【正文】 的交流與傳遞頻度也在增加，相應(yīng)地對(duì)信息管理的要求越來越高。㈡合同管理與控制施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：促使施工合同的雙方在相互平等、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實(shí)可行的合同；有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行相互監(jiān)督，以確保合同順利實(shí)施；合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權(quán)利與義務(wù)，通過合同管理確保合同雙方嚴(yán)格執(zhí)行；通過合同管理，增強(qiáng)合同雙方履行合同的自覺性，調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規(guī)定，共同維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。確定安全生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，是最基本的一項(xiàng)安全管理制度。所以，在工程實(shí)施的全過程中，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保項(xiàng)目工程工序能夠合理可控。施工建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)也是一個(gè)系統(tǒng)工程。二、施工項(xiàng)目管理控制工程的質(zhì)量好壞、安全與否、成本高低等均是項(xiàng)目管理的體現(xiàn)。通過幾天網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)，講課老師為我們講解了法律、法規(guī)、建設(shè)施工管理、建筑工程施工技術(shù)等有關(guān)知識(shí)，介紹了目前建筑施工的前沿技術(shù)與新工法，為我們更新了傳統(tǒng)的管理模式，為我們今后繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作補(bǔ)充了新知識(shí)，豐富了我的理論知識(shí)，使我的水平有了一定程度的提高。這次學(xué)習(xí)，我感到這次繼續(xù)教育培訓(xùn)真是太及時(shí)了，我的本次學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下：一、‘’雖然在施工一線征戰(zhàn)多年，但經(jīng)常感覺自己在理論上還存在很多欠缺的東西，在實(shí)際工作中常常感到知識(shí)不夠用，跟不上工程技術(shù)日新月異的進(jìn)步。通過這段時(shí)間的建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，使我們受教育者不斷更新知識(shí)和提高創(chuàng)新技能，提升注冊(cè)建造師的執(zhí)業(yè)能力，從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的能力和水平。正好借這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來更新一些過時(shí)的知識(shí)、系統(tǒng)的總結(jié)一下過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升今后的執(zhí)業(yè)能力，從而提高自己建設(shè)工程項(xiàng)目管理的能力和水平。（3）認(rèn)真參加學(xué)習(xí)、認(rèn)真聽講、利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做好筆記。對(duì)于我們長(zhǎng)期處于生產(chǎn)一線的管理人員來說難抽出大量時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，因此本人主要從以下幾方面總結(jié)學(xué)習(xí)；（1）熟悉教材的目錄，框架式的掌握教材所涉及到的內(nèi)容，根據(jù)以往對(duì)知識(shí)的掌握程度來確定重點(diǎn)、難點(diǎn)。第二篇：二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)心 得一、學(xué)習(xí)心得我已經(jīng)是第二次參加二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)了，我從2017年3月份開始，進(jìn)入市政建造師二級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓(xùn)，內(nèi)容包含以下8門課程：瀝青混凝土路面施工與管理市政橋梁工程質(zhì)量檢查軟土地基處理常用施工方法淺埋偏壓軟弱圍巖隧道及施工技術(shù)高大模板橋梁支架施工技術(shù)管理市政工程安全檢查要點(diǎn)省市政工程施工質(zhì)量控制資料檢查實(shí)務(wù) ８、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)管理 ９、消防安全知識(shí)講座參加二級(jí)（市政）建造師繼續(xù)教育的目的在于更新知識(shí)、提高素質(zhì)，增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管提高素質(zhì)，增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理能力，從而提高市政工益通過本次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、增強(qiáng)職業(yè)道德和誠(chéng)信守法的意識(shí)，熟悉工程建設(shè)項(xiàng)一步提高了職業(yè)道德、技術(shù)與技能，從而提高建設(shè)項(xiàng)目的管理能力與水平，實(shí)踐以人為本的理念，走低碳、綠色的發(fā)展之路，促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目的施工人員必須學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)，在工作中遵守法律法規(guī)規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。