【正文】 0周年為契機，開展“放歌60年”文藝作品征集活動、“感動神寧”十佳道德模范人物評選表彰宣傳活動、舉辦“60載巨變**寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《**寧煤集團志》等，以形式多樣、內容豐富的紀念活動展示集團公司伴隨共和國成長走過的輝煌歷程。加大典型選樹工作力度。貫徹安全生產“兩個理念”和“調整、整治、強基、規(guī)范”為主要內容的安全生產宣傳教育活動。2009年，**寧煤集團上下將強化形勢任務教育。強化企業(yè)內部效能監(jiān)察工作，抓住物資采購、工程招標和產品銷售關鍵環(huán)節(jié)，嚴把入口和出口兩個關口，形成對重點崗位權利運行的剛性制約，確保規(guī)范操作。加強效能監(jiān)察工作。深入開展廉潔文化建設。進一步規(guī)范決策程序，加強對企業(yè)改制、資產評估、資產轉讓等重大事項的監(jiān)督，防止國有資產流失。**寧煤集團公司黨委將2009年確定為反腐倡廉制度建設推進年，將進一步完善懲防體系建設考核獎懲機制，確保懲防體系建設的各項工作任務落到實處。紀檢監(jiān)察部門要加強對各級領導人員遵守黨的政治紀律、作風建設情況的監(jiān)督檢查，確保紀律嚴明、政令暢通、執(zhí)行有力，決策部署落到實處。懲防與專項治理相結合，不斷提升黨風廉政建設工作水平加強作風建設。加強人才隊伍建設。樹立一批典型，發(fā)揮好引領示范作用。堅持民主集中制原則，不斷完善用制度管人、按程序辦事的工作機制，使我們的各項決策更加民主、科學、規(guī)范。創(chuàng)新用人機制，不拘一格選拔人才，尤其是選好配強黨政一把手。在實際工作中，**寧煤集團黨委既注重抓當前工作，又注重謀劃長遠和未來；既注重抓經營效益，又注重抓民心工程；既注重發(fā)揮表率作用，又注重激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力。強化黨委書記是黨建工作第一責任人的意識，把黨建工作情況作為黨委書記獎懲任免的重要依據，作為考核評價黨委工作的主要內容。落實黨建工作“目標＋過程”管理考核機制，考核指標的既注重科學，又嚴格程序，同時注重員工群眾的公認度和滿意度，逐步構建符合企業(yè)實際的黨建工作考核評價機制，真正使考核發(fā)揮效力，管用、實用。試點引路，開展了“兩委”公推直選，逐步擴大基層領導班子直接選舉范圍，到期的基層黨支部，將采取公推直選辦法進行全面換屆選舉。不斷創(chuàng)新基層黨組織工作方式。實施黨委書記“雙向述職”制度，使企業(yè)黨建摸得著、看的見、有實效、有作為。**寧煤集團注重健全完善黨組織工作職責和議事規(guī)則，從制度上明確黨組織參與重大問題決策的內容和程序,使黨的工作和發(fā)展建設融為一體。**寧煤集團干部職工在學習實踐活動中瞄準為“再造一個新**、再造一個**”做出新貢獻的目標，思想更加統(tǒng)一、行動更加自覺、機制更加完善、發(fā)展更加協(xié)調。第一篇：煤礦企業(yè)科學發(fā)展觀心得體會煤礦企業(yè)科學發(fā)展觀心得體會踐行科學發(fā)展觀，提升企業(yè)黨建新水平以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指針，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作任務，建設“五型企業(yè)”，創(chuàng)新黨建工作，****煤業(yè)集團公司黨委以建設全國一流文明和諧礦區(qū)為載體，全面建設強大神寧、文化神寧、和諧神寧、幸福神寧?！包h員干部受教育、科學發(fā)展上水平、員工群眾得實惠”，**寧煤集團緊緊圍繞實現“科學發(fā)展、對標一流，五年實現神寧經濟總量翻兩翻”這一主題，認真完成科學發(fā)展觀學習活動所有“規(guī)定動作”，并在實踐中不斷創(chuàng)新自選動作，使踐行科學發(fā)展觀活動開展得既扎實有效，又有聲有色。黨建與企業(yè)發(fā)展建設在不斷創(chuàng)新中相互融合加快推進黨建機制創(chuàng)新。從戰(zhàn)略管理上融入，把黨建工作納入企業(yè)戰(zhàn)略目標管理體系，實現黨建工作科學化、制度化、規(guī)范化。集團公司2009年設立了黨建工作“創(chuàng)新獎”，推動“紅旗黨支部”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“無職務黨員設崗定責”的內容和形式全面創(chuàng)新，樹立精品意識和品牌意識，使集團公司“黨建品牌”創(chuàng)建活動更鮮活、更生動、更符合企業(yè)的發(fā)展實際。**寧煤集團抓黨建實行精細化管理，在基層黨組織中廣泛開展iso9000質量管理體系貫標工作，對黨建工作從計劃、組織實施到目標完成進行全過程監(jiān)督控制，實現黨建工作的精細化管理、程序化控制、規(guī)范化運作、標準化考核、持續(xù)化改進。全面落實黨建工作責任制。