2004年綜合辦工作總結(jié)-展示頁
2024-10-21 14:24本頁面
【正文】 ，但我想是一種求變的體現(xiàn)吧，希望給局里的工作有所幫助和啟發(fā)，不當之處敬請批評指正。八、加強自身修養(yǎng)起好模范帶頭作用綜合辦公室作為職能部門，其人員自身的素質(zhì)至關(guān)重要，一言一行可能就會影響全局。七、加強水電設(shè)備的日常保養(yǎng)和資產(chǎn)的進一步盤活2004年的好幾個月份出現(xiàn)了水電費用大額超支的異常現(xiàn)象，對我局的成本控制造成了極壞影響，相關(guān)人員做了補救，但已是亡羊補牢，要進一步查漏補缺，杜絕這種現(xiàn)象發(fā)生。這項工作應(yīng)該來說早就提上了議事日程，由于種種原因沒有兌現(xiàn)，并且導(dǎo)致相關(guān)的系列工作也都無法順利開展。前一階段市運部提出了對投遞工種的星級考評，我想星級考評應(yīng)該在所有服務(wù)工種中推行，在全局范圍內(nèi)形成“比、趕、超”現(xiàn)象。五、加大對外服務(wù)窗口服務(wù)質(zhì)量的考核力度郵政作為百年的信譽企業(yè)，應(yīng)該來說服務(wù)質(zhì)量是一流的。四、要加強勞務(wù)用工的管理今年省、市局相繼出臺了有關(guān)勞務(wù)用工的管理辦法，一定程度上提高了勞務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)照性。三、要加強工作的制度化、規(guī)范化、程序化工作的三化就是要堅持和完善已有的成熟的做法，增加制度的剛性。組織開展深入調(diào)查，直接到職工中去聽取意見，了解出臺的各項政策和措施在基層的落實情況。要有服務(wù)意識，深入基層，從基層中發(fā)現(xiàn)問題。我們在OA系統(tǒng)建成初期可能由于操作熟練程度的不足，OA系統(tǒng)的利用度不是很高，我想明年應(yīng)該有計劃、有步驟地開辟業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理經(jīng)驗等方面的載體。在這送金猴迎雄雞的交際之時，我想我們更多的是總結(jié)不足和明年或者今后幾年應(yīng)該要做的，或者馬上要去做的。第一篇：2004年綜合辦工作總結(jié)二00四年綜合辦公室工作總結(jié)及明年工作思路工作總結(jié)年年都寫，2004年綜合辦公室的主要工作已在每個月的工作計劃中反映，不再這里一一陳述。總的來說這一年來辦公室的同志們都比較努力，都比較敬業(yè)，相互之間配合默契，與部門之間的協(xié)作也比較愉快，基本上完成了年初定的總的目標和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一、充分利用好OA系統(tǒng)，加大宣傳和教育力度OA系統(tǒng)作為郵政的辦公自動化系統(tǒng)，其所起的作用已遠遠超出了僅僅辦公的含義，更是一種企業(yè)文化和思想教育的傳播陣地。二、服務(wù)全局，加強調(diào)查研究開展調(diào)查研究，了解和掌握第一手資料從理論上來講是辦公室的一項主要職責(zé)，我們做的遠遠不夠，今年對投遞工種的定員測定也不夠全面深入。了解真實情況和實際問題，必須邁開雙腿，深入到基層單位中去，這是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑，也是辦公室參謀助手的主要手段。今后幾年肯定是國家局、省局加大改革力度、深化三項制度改革的，要掌握當前職工反映的熱點問題，大多是深化改革和發(fā)展顯露出的深層次問題，關(guān)心職工的切身利益，要有超前意識，將職工群眾反映強烈、迫切要求解決的問題及時收集上來，認真研究分析，找出解決問題的答案。今年在管理人員下基層有兩個缺陷，一是沒有制度化，形成規(guī)范的可造作性的報告制度；二是已形成的制度沒有落實好，主要是基層招待方面有普遍的鋪張浪費現(xiàn)象，有待于約束和管理。我們要結(jié)合我局的特點，適時提拔和任用一批勞務(wù)人員作為基層支局所負責(zé)人的助手，加強其各方面的鍛煉，以作為日后小島在崗職工人員不足的有力補充。但是隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，社會的不斷進步，群眾的要求也不斷提升，改進服務(wù)水平也迫在眉睫。六、合理設(shè)置機構(gòu)和配備人員精簡的機構(gòu)和人員，對一個企業(yè)提高工作效率，減少多余環(huán)節(jié)尤為重要。我們要有足夠的勇氣和魄力適時出臺機構(gòu)設(shè)置和做好人員配備。我局的大部分資產(chǎn)業(yè)已盤活，并且取得了明顯效果，綜合大樓的六、七層，沙河路部分的出租房是否有待于進一步盤活利用，有待商榷，能否開一個專題會議或收集職工金點子等形式予以決定，使職工的福利進一步提高?！疤依畈谎裕伦猿甚琛?，我相信只有我們自身的素質(zhì)過硬，真正起到模范帶頭作用，許多的問題就能迎刃而解，今年的勞動紀律檢查工作遇到的困難正是我們自身的不足導(dǎo)致的結(jié)果。綜合辦公室二00四年十二月二十六日第二篇：2017綜合辦工作總結(jié)……綜合辦工作總結(jié)2017年，是……集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上重要的一年。綜合辦作為公司運行的后勤保障部門，發(fā)揮公司“團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新”精神，不斷創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作理念，探索有效的工作方式，達成滿意的結(jié)果，力爭把報建、行政、后勤等服務(wù)工作做得更好?，F(xiàn)把2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃匯報如下：一、2017年工作總結(jié)（一）報建工作。根據(jù)公司的開發(fā)計劃合理安排報建工作，主動聯(lián)系各審批部門建立良好的關(guān)系，爭取在最短的時間內(nèi)得到審批，不影響公司的工程計劃?，F(xiàn)總平圖調(diào)整已進入公示階段，公示后即可進入方案及施工圖的變更，后續(xù)跟進一系列的竣工驗收工作。（3）……B區(qū)第一期機械停車位緩建相關(guān)工作的協(xié)調(diào)與辦理。（5）……121樓規(guī)劃核實的辦理。在企業(yè)現(xiàn)代化管理當中，行政管理屬于非常關(guān)鍵的一個組成部分，其有助于企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的增強，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。會議管理強調(diào)會前準備、會中服務(wù)、會后紀要撰寫；公章管理強調(diào)專人保管、嚴格審查、登記備案；車輛管理強調(diào)維護及時、調(diào)配得當、嚴格管控；日常辦公用品強調(diào)以節(jié)約、調(diào)配、循環(huán)利用為主，采購為輔；安全保衛(wèi)工作強調(diào)要求“有禮儀、有檢查、有保障”。（三）企業(yè)文化建設(shè)。按照領(lǐng)導(dǎo)審核通過的2017企業(yè)文化建設(shè)計劃積極開展工作，把企業(yè)文化建設(shè)與員工活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合起來，在活動中體會，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中灌輸，不斷創(chuàng)新，注重工作效果。（四）加強企業(yè)制度建設(shè)。2017年，綜合辦完成整理匯編行政管理制度，編訂完成綜合辦工作手冊，新制定了《O
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