及時(shí)排查治理安全隱患。企業(yè)要健全完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。五、通過對(duì)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)綜述》的學(xué)習(xí)，溫故而知新。三、通過對(duì)《建筑起重機(jī)械安全管理》的學(xué)習(xí)，使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到建筑起重機(jī)械安全管理的重要性，通過課程中事故案例的介紹分析，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題作了全面剖析，施工機(jī)械安全問題應(yīng)有足夠的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保生產(chǎn)安全，租用起重機(jī)械時(shí)應(yīng)選用建機(jī)一體化企業(yè)，租賃設(shè)備資料應(yīng)齊全，安裝驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意的問題有了更全面的認(rèn)識(shí)，在簽訂合同時(shí)應(yīng)注意的問題也作了全面的介紹，對(duì)今后在項(xiàng)目施工管理中幫助非常大。從建設(shè)工程項(xiàng)目管理前沿理論與發(fā)展、建筑施工企業(yè)信息化知識(shí)、混凝土工程質(zhì)量管理、建筑工程質(zhì)量控制技術(shù)等課程的學(xué)習(xí)，提高我們的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。通過這次學(xué)習(xí)，我感到這次繼續(xù)教育培訓(xùn)真是太及時(shí)了。第一篇：2015福建二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)這段時(shí)間通過對(duì)建造師繼續(xù)教育幾門課程的學(xué)習(xí)，我受益匪淺，繼續(xù)教育制度，能使我們受教育者不斷更新知識(shí)和提高創(chuàng)新技能，提升注冊(cè)建造師的執(zhí)業(yè)能力，從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的能力和水平。就目前的新知識(shí)、新規(guī)范以及項(xiàng)目管理的新發(fā)展，你不去努力學(xué)習(xí)更新，就跟不上時(shí)代的步伐。從學(xué)習(xí)中得到啟發(fā)，并且內(nèi)心深深的體會(huì)到：一、建造師的繼續(xù)教育，了解建筑工程管理目前的發(fā)展?fàn)顩r，得知了建筑工程有關(guān)新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉了建筑工程施工的新技術(shù)、新工法、新材料與其應(yīng)用。二、通過對(duì)《高大模板工程施工安全與質(zhì)量控制》的學(xué)習(xí)，加深了模板工程施工的知識(shí)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題有了更深刻的了解，模板工程施工應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等施工，按規(guī)定程序編審專項(xiàng)施工方案，對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證，還應(yīng)做好技術(shù)交底以及方案實(shí)施、過程檢查與驗(yàn)收等基本管理工作，加強(qiáng)工人安全意識(shí)教育，確保工程項(xiàng)目安全施工、保證工程質(zhì)量。四、通過對(duì)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)》的學(xué)習(xí)，了解了鋼結(jié)構(gòu)工程在我省的工程應(yīng)用及在施工過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，鋼村質(zhì)量要符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，焊接時(shí)采用的鋼材、焊接材料、焊接方法、接頭、焊接形式、焊接位置、焊后熱處理等各種參數(shù)及參數(shù)的組合，應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝前進(jìn)行焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)，緊固件連接要控制連接件質(zhì)量、施擰順序、扭矩系數(shù)、預(yù)拉力和抗滑移系數(shù)，我們?cè)谑┕r(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙等施工，確保工程質(zhì)量。新修改的《建筑法》規(guī)定建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。對(duì)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查、帶班生產(chǎn)做了明確規(guī)定。以上是我對(duì)這次繼續(xù)教育的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)，收獲是非常豐富的，它引發(fā)了我更多的思考，也讓我收獲了更多的知識(shí)，在以后的實(shí)際工作中，我將不斷溫習(xí)今天的所學(xué)，把它真正的消化吸收，貫徹到實(shí)際工作中。