全面推行黨代會任期制和代表常任制，落實好年會制度、黨代表巡視和提案制度。“四好”班子建設與“五型企業(yè)”建設相結合，提升領導班子執(zhí)企能力企業(yè)發(fā)展好，關鍵在班子。堅持正確的用人導向，將政治素質好、業(yè)務能力強的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位上來，不斷優(yōu)化班子結構。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，加大公開招聘和競爭上崗工作力度，使優(yōu)秀的人才脫穎而出。逐步建立科學的領導班子考核評價機制。把“五型企業(yè)”建設納入領導班子考核評價體系，集團公司機關主管及以上人員納入考核范圍，考核內容將進一步規(guī)范，同時改進考核形式，強化動態(tài)考核，注重結果運用，考核的結果要作為干部使用、培養(yǎng)和獎懲的重要依據，真正使優(yōu)秀干部得到重用，后備干部得到培養(yǎng)，對工作四平八穩(wěn)、缺乏創(chuàng)新、主動性差的干部進行調整。逐步提高專業(yè)技術人員的薪酬水平，重點培養(yǎng)和引進高層次和專家型人才，尤其是緊缺的煤化工專業(yè)技術人才，統(tǒng)籌抓好人才隊伍建設，用感情、用事業(yè)留人，努力造就一支德才兼?zhèn)?、結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍。在學習實踐科學發(fā)展觀活動整改階段，**寧煤集團公司上下進一步深入開展以“講政治、樹形象，講大局、比工作、講奉獻、重民生”為主要內容的作風建設活動，按照“不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，淡泊名利，克己奉公，努力實踐共產黨人高尚的人生價值”和“堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，認認真真學習，老老實實做人，干干凈凈干事”的要求，不斷提高各級領導干部的黨性修養(yǎng)。貫徹落實好黨風廉政建設各項規(guī)定。按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，認真總結經驗，針對突出問題，深入做好清理糾正和建章立制工作。要嚴格貫徹執(zhí)行**集團黨組《關于嚴格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費行為的通知》要求，堅決禁止各種鋪張浪費行為，在全集團營造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。把握好廉潔文化建設的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點，以廉潔文化“進礦區(qū)、進班子、進崗位、進家庭”為主要途徑，緊密聯(lián)系企業(yè)改革建設發(fā)展實際，創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設“四進”活動。融入中心工作，不斷拓展監(jiān)督渠道，將監(jiān)督機制融入生產經營、發(fā)展建設及人財物、產供銷的全過程，通過紀檢、審計、監(jiān)事會、職代會、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，形成監(jiān)督合力，使權力 運行過程規(guī)范有序、公開透明。堅持解放思想與解決實際問題相結合，增強思想政治工作的針對性和實效性。牢固樹立過緊日子的思想，廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內容的群眾性節(jié)支降耗和經濟技術創(chuàng)新宣傳教育活動。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內容的維穩(wěn)宣傳教育活動，積極引導廣大員工認清形勢、自我加壓、攻堅克難，以披星戴月、夜以繼日、只爭朝夕、敢為人先的精神狀態(tài)，狠抓工作落實，確保各項目標任務的全面完成?？偨Y提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設、改革創(chuàng)新、黨的建設等方面的典型經驗和英模人物。堅持企業(yè)文化建設與精神文明創(chuàng)建活動相結合，構建和諧文明新礦區(qū)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。加大企業(yè)文化廣場、企業(yè)文化長廊、企業(yè)文化一條街、企業(yè)文化一面墻建設力度，建設企業(yè)文化亮點示范工程，爭取使集團公司進入全國文明單位行列。認真貫徹工會“十五大”精神，緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，將在職工中廣泛開