【正文】 學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的`作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。維修完畢，由報修人負責驗收簽字。(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。值班人員要加強值日巡查工作，關(guān)鎖好門窗，關(guān)好水、電，責任明確，值班到位。(4)協(xié)同德育處,加強乘車學(xué)生的道路安全、自護自救的教育。(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化。(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。加強制度建設(shè)。通過按時參加各項學(xué)習(xí)活動，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平。(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。做好教學(xué)用房的學(xué)期計劃及調(diào)配方案。負責學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。二、工作目標(一)制定并實施工作計劃根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。做好教育教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作。定期檢查維護學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全，及時消除安全隱患。在校園綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校園四季團花似錦。(四)加強校園規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本的努力方向是徹底修復(fù)教學(xué)樓、男生宿舍樓，使之盡善盡美。如系統(tǒng)電停電，要及時自發(fā)電。食堂工作人員要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持用具、場地的清潔。如出現(xiàn)生飯，煮飯師傅、鍋爐工按教師空堂一節(jié)扣款。事務(wù)會計應(yīng)做好貨物的分發(fā)、保管工作。（三）食堂和水電食堂購物必須履行規(guī)定手續(xù)，所購貨物應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)、事務(wù)會計、食堂職工代表當面核實。寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學(xué)年結(jié)束，班主任會同學(xué)校清點。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。處室、實驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責人落實責任，要有一式兩份的39。每期開學(xué)時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。學(xué)校財物繼續(xù)實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。協(xié)助校委會加強食堂經(jīng)費收入與開支監(jiān)控，嚴格控制資金流失。強化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出，如有特殊情況確實須借用公款的，由校長審批，并保證按時還清。杜絕先斬后湊，無計劃開支。明確職責，嚴格手續(xù)。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。合理開支，確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)。班主任有責任協(xié)助學(xué)校收齊全班學(xué)生的一切費用，不得流失，不得更換標準，不得以任何借口擴大或縮小收費范圍。規(guī)范收費，確保各項資金按時足額到位，堅決執(zhí)行麻城市物價局、麻城市教育局、麻城市財政局聯(lián)合發(fā)文的收費標準，決不超標準收費，不搭車收費，并于開學(xué)報名時公開各項收費標準，自覺接受社會監(jiān)督。二、工作方案與任務(wù)(一)完善財務(wù)會計工作認真理財，做到帳目清楚、規(guī)范、公開。做好假期安全工作后勤工作計劃2一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。資料的整理歸檔工作。全園安全工作大檢查。加強校園的常規(guī)管理。全園安全工作大檢查。五月份做好“五一”、“五四”的后勤服務(wù)工作。全園安全大檢查。做好幼兒飲水工作。對每一項工作作好檢查登記。分發(fā)保教用品。后勤人員調(diào)整各班各室物品。（3）、每季度進行一次禮節(jié)禮貌培訓(xùn)課，每學(xué)期開展一次技能比賽。加強保育員隊伍的管理（1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員的培訓(xùn)，每周進行一次保育會：針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。對于自己修不好的可以請家長來幫忙維修。堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每月對財務(wù)賬目審查一次。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。第三篇：后勤工作計劃后勤工作計劃后勤工作計劃1上學(xué)期，后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標，團結(jié)一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。做好后勤工作總結(jié)。做好學(xué)生常規(guī)安全教育工作。安排中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等長假值班保衛(wèi)工作做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。做好“校安工程”準備工作，并做好新食堂開工前的準備工作。嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理。應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。通過強化學(xué)習(xí)“要求”、“標準”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。（二）改進食堂管理，辦好師生食堂調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高食堂人員工作效率。結(jié)合學(xué)校工作安排，繼續(xù)加強乘車的安全、衛(wèi)生管理工作。加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，可多作案例宣傳教育，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。三、工作舉措：（一）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。加強臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項工作；加強校產(chǎn)管理和財務(wù)管理，落實上級相關(guān)精神要求。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，要有多面手，不斷提高自身的修養(yǎng)。規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。（六）加強學(xué)習(xí)，更新觀念，增強服務(wù)意識要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想方設(shè)法為教職工辦實事，千方百計為教職工排憂解難、全心全意為全校師生服務(wù)。