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正文內(nèi)容

資料員崗位職責(zé)-展示頁(yè)

2024-10-21 13:05本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn)場(chǎng)材料組織進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并做好有效書(shū)面材料的把關(guān)工作,協(xié)同技術(shù)員嚴(yán)格把好混凝土、砂漿配合比計(jì)量關(guān)。做好過(guò)程控制,根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程機(jī)竣工驗(yàn)收評(píng)定工作,落實(shí)“三檢制”,在施工過(guò)程中跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查,重要工序旁站檢查。質(zhì)量員崗位職責(zé)服從配合技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理與領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體責(zé)任人。參與項(xiàng)目制度的建設(shè),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行和對(duì)管理制度的規(guī)定,做好各工種業(yè)績(jī)和效果的考核工作。抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排好各施工班組的人員居住、辦公、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地,督促項(xiàng)目安全員做好現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)志,標(biāo)牌等。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)施工合同要求會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。負(fù)責(zé)對(duì)分包技術(shù)方面、質(zhì)量方面、計(jì)劃方面的管理與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)做好有關(guān)質(zhì)量技術(shù)的計(jì)量檢查工作,參與分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好施工計(jì)劃的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織技術(shù)、安全交底工作,保證技術(shù)安全問(wèn)題及時(shí)有效的得到解決,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)簽證的辦理,及時(shí)把情況反饋給各職能人員。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理助手,分管項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)、檢測(cè)設(shè)備、資料與記錄工作。正確處理事故,嚴(yán)格遵循“四不放過(guò)”原則,對(duì)安全事故召開(kāi)安全分析會(huì),寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)和事故分析報(bào)告。按照當(dāng)?shù)丶肮居嘘P(guān)文明施工的規(guī)定,搞好場(chǎng)榮場(chǎng)貌,文明施工要求的各種標(biāo)志,標(biāo)牌等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)教育,組長(zhǎng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)的召開(kāi),并及時(shí)做好相關(guān)記錄。負(fù)責(zé)做好環(huán)境、職業(yè)健康安全貫徹工作,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家,地區(qū)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司的安全管理制度和施工安全規(guī)范,定期不定期進(jìn)行各種安全檢查,對(duì)塔吊的拆卸、外架拆除等重要工作進(jìn)行跟班檢查。認(rèn)真做好項(xiàng)目部每次例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要工作,協(xié)調(diào)搞好項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室日常管理工作。配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好竣工圖編制工作,工程竣工資料整理后經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量員、安全員檢查,整改后報(bào)送質(zhì)監(jiān)站和相關(guān)部門(mén)檢查,紙質(zhì)工程資料報(bào)送集團(tuán)檔案室留檔。整理資料時(shí)注意與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作,及時(shí)準(zhǔn)確提供或搜集相關(guān)資料。資料內(nèi)容和編制方法按國(guó)家、項(xiàng)目所在地省、市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集。對(duì)于工程項(xiàng)目每道工序完成以后,需要施工方提供的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料進(jìn)行匯編整理,并嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容,定期找相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字確認(rèn);對(duì)于甲方及監(jiān)理工程師要求補(bǔ)填的工程項(xiàng)目資料或者相關(guān)資料的簽批手續(xù),要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要保質(zhì)保量的完成;對(duì)于工程施工過(guò)程中所需的各種原料物資(如鋼筋、水泥、油漆等),要求生產(chǎn)廠家(或者供應(yīng)商)提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證,必要時(shí)應(yīng)附有生產(chǎn)廠家(或者供應(yīng)商)的資質(zhì)證書(shū)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;對(duì)于自已收集整理的各項(xiàng)工程資料進(jìn)行妥善保管,未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),不得隨意出借給他人;按照公司行政部的統(tǒng)一要求,做好項(xiàng)目部各種勞務(wù)分包合同及物資采購(gòu)合同的保管工作;每月5日前,將項(xiàng)目部出納員傳來(lái)的財(cái)務(wù)票據(jù)通過(guò)郵寄的形式傳遞到公司財(cái)務(wù)部入賬;做好項(xiàng)目部的保密工作,未經(jīng)允許不得擅自把自己知悉的內(nèi)部機(jī)密輕易泄露給他人;工程項(xiàng)目結(jié)束后,應(yīng)將自已經(jīng)管的各種檔案資料及時(shí)傳遞到明細(xì)賬的登記工作; 定期將各種原始票據(jù)及費(fèi)用明細(xì) 賬傳遞到公司財(cái)務(wù)部入賬;嚴(yán)格按照“工程款及日常費(fèi)用備用金管理辦法”中的相關(guān)規(guī)定,做好備用金收、發(fā)、存的賬務(wù)登記工作,并定期對(duì)備用金進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤(pán) 點(diǎn),真正做好“日清月結(jié),賬實(shí)相符”;根據(jù)工程項(xiàng)目管理的需要,認(rèn)真做好員工花名冊(cè)的登記工作;工程項(xiàng)目部員工花名冊(cè)統(tǒng)計(jì)表(樣表)工程項(xiàng)目部員工花名冊(cè)統(tǒng)計(jì)表(樣表)戶 籍 所 在 地 聯(lián) 系 電 話序 號(hào)姓 名性 別民 族職 務(wù)學(xué) 歷職 稱工 種年 齡基本 工資工 齡職稱 補(bǔ)助備 注1 2 3 4 5項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理:統(tǒng)計(jì)員: 統(tǒng)計(jì)員:當(dāng)員工在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中離職的,或者中途加入本工程項(xiàng)目的,統(tǒng)計(jì)員應(yīng)在“備注”欄內(nèi)做出詳細(xì)的批注;督促工長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)員工用工統(tǒng)計(jì)表,并根據(jù)用工統(tǒng)計(jì)表及時(shí) 編制當(dāng)月員工工資表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及公司總經(jīng)理審核同意后 組織發(fā)放員工工資;做好工程項(xiàng)目臨時(shí)用工、勞務(wù)分包工程,以及機(jī)器設(shè)備租賃 費(fèi)的日常結(jié)算工作;做好工程項(xiàng)目各種原始資料和公章、財(cái)務(wù)章、合同章的保管 工作,未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理允許,不得將上述資料、印鑒出借或者外攜;根據(jù)施工圖的要求,配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程施工進(jìn)度的督促、跟進(jìn)和統(tǒng)計(jì)工作;樹(shù)立成本費(fèi)用觀念,培養(yǎng)節(jié)能降耗意識(shí),認(rèn)真監(jiān)督工程施工 過(guò)程中的各種鋪張浪費(fèi),減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生;積極配合項(xiàng)目經(jīng)理做好員工安全教育,對(duì)于新加盟的員工根 據(jù)其所從事工種的性質(zhì),編制專業(yè)試卷進(jìn)行測(cè)試;及時(shí)與公司總部進(jìn)行交流、匯報(bào),如實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)存在的 問(wèn)題,并因地制宜提出建設(shè)性整改意見(jiàn),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手 材
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