開店創(chuàng)業(yè)三步走讓你成功創(chuàng)業(yè)-展示頁
2024-10-21 10:30本頁面
【正文】 且沒有自主權(quán)，品牌永遠(yuǎn)都是別人的，也就是變相的給別人打工，沒有自己的品牌。區(qū)域代理也是一樣的道理。第三招：做什么產(chǎn)品?很多人都會(huì)說，要做大品牌，做區(qū)域代理、做加盟商等等，這些是最好的方式嗎?絕對(duì)不是。這主要得益于商圈和商場(chǎng)的人流量，而人流量大小，憑借一個(gè)小店的力量是非常難以控制的。因此，筆者覺得，對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的人，或者個(gè)體開店者，借助商圈的力量和成熟商場(chǎng)的力量是最優(yōu)的選擇。而另外一些品牌卻可以開獨(dú)立的實(shí)體連鎖店?除了行業(yè)的特性外，最主要的是品牌的消費(fèi)群體大小所決定的。如果將選址定在了一些非商業(yè)區(qū)的社區(qū)和街道，就算租金很低，盈利能力又有幾何?況且，你所做的產(chǎn)品和你的店鋪本身就沒有什么知名度，更不用說形象了，在這些地方，你要聚集人氣需要花費(fèi)大量的時(shí)間和資金。對(duì)初次創(chuàng)業(yè)的人來說，采取“跟隨選址”的策略是比較合適的。那些所謂的戰(zhàn)略、品牌是發(fā)展中的事情，憑空設(shè)想的戰(zhàn)略和品牌是“空中樓閣”，是鏡中花、水中月。但認(rèn)為首次創(chuàng)業(yè)的人不一定要“大而全”，不用進(jìn)行全方位的調(diào)研、規(guī)劃、品牌宣傳等等。最后，不要想一下就做到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售一條龍，先盈利生存下來才是最合理的方式。二對(duì)這個(gè)行業(yè)有充分的了解，知道這個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵特質(zhì)和盈利模式，比如靠那幾點(diǎn)可以盈利等。當(dāng)然拍錯(cuò)了是人家的，拍對(duì)的是你的。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基本特點(diǎn)就是短平快。其次，神經(jīng)要堅(jiān)強(qiáng)，壓力來了，員工可以跑你不能跑，有事了，一定要和沒事一樣，總要一臉陽光。袁先生說的適合創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)條件：一是沒有太多的選擇，那樣你會(huì)專心致志在一件事上。開店創(chuàng)業(yè)三步走讓你成功創(chuàng)業(yè)！對(duì)于開店，其實(shí)并不復(fù)雜，總結(jié)了店鋪成功的關(guān)鍵3招。他本認(rèn)為，再存一點(diǎn)錢，房價(jià)再降一點(diǎn)，這樣“條件”就成熟，可以出手了。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說，條件是不會(huì)全部成熟的，如果什么條件都具備了，可能機(jī)會(huì)就沒有了；更重要的是：你什么都有了的時(shí)候，還用得著去開一個(gè)店嗎?比如現(xiàn)在的房價(jià)，在08年初，筆者建議一個(gè)工作了幾年的朋友買房，他說，房價(jià)已經(jīng)太高了，看這個(gè)趨勢(shì)，房價(jià)還得繼續(xù)下降。第一篇：開店創(chuàng)業(yè)三步走讓你成功創(chuàng)業(yè)很多事情就是這樣，你不去做，永遠(yuǎn)覺得很難、自己做不了，而且條件永遠(yuǎn)也不會(huì)成熟。不是沒錢，就是沒經(jīng)驗(yàn)，沒有致富金點(diǎn)子，不知道首先做什么。可惜的是，09年以后，房價(jià)不但沒有在08年初期的“地位”繼續(xù)下降，反而快速飆升。但剛剛多存了一點(diǎn)錢，發(fā)現(xiàn)房價(jià)上漲的幅度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他存款的速度，現(xiàn)在他后悔不已，但仍然在繼續(xù)等待中。第一招：你適合開店嗎?記得零點(diǎn)公司的袁岳先生說過，90%以上的人是不適合創(chuàng)業(yè)的，或許銷售人員創(chuàng)業(yè)成功的比例會(huì)比總體10%適合創(chuàng)業(yè)人群的比例要高呢，而我相信，一定會(huì)高一些的。