)“單據(jù)編號(hào)”調(diào)出銷售提單并打印成《發(fā)貨清單》。、五金、原料倉(cāng)庫(kù)根據(jù)扣款后的《發(fā)貨清單》進(jìn)行貨物發(fā)放并留存?zhèn)}庫(kù)聯(lián)，以備核查。二、適用范圍五金倉(cāng)庫(kù)、化工倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)庫(kù)三、職責(zé)1．生產(chǎn)車間根據(jù)需要設(shè)定專用配件的安全庫(kù)存，并隨生產(chǎn)狀況不定期進(jìn)行調(diào)整。3．五金倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)五金件申購(gòu)計(jì)劃的匯集、審核、單據(jù)傳遞、進(jìn)出倉(cāng)管理、儲(chǔ)存防護(hù)以及定期的盤點(diǎn)。5．五金倉(cāng)庫(kù)與使用部門共同負(fù)責(zé)申購(gòu)五金專用配件的驗(yàn)收。四、內(nèi)容1．專用件與專用件的分類管理。1．2通用件1．2．1車間使用頻率高的低值易損件可適