本次二級(jí)（市政）建造師繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容包括瀝青混凝土路面施工與管理、市政橋梁工程質(zhì)量檢查、軟土地基處理常用施工方法、淺埋偏壓軟弱圍巖隧道及施工技術(shù)、高大模板橋梁支架施工技術(shù)管理、市政工程安全檢查要點(diǎn)、省市政工程施工質(zhì)量控制資料檢查實(shí)務(wù)、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)管理、消防安全知識(shí)講座。（2）特別是新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、新技術(shù)、新方法和新的法規(guī)要作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過老師的網(wǎng)上課堂講授和課后自己看書自學(xué)，使我受益匪淺，今天的信息太發(fā)達(dá)了，好多的信息多少我也了解一些，只是我一直沒有象今天這樣坐下來、靜下心來系統(tǒng)的總結(jié)過。在這個(gè)知識(shí)爆炸的年代，新知識(shí)層出不窮，新規(guī)范更新迅速，項(xiàng)目管理的新理論、新方法不斷涌現(xiàn)，建筑技術(shù)不斷創(chuàng)新，新材料不斷的發(fā)明，如果不去努力學(xué)習(xí)更新，就不能與時(shí)俱進(jìn)，就跟不上時(shí)代的步伐。就目前的新知識(shí)、新規(guī)范以及項(xiàng)目管理的新發(fā)展，你不去努力學(xué)習(xí)更新，就跟不上時(shí) 代的步伐。通過這次的繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解建筑工程管理目前的發(fā)展?fàn)顩r，得知了建筑工程有關(guān)新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉了建筑工程施工的新技術(shù)、新工法、新材料與其應(yīng)，使我受益匪淺。下面就從工程管理理論與我個(gè)人實(shí)際施工工作實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，做一些探討。只有做好施工項(xiàng)目的管理控制，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)，搞好施工項(xiàng)目管理工作至關(guān)重要。要想有效的控制工程運(yùn)行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成對(duì)業(yè)主在工程質(zhì)量、工期等各方面的承諾，又要完成公司制定的項(xiàng)目盈利指標(biāo)。㈠安全管理與控制安全管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分之一，是涉及生產(chǎn)人員人身安全的目標(biāo)管理，應(yīng)給予高度重視。近年建筑企業(yè)安全管理的生產(chǎn)實(shí)踐表明：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)起責(zé)任建立健全安全專職機(jī)構(gòu)加強(qiáng)安全部門的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度這是搞好安全生產(chǎn)有力的組織保證體系。分包合同管理：項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間建立特定勞務(wù)合同關(guān)系，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)按合同支付勞務(wù)費(fèi)用，并確保工資發(fā)放到工人手上。在施工管理中，目前采取的還是傳統(tǒng)的信息管理方法。結(jié)果，在整個(gè)過程中，信息都在以一種較為緩慢的速度在流動(dòng)，這往往影響到獲取工程信息的及時(shí)性和有效性。目前市場(chǎng)上有著各種各樣關(guān)于進(jìn)度、合同、材料、預(yù)結(jié)算、工程資料等的項(xiàng)目管理軟件。㈣工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的各建設(shè)階段的工作順序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱，是以周密、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。為了工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行施工，需要制定進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行施工。也就是說，控制是在項(xiàng)目進(jìn)展的全過程中，定進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行施工。也就是說，控制是在項(xiàng)目進(jìn)展的全過程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，就及時(shí)采取措施糾正。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)對(duì)進(jìn)度控制與質(zhì)量控制進(jìn)行多方面多角度的對(duì)比，找到二者的效比最大值，使二者均處于最優(yōu)狀態(tài)。施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的總系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開：計(jì)劃（Plan）實(shí)施（Do）檢查（Check）處臵（Action）。樹立質(zhì)量意識(shí)，重視質(zhì)量管理。要樹立?百年大計(jì)、質(zhì)量第一?，?質(zhì)量是企業(yè)的生命?的思想，要有高度的責(zé)任心，保證和提高