家裝業(yè)務員工作計劃5篇范文-展示頁
2024-10-23 02:37本頁面
【正文】 設計師或主管進行溝通?；毓敬螂娫挘?7：00—18：00）如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務電話，這一段時間打電話的效果最理想。當然也要根據實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：00—9：20）與設計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環(huán)推進。二、一天時間安排（僅供參考）早會（8：10—8：30）我們舉行早會，把業(yè)務員和設計師集中在一起。工作表要隨身攜帶，隨時查看。工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。對建材業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。第一篇：《家裝業(yè)務員工作計劃》一、基本目標本公司10月份銷售目標如下：（一）銷售額目標：10萬（1）部門全體：10萬元以上；（2）每一員工/每月：2萬元以上；（二）利益目標/每月（含稅）：10萬元以一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。最好在約定地點附近開展業(yè)務。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現出尊敬感。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。設計跟進（8：40—9：00）業(yè)務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通，業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。業(yè)務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）這一段時間主要用于聯系新客戶，培育自己的客戶資源。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去。晚上要進行客戶分析業(yè)務員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。晚上要列出當天名單（客戶、人際關系）第二篇：家裝業(yè)務員工作計劃工作計劃分析裝飾公司根據南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發(fā)展中高檔裝飾公司！準備好資料和名片在已經對目標公司初步了解的基礎上，進行上門拜訪，找到關鍵負責人例如材料部經理，洽談合作的可能性！對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設計師身上！對已經有的設計師名單，進行地毯式的電話、短信、飛信和微信等拜訪，
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