【正文】 持安全裝置齊全、有效，作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到安全文明生產(chǎn)；正確分析、處理各種事故苗頭和隱患，發(fā)生事故時，迅速搶救傷員，采取必要措施控制事故發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場并及時準(zhǔn)確向上級報(bào)告積極參加各種安全活動，接受安全教育和培訓(xùn)，特種作業(yè)人員要持證上崗；拒絕各種違章指揮，不冒險(xiǎn)違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，采取措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。班組要努力實(shí)現(xiàn)三無目標(biāo)：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。作業(yè)環(huán)境要做到安全“六有”：輪有罩，軸有套，平臺梯子有欄桿，坑、溝、孔、池有防護(hù)，危險(xiǎn)場所有標(biāo)志，廠房內(nèi)有人行道。班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不xxx面的有效措施，下面一起來看看工廠員工安全培訓(xùn)資料大全有哪些吧？一、安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)基本常識我國現(xiàn)階段的安全方針，即“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況如何貫徹執(zhí)行好這一方針，從實(shí)際工作出發(fā)，努力做好安全第一，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些不安全因素進(jìn)行預(yù)防，并從根本上綜合治理。車間安全培訓(xùn)工作總結(jié)3安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的潛力所能解決的，它受到多種因素的制約。下一步將組織成立危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查小組，定期組織?；穫}儲及使用過程的專項(xiàng)檢查，查找管理上的不足與差距，并針對問題明確責(zé)任人，制定落實(shí)整改計(jì)劃，努力將公司的?；饭芾硭教嵘粋€臺階。還需完善?；穾旆康南嚓P(guān)制度、各類安全標(biāo)識等方面工作，進(jìn)一步規(guī)范化學(xué)品儲存管理。法律法規(guī)的辨識是目前存在的主要薄弱環(huán)節(jié)，通過培訓(xùn)，對最新的法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求有了更充分的了解，對于糾正由于相關(guān)的法律法規(guī)掌握不全面，造成公司化學(xué)品管理工作中存在的問題意義重大。最后，劉老師講解了?；穫}儲管理重點(diǎn)和常見隱患，對比公司日常的危化品倉儲管理，很容易找到差距和不足，對?；穫}庫安全管理提出了更高的要求，對進(jìn)一步提升公司危化品倉儲管理水平十分有意義?！痘瘜W(xué)品安全倉儲管理》培訓(xùn)中，劉老師從危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲的相關(guān)法律法規(guī)、《危險(xiǎn)化學(xué)品儲存通則（征求意見稿）》、危化品合規(guī)供應(yīng)商的選擇及?；穫}儲日常管理要點(diǎn)四個方面講解了危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲的管理。此次培訓(xùn)采取線上培訓(xùn)的方式，聘請專家為我們簡短意賅的介紹了關(guān)于化學(xué)品管理的最新的法律法規(guī)，同時對法律法規(guī)中重點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行了講解。無成立主管培訓(xùn)的科室。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對基層指導(dǎo)力度不夠到位。滿4個月后，由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨(dú)立操作。每期培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理，井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。同時，積極與xx培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課，滿足安全生產(chǎn)的需要。抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作，組織xx到xx安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn)，全部合格取得“雙證”，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。加強(qiáng)教學(xué)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。正文：車間安全培訓(xùn)工作總結(jié)車間安全培訓(xùn)工作總結(jié)車間安全培訓(xùn)工作總結(jié)1公司自成立以來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格履行“管理，裝備，培訓(xùn)”三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真抓好安全知識培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將我公司工作總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、“請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓(xùn)制度，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn)，確保全員持證上崗。二、適應(yīng)形勢，與時俱進(jìn)，積極組織各類培訓(xùn)公司積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作，公司聯(lián)系xx學(xué)校，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共xxx名。三、強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好新工人培訓(xùn)工作公司對新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn)，又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作，要求全員培訓(xùn)，持證上崗，樹立“培訓(xùn)不過關(guān)，人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念，每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績、總結(jié)。培訓(xùn)結(jié)束后，由xx學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%，對剛上崗的新工人，由各單位負(fù)責(zé)，指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔)。四、存在問題職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來越大。對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓(xùn)計(jì)劃變動頻繁。車間安全培訓(xùn)工作總結(jié)2通過參加股份公司安環(huán)管理部組織的《化學(xué)品管理基礎(chǔ)》、《化學(xué)品安全倉儲管理》內(nèi)容的培訓(xùn)，讓遼陽公司相關(guān)人員對化學(xué)品安全管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識。《化學(xué)品管理基礎(chǔ)》培訓(xùn)中，沈老師對危險(xiǎn)化學(xué)品、易制毒化學(xué)品、易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒化學(xué)品和監(jiān)控化學(xué)品五類化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了介紹，并對重點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解，對每種化學(xué)品在管理中的合規(guī)要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。同時對《危險(xiǎn)化學(xué)品儲存通則（征求意見稿）》修改前后的內(nèi)容進(jìn)行對比講解，通過內(nèi)容的修訂，可以看出國家對危險(xiǎn)化學(xué)品的管控力度的逐步加強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，公司在化學(xué)品安全管理和倉儲管理方面還存在一定的不足，有待進(jìn)一步提高。同時，日常缺少對危化品倉庫保管員進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括危險(xiǎn)化學(xué)品種類、化學(xué)性質(zhì)、存儲條件及如何合規(guī)存儲等內(nèi)容。針對為期兩天的培訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，意識到了差距，也看到了不足，也明確了今后努力的方向。安環(huán)部會將此次培訓(xùn)的內(nèi)容分享給全體員工，并要求相關(guān)部門進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司全員安全法律意識的持續(xù)提升，保障員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，全面提高員工的綜合素質(zhì)，堅(jiān)決杜絕?；飞a(chǎn)安全事故的發(fā)生。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不xxx面的有效措施，那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。班組是企業(yè)的最基層組織，是安全生產(chǎn)的第一道防線。各班組長要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。設(shè)備操作人員要求做到“三好”：管好、用好、養(yǎng)好；“四會”：會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除故障；“四項(xiàng)基本要求”：整齊、清潔、潤滑、安全；“五項(xiàng)經(jīng)律”：憑操作證使用設(shè)備、遵守安全操作規(guī)程、保持設(shè)備整潔潤滑良好、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、隨機(jī)附件工具文件齊全、發(fā)生故障立即排除或報(bào)告；“潤滑五定”：定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量、定人。二、各車間安全生產(chǎn)情況及員工安全職責(zé)各班組長向員工介紹本班組的安全生產(chǎn)基本情況本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等；講解各崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法，告訴新員工發(fā)生事故時的注意要點(diǎn)，并及時向上級報(bào)告，并學(xué)會如何緊急處理險(xiǎn)情；講解如何正確使用愛護(hù)勞動保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求；實(shí)行安全操作示范。車間安全培訓(xùn)工作總結(jié)4車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個具體方面做起：在班前會上，各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時，向成員提出需要安全注意事項(xiàng)；在班后會上，應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。各班要在工作閑余時間充分學(xué)好安全知識和掌握工作要領(lǐng)，把公司的安全制度銘記在心，并且掌握一些相應(yīng)的急救知識。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班，班組也要定期組織學(xué)習(xí)，每個人都必須參加。同時給落后者一