xx貫徹執(zhí)行廉政準則情況自查自糾報告五篇材料-展示頁
2024-10-21 15:14本頁面
【正文】 經(jīng)營層向董事會報告制度，反饋董事會決策、指標執(zhí)行情況；經(jīng)營團隊市場化考核，實行優(yōu)勝劣汰的激勵機制；不斷系統(tǒng)完善管理辦法，強化內控制度建設；聘請專業(yè)機構進行定期進行審計，保證公司、投資者、債權人等的合法權益。未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。各部門負責人在年終述職報告中均報告執(zhí)行責任制和自身廉潔自律情況，并接受上級黨委、紀委的考核。三是加強檢查考核。二是層層細化分解責任。二、明確責任 確?！读蕜t》落到實處一是領導帶頭做好表率，實行廉潔承諾。４月份初，黨委對公司部門主要負責人和公司領導進行了《廉政準則》學習測試活動；并發(fā)放了《廉政準則》手冊等學習資料； 聘請專家來公司舉行以《廉政準則》為主題的教育講座； 不定期在OA局域網(wǎng)上登載有關廉潔從業(yè)的好文章，增加學習的廣泛性和趣味性； 在建黨90周年“七一”活動期間，組織黨員到外省廉政教育基地參觀學習；通過各種形式的活動，在全公司上下形成了自覺遵守《廉政準則》和反腐倡廉法規(guī)的良好氛圍。教育管理人員嚴格遵守《準則》中規(guī)定的從業(yè)行為八大方面的“禁止”，嚴格履行52種“不準”行為，引導廣大黨員管理人員提高制度執(zhí)行力，強化依法經(jīng)營意識，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，并形成民主監(jiān)督的輿論氛圍。第一篇：xx貫徹執(zhí)行《廉政準則》情況自查自糾報告xxxx 貫徹落實廉政準則情況報告根據(jù)閩能黨[2011]40號關于開展《廉政準則》貫徹執(zhí)行情況檢查的文件精神，我司按照《通知》所列檢查內容和要求認真在全司開展自查自糾?，F(xiàn)將我司貫徹落實廉政準則情況匯報如下：一、認真開展學習宣傳，加強廉潔從業(yè)意識按照上級黨委的要求，黨委結合我司以服務業(yè)為主的工作特點和實際情況，始終把廉潔教育作為日常一項重要大事來抓，推進《廉政準則》的貫徹落實，利用早會、OA局域網(wǎng)、視頻會議、內部刊物和各種會議，開展學習《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》，《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和上級文件精神和有關法律常識、反腐倡廉的新規(guī)定，規(guī)范從業(yè)行為，進行典型案例剖析。各支部召開民主生活會，對照《黨章》、《廉政準則》查找思想、作風、組織觀念、紀律觀念等方面存在的問題與不足，制定整改措施和辦法，提高黨員領導干部廉潔自律意識，增強拒腐防變能力。收到很好的效果。年初，在公司工作會議后，每個中層以上管理人員簽定了《廉潔從業(yè)承諾書》，并結合自身分管工作的特點，明確行為規(guī)則，自覺接受監(jiān)督。年初，黨委書記與各支部負責人簽訂了年度《黨風建設責任狀》，制定了《2011年度黨風建設和紀檢監(jiān)察工作任務分解表》等，將《廉政準則》落實到具體人員，同時把遵守《廉政準則》的情況作為領導班子和領導人員年度工作總結、述職述廉報告、民主生活會的重要內容；今年根據(jù)工作要求，完善了《在公務活動中收受禮品禮金實行登記上交制度的規(guī)定》。年初，結合管理人員2010年考核，紀委對落實黨風建設責任制情況進行檢查，在班子會議上報告。３月份，按照要求發(fā)放了《經(jīng)營班子任期情況表》，對領導人員兼職活動、家人投資等情況進行了自查。三、推進懲防體系建設，完善《廉政準則》配套制度措施（一）注重內控制度執(zhí)行，規(guī)范權力運作。黨委不斷探索法人治理模式下黨風廉政建設與公司治理相融合的有效途徑，進一步明確黨委參與企業(yè)重大問題決策的主要內容、基本形式、基本程序和運行機制。（二）嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。不利用職權和職務上的影響謀取不正當利益，在酒店宴請非公務朋友，親戚當場買單，不許簽單。在源頭治理工作中，我們注重增強教育的針對性和有效性，采取多種形式加大預防腐敗的力度，如：堅持定期通報公司經(jīng)重大決策、內部招聘啟示及招聘結果、人事變動、員工福利分配等；嚴格執(zhí)行收入申報、禮品登記、業(yè)務招待費報告等制度，禁止利用職權和職務上的影響獲取不正當?shù)睦?，不違反 規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。堅持完善行之有效的物資采購管理制度和工程招標管理體系。堅持每旬在OA信息網(wǎng)上對采購入庫的物品價目進行通報，接受全體員工的監(jiān)督。同時做好建立健全了管理人員月考、年考、民主測評、競爭上崗等制度，提高了人事工作的民主、公開、競爭、擇優(yōu)的程度，３、做好管理人員任前談話和誡勉談
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