學(xué)期結(jié)束前與學(xué)生結(jié)清作業(yè)本費，做到多退少不補。堅持民主理財。倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。進一步落實學(xué)校節(jié)源開支決定，加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。切實加強多功能室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。（四）加強校舍、校產(chǎn)管理工作進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。1通過強化學(xué)習(xí)“要求”、“標準”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，如組織學(xué)習(xí)烹飪知識。把好食品采購關(guān)，積極做好 疾病的預(yù)防工作。加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀律（歡迎師生參與）。依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。配合施工方、監(jiān)理方搞好綜合樓建設(shè)。完善修建綜合樓的各種手續(xù)。對教師宿舍老化的電線，銹蝕的水管拆除更新。修訂班級校產(chǎn)賠償制度。（四）努力提高后續(xù)基建工作，加速校園的綠化和美化。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。第一篇：2010后勤工作計劃文檔[精選]2010年趙家初級中學(xué)下期后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以區(qū)域性現(xiàn)代化為依托，面對學(xué)校大發(fā)展的歷史機遇和提升教育教學(xué)質(zhì)量的艱巨任務(wù)。始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。二、工作目標：（一）一如既往地做好后勤各項常規(guī)管理工作；（二）加強臺帳資料建設(shè)，健全后勤所有資料，規(guī)范后勤各項管理制度；（包括食堂、超市管理）（三）加強行政財務(wù)管理，落實上級相關(guān)精神要求。三、工作舉措：（一）開學(xué)后對校產(chǎn)校舍作一次全面清理和登記，積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。對各室公物作一次清理、登記工作。（二）搞好后續(xù)基建工作。天天到工程現(xiàn)場檢查督促工程進度，嚴格要求施工方按設(shè)計施工，保證工程質(zhì)量。（三）改進食堂管理，辦好師生食堂調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。認真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保“硬件”達標。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式，要控制出菜時間，天冷堅決制止冷飯、冷菜、冷湯。堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。辦教職工滿意食堂。應(yīng)用校產(chǎn)管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。嚴格執(zhí)行多功能室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。（五）堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校教育教學(xué)及校舍修繕維護。按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。要團結(jié)協(xié)作、要相互配合，分工不分家，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成中心工作不打折扣。趙家初中總務(wù)處20100826第二篇：后勤工作計劃通州區(qū)南興小學(xué)后勤工作計劃2012－2013學(xué)第一學(xué)期一、指導(dǎo)思想：始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。二、工作目標：重點加強安全管理工作（飲食安全、乘車安全）、衛(wèi)生工作。做好“校安工程”食堂前期準備工作，并做好本學(xué)期的開工工作。完善制度和管理措施，實行主管校長責任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共參與的管理模式，細化環(huán)節(jié)，落實到室、到人。經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防火、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。認真細致地做好安全、衛(wèi)生臺帳資料工作。樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。（三）加強校舍、校產(chǎn)管理工作進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，做好器材使用登記，并匯集成冊。加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。三、工作計劃制訂新學(xué)期后勤與安全工作計劃。加強對安全、衛(wèi)生、健康工作的督促。做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。（影視、講座、櫥窗、板報）布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。安排好寒假安全保衛(wèi)工作。通過總結(jié)與反思，我制定了新學(xué)期工作目標。（一） 做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：堅持勤儉辦園的方針，合理利用資金，為幼兒園辦好實事。任何的費用報銷都必須在三日內(nèi)找園長簽字，當月的費用當月報銷。（二）事務(wù)工作方面辦公用品和教玩具的采購數(shù)量工作做好幼兒園的維修檢查工作，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，各班生活老師要配合保健老師做好工作，對幼兒的玩具、被子和用具經(jīng)常消毒，種植園地和綠化植物的管理：要求各班級都要有塊種植地，可以種些好管理的果樹，幼兒園內(nèi)的花草，樹木要做到四季常青，四季花香，教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。（2）、每月進行一次衛(wèi)生評比，創(chuàng)造一名優(yōu)秀班級，并組織衛(wèi)生檢查組成員。（三）工作安排三月份全園安全工作大檢查，并做好維修處理工作。購置各類物品。分配好各類后勤人員工作。四月份做好園內(nèi)各處財產(chǎn)管理和登記工作。做好園內(nèi)綠化與管理工作。做好幼兒的安全教育工作。做好各類臨時性工作。六月份做好“六一節(jié)”后勤工作。做好幼兒防暑防病工作。七月份清點各室物品，做好資產(chǎn)的驗收與保管工作。全園安全工作大檢查。進—步解放思想，立足于學(xué)?，F(xiàn)實，著眼于長遠發(fā)展，堅持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。嚴格履行財務(wù)手續(xù)，堅決執(zhí)行上級審批方案，做好各種帳目，并定期向教師公開學(xué)校財務(wù)運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。學(xué)生收費繼續(xù)實行班主任包干責任制。嚴禁挪用公款，嚴禁教師擅自隨意自立項目收費，搭車收費。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長審批，學(xué)校統(tǒng)一購買。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過