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總結(jié)校安工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)部署下階段后勤工作-展示頁(yè)

2024-10-21 10:36本頁(yè)面
  

【正文】 。并多次到市其他學(xué)校建設(shè)工地虛心請(qǐng)教等。其中校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組至少三人參加,然后由校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員討論通過(guò),最后由兩位校長(zhǎng)和甲方代表進(jìn)行簽證。對(duì)于工程所用材料質(zhì)量,凡涉及到加固工程過(guò)程中的任何現(xiàn)場(chǎng)材料,校方要求施工方,必須在監(jiān)理、審計(jì)、甲方代表的共同見(jiàn)證下方可進(jìn)場(chǎng),同時(shí)提供產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)、合格證,主材必須送檢,檢驗(yàn)合格后方可使用。四、嚴(yán)格工程管理,陽(yáng)光操作、工程質(zhì)量把關(guān)“嚴(yán)”要確保工程質(zhì)量,施工工程實(shí)施的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和材料質(zhì)量是關(guān)鍵,對(duì)所有隱蔽工程必須層層把關(guān)驗(yàn)收,并留下影像資料,未經(jīng)監(jiān)理和校方驗(yàn)收每一個(gè)施工環(huán)節(jié),不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),確保工程的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。夏季高溫天氣幾乎伴隨著整個(gè)加固工程,為保證施工人員的健康,防止中暑,校方還專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知。還有工人說(shuō),每天都照干嘛?我們就說(shuō),教育局要求嚴(yán),每個(gè)環(huán)節(jié)都要照片資料,你們要是偷工減料,不按照要求保證施工質(zhì)量,報(bào)上去專(zhuān)家一看就知道。為抓好施工安全,我校校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組5人,除組長(zhǎng)外分成2組,輪流值班,規(guī)定每位值班人員,每天至少巡查工地2次。自施工項(xiàng)目部進(jìn)駐學(xué)校的第一天起,校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員就把安全施工、文明施工作為首要任務(wù)去抓。7月15日,校方匯同施工方,監(jiān)理方、審計(jì)方召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,其中一個(gè)議題就是要求施工方按照合同時(shí)間倒排施工進(jìn)度,打好收官戰(zhàn)。確保施工方能順利完成工程進(jìn)度。否則耽誤工期校方有責(zé)。每十天召開(kāi)一次的監(jiān)理會(huì),找出差距,彌補(bǔ)不足,是每一次監(jiān)理會(huì)必須討論的問(wèn)題。面對(duì)時(shí)間緊;還要保安全、保質(zhì)量,任務(wù)很重具體現(xiàn)狀,我校多次召開(kāi)校安工程小組會(huì),參與工程施工各方協(xié)調(diào)會(huì),就如何在暑期圓滿完成2幢樓的改造工程進(jìn)行反復(fù)討論。但在我校,領(lǐng)導(dǎo)小組首先提出四個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)的工程?保誰(shuí)的安全?拖延工期誰(shuí)受影響?答案是:教育的工程,校舍建在學(xué)校,保師生自己的安全,拖延工期師生正常的學(xué)習(xí)工作受影響,所以我們必須全程參與,于施工各方密切合作。各項(xiàng)前期思想準(zhǔn)備、工作重心轉(zhuǎn)移都突出一個(gè)“快”,為我校校舍改造工程順利進(jìn)行提供一個(gè)良好的開(kāi)端。并按要求公示了校舍改造所有工程信息,召開(kāi)全體教職工會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神;利用櫥窗、黑板報(bào)、橫幅、“致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信”及校園網(wǎng)站、校訊通平臺(tái)進(jìn)行廣泛宣傳;讓師生、家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到加固工程的必要性,緊迫性,為校安工程順利進(jìn)行博取了社會(huì)各界及全校師生的理解和支持。在2009暑期,我校對(duì)男、女學(xué)生宿舍進(jìn)行改造工程,在時(shí)間緊,任務(wù)重,困難多的情況下,我們以這次中小學(xué)校舍安全改造工程為契機(jī),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),踐行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),牢固樹(shù)立“安全第一、確保質(zhì)量、搶抓進(jìn)度”的十二字方針,搶抓暑假黃金時(shí)間,努力把造福子孫的“民心工程”“德政工程”,打造成放心工程。做好后勤檔案資料管理、活動(dòng)宣傳工作。