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生產(chǎn)部8月份工作總結(jié)-展示頁

2024-10-21 12:17本頁面
  

【正文】 會廳主要運作物資重新修改。廣交會期間自助早餐人數(shù)統(tǒng)計第一期:10月15日10月19日604人第二期:10月23日10月27日633人第三期:10月31日11月04日471人營業(yè)數(shù)據(jù)對比: 籌備工作同裕富寶最終確認了新廚房所需設(shè)備的項目及數(shù)量。從宿舍倉庫搬運椅凳及新客房投入使用后餐廳所需餐具到酒店以方便服務(wù)客人。抓好住客早餐出品及服務(wù)的工作。所以產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與直接生產(chǎn)者的責任心息息相關(guān),但是如何讓直接生產(chǎn)者增強責任心則是我們管理員的責任。二是具體部位檢查的不夠認真,有些情況了解得不夠細,不夠?qū)?,不夠多,掌握工藝要求不夠充分,使工作被動。給生產(chǎn)上帶來很多不便,質(zhì)量控制方面也在逐步想辦法去培訓(xùn),現(xiàn)有跟拉QC的技術(shù)水平及一些最基本的查貨標準,從總體來看還是有所好轉(zhuǎn),但還存在著不足。有時難免因其它特殊原因吧。一個月下來產(chǎn)量可想而知會相差多遠,生產(chǎn)過程中必須保持連貫性??烧鎸崄砹蠒r間已經(jīng)在 8月19日。產(chǎn)品名稱車縫車間手縫車間產(chǎn)品名稱車縫車間手縫車間粉色豬958pCS11383pCS穿衣毛絨熊154pCS152pCS咬骨狗277pCS1241pCS綠色穿衣大肚熊1350pCS1350pCS米奇11846pCS13732pCS手套貍貓375pCS375pCS飛機廣告熊 500pCS上帝保佑美國熊525pCS525pCS白熊11200pCS11200pCS企鵝9000pCS1091pCS麻省廣告熊2016pCS2016pCS蟋蟀 3471pCS火箭廣告熊500pCS500pCS枕頭5074pCS3300pCSTC廣告熊300pCS300pCS斑馬163pCS11pCS豆袋布娃娃3984pCS 粉紅鯨魚 1125pCS母子袋鼠2000pCS2000pCS黃色鯨魚 713pCS太平洋空軍熊375pCS375pCS藍色鯨魚 1701pCS長狗3000pCS3000pCS白色鯨魚 917pCS由于種種原因,整個8月生產(chǎn)情況或許可以叫雜亂無章。第一篇:生產(chǎn)部8月份工作總結(jié)以下提供一篇月工作總結(jié)給大家參考!8月份工作總結(jié) 本月已即將結(jié)束了,在這個月中質(zhì)量方面比前幾個面有所改善,有了較高的程度地提高。反思才能進步,溫故方可知新——現(xiàn)將本月的工作的得失情況具體而詳細的加以總結(jié)。根據(jù)月初計劃康微訂單到料時間在8月15日。這樣以來把其它客戶也退單,到中途造成裁床幾天放假,接下來車、手工都不加班。像這樣中間斷貨也可以總結(jié)為計劃失誤??滴⒂唵螐?八月二十一日 開始上線,因為一時的不適應(yīng),已經(jīng)生產(chǎn)一個多星期了,生產(chǎn)量上不去,加上布料容易污槽,清洗又難。一是QC工作當中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的少。在新的一個月里,我部門將揚長避短,發(fā)奮工作,力求把QC檢貨質(zhì)量工作做得更好!現(xiàn)在我們已經(jīng)意識到“產(chǎn)品是做出來的,質(zhì)量的好壞不是靠事后檢查給提高的”。我部門將會采取一些措施盡量提高產(chǎn)量及質(zhì)量第二篇:西餐部月份工作總結(jié)西餐部月份工作總結(jié)西餐部工作總結(jié) 經(jīng)營方面按董辦及總辦意見,本部又重新制定了xx年全年經(jīng)營預(yù)算計劃。根據(jù)客戶意見,對早餐、午餐、晚餐的自助餐水果進行了相應(yīng)調(diào)整,客戶比較滿意。按海瑞斯派長住客2205房及1816房的要求,本部已
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