二是肉體、神經(jīng)都要堅(jiān)強(qiáng)，要為自己的健康買單，而且還要有透支能力與準(zhǔn)備。三是敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，當(dāng)斷則斷，要有做決定的勇氣。你腦袋拍得快就是你的，慢了就是人家的?？傮w上，我是非常認(rèn)可袁岳先生所說的“并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)”的定性，那么，哪些人適合“試試”創(chuàng)業(yè)呢?一要有適合的項(xiàng)目，也就是在這一行業(yè)中有核心的要素你能掌握，比如人脈，否則，一旦進(jìn)入像無頭蒼蠅一般，哪能成功。三能夠承受短期不盈利的不利局面，即使虧損，在資金上也能承受，換句話說，你至少有大部分的自有資金。第二招：開在哪?即專家所說的“選址”。道理很簡(jiǎn)單，你承受不起。沒有見過哪個(gè)沒有銷量支撐的大品牌、大戰(zhàn)略。不要只在乎租金，覺得租金低風(fēng)險(xiǎn)就很小，其實(shí)也未必。為什么很多產(chǎn)品或者品牌要進(jìn)大商場(chǎng)、百貨公司或者全國的連鎖零售商。如格力空調(diào)，可以不進(jìn)國美、蘇寧，憑借自己的品牌影響力可以獨(dú)立開店，但很多品牌卻是做不到的。雖然，開店時(shí)的成本會(huì)比較高，但回收成本的時(shí)間可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)縮短，一段時(shí)間來看，其成本的壓力也會(huì)變小，而不是變大。在未來的一段時(shí)間，無形中就降低了開店的風(fēng)險(xiǎn)。很簡(jiǎn)單，大品牌是不會(huì)讓你做的，因?yàn)橐匈Y金實(shí)力、經(jīng)營管理和運(yùn)營能力，這些，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者未必有，或者說絕大一部分肯定沒有。做加盟商呢?加盟連鎖最大的好處是不用擔(dān)心貨源、店面形象和裝修的問題。而且在合作的過程中，也很容易出現(xiàn)一些意想不到的情況，最近幾年，連鎖業(yè)迅猛發(fā)展，但質(zhì)量卻參差不齊，比如連鎖店總部方面的政策變化，區(qū)域管理變化，合作方式變化或者是由于經(jīng)營不善不做了等等。第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)三步走大學(xué)生是祖國的未來，民族的希望，要把握住這大好機(jī)遇，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，力爭(zhēng)把祖國建設(shè)的更加繁榮富強(qiáng)。要從自身的實(shí)際出發(fā)，找出想做的而又能做的，分析自己的實(shí)力、價(jià)值和需要，然后考慮可行性，這就是職業(yè)規(guī)。職業(yè)規(guī)劃強(qiáng)調(diào)的是對(duì)自己以后的職業(yè)生涯進(jìn)行思考規(guī)劃。一個(gè)大學(xué)生在畢業(yè)走出學(xué)校走入社會(huì)時(shí)，首先就會(huì)遇到兩個(gè)基本問題：一是你的工作能力和融入社會(huì)的能力，二是社會(huì)對(duì)你的接納程度。一、先就業(yè)對(duì)于一個(gè)大學(xué)生來說，本身能具備良好專業(yè)素質(zhì)和較明確的生活目標(biāo)。而先就業(yè)恰恰為我們提供了這樣一個(gè)鍛煉自我的平臺(tái)。學(xué)校也為我們提供了很多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，但僅靠有限的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而且先就業(yè)有利于提高我們運(yùn)用知識(shí)的能力，有利于培養(yǎng)我們實(shí)踐的能力，有利于發(fā)展我們社交的能力。、二、再擇業(yè)第一次就業(yè)，就是為了先融入社會(huì)，先理解社會(huì)、提
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