采購(gòu)人員要制定采購(gòu)制度,在采購(gòu)過(guò)程中要嚴(yán)格按規(guī)定程序,先申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu)。開(kāi)學(xué)后要做好學(xué)生的安全工作,開(kāi)學(xué)初期要進(jìn)行一次安全隱患大排查,及時(shí)簽訂《安全責(zé)任狀》,各個(gè)辦公室配備滅火器。開(kāi)學(xué)前,辦公用品、教學(xué)用品、勞動(dòng)工具要及時(shí)采購(gòu),準(zhǔn)備充足,以備開(kāi)學(xué)之需。教師車(chē)棚要盡早清理雜物,學(xué)生車(chē)棚要盡快聯(lián)系社會(huì)管理的相關(guān)單位。首先,對(duì)迎檢階段的工作進(jìn)行了總結(jié):通過(guò)這次迎檢活動(dòng),充分體現(xiàn)出后勤團(tuán)隊(duì)扎實(shí)的工作作風(fēng)和具有的奉獻(xiàn)精神,希望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮不怕困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,把個(gè)人的分工工作做好。第一篇:總結(jié)校安工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)部署下階段后勤工作總結(jié)校安工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)部署下階段后勤工作8月9日上午,南校區(qū)圓滿完成省中小學(xué)校安工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)后,后勤趙校長(zhǎng)召集后勤處全體成員開(kāi)會(huì),對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)情況進(jìn)行了總結(jié),并安排下階段后勤工作計(jì)劃。并對(duì)下階段工作作了一一安排:辦公樓2樓的廁所地面積水,造成了地磚松動(dòng)翹起,要及時(shí)返工修整。通過(guò)各種渠道盡快聯(lián)系廚藝坊廚藝人員。開(kāi)學(xué)后要對(duì)物資進(jìn)行清查,并建立臺(tái)賬。督促保潔人員每天做好清潔工作,保安做好安全守衛(wèi)工作。庫(kù)管人員對(duì)采購(gòu)來(lái)的物資要及時(shí)辦理入庫(kù),發(fā)放物資要做好登記。2011年8月10日(后勤處杜俊霞)第二篇:校安工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 匯報(bào)材料牢記責(zé)任,科學(xué)監(jiān)管,構(gòu)筑安全校舍校舍安全改造工程事關(guān)師生人身安全和教育事業(yè)的健康發(fā)展,關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益?,F(xiàn)將我校在校舍改造工程管理中一些做法匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),宣傳到位,前期準(zhǔn)備“快”在市、鎮(zhèn)、校安工程會(huì)議以后,我校行政班子高度重視,為切實(shí)加強(qiáng)校舍安全加固工程的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校在第一時(shí)間成立了以校長(zhǎng)鄭金濤為組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)范建軍為副組長(zhǎng)、總務(wù)主任談?dòng)廊A為辦公室主任的校安工程等5人領(lǐng)導(dǎo)小組;全面負(fù)責(zé)校舍安全工程的組織協(xié)調(diào)工作和具體事務(wù),為校舍安全工程順利實(shí)施提供了組織保證。結(jié)果是,從準(zhǔn)備工程開(kāi)工的各項(xiàng)手續(xù),到招投標(biāo)結(jié)束,我們只用了一周左右的時(shí)間,從學(xué)生考試結(jié)束到全部撤離設(shè)施,我們只用了2天時(shí)間。二、明確分工,精心部署,制定方案“實(shí) ”有人說(shuō),招標(biāo)有監(jiān)督,質(zhì)量有監(jiān)理單位,工期有合同,校方看看就行了。針對(duì)搶抓暑假50天黃金時(shí)間,改造2棟校舍。校方匯同監(jiān)理方、審計(jì)方,要求項(xiàng)目部排出工程總進(jìn)度表,月進(jìn)度表,周進(jìn)度表,對(duì)工程量進(jìn)行細(xì)化,以此為抓手要求施工方嚴(yán)格按照進(jìn)度表完成,每周核查工作量完成情況。同時(shí)校方也自我加壓,對(duì)于施工過(guò)程遇到的需要校方協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,書(shū)面上報(bào),校方在接到書(shū)面報(bào)告后,承諾在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。這項(xiàng)承諾也迫使我們提高議事效率。施工期間,我校兩位校長(zhǎng)每日必親臨施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,其他校安工程小組成員全程跟蹤、服務(wù)、監(jiān)督,是工程得以順利進(jìn)展的有力保障。三、嚴(yán)格要求,人性化監(jiān)管,施工過(guò)程主抓“安”校安工程,安全是第一要素。配合監(jiān)管封閉施工現(xiàn)場(chǎng),張貼警示標(biāo)語(yǔ),搭建安全通道及腳手架;檢查所有進(jìn)場(chǎng)人員有沒(méi)有佩帶安全帽,高空作業(yè)有沒(méi)
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