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廣東省20xx年上半年內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ):內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)考試試卷精選-展示頁(yè)

2024-10-21 10:25本頁(yè)面
  

【正文】 及食品訂單所產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)記錄。各餐館所有的食品訂單均輸入一電子設(shè)備;該設(shè)備記錄所有的食品訂單及服務(wù)員名單,并將訂單送到廚房。D:更多提請(qǐng)被審計(jì)人的關(guān)注。B:提高審計(jì)技術(shù)。以下哪項(xiàng)對(duì)當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)的范圍做出了最佳描述 A:內(nèi)部審計(jì)包括評(píng)價(jià)組織資源使用的效果和效率; B:內(nèi)部審計(jì)包括評(píng)價(jià)是否遵守法律、法規(guī)與合同;C:內(nèi)部審計(jì)已發(fā)展到證實(shí)資產(chǎn)的存在性以及檢查安全防護(hù)資產(chǎn)的方式; D:內(nèi)部審計(jì)已發(fā)展到評(píng)價(jià)所有的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理體系??赡苤苯訉?dǎo)致該情形的EUC應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)方面的風(fēng)險(xiǎn)是A:終端使用者應(yīng)用軟件尚未經(jīng)過(guò)常規(guī)程序開(kāi)發(fā)必需的獨(dú)立測(cè)試; B:使用和分析職能不作分離的情形下存在評(píng)價(jià)不足和分析不足; C:終端使用應(yīng)用程序可能未有足夠的文件以備復(fù)查; D:程序設(shè)計(jì)與運(yùn)行由同一個(gè)擔(dān)當(dāng)時(shí)職責(zé)分工不充分。排列結(jié)果表時(shí)計(jì)時(shí)工資人工成本會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件應(yīng)更為EDP審計(jì)項(xiàng)目。這一應(yīng)用軟件部門(mén)的區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)(LAN)運(yùn)行并與公司的主系統(tǒng)連接,以保證數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。,可以應(yīng)用以下哪種技術(shù)? A:相關(guān)性檢驗(yàn) B:格式檢驗(yàn) C:存在性檢驗(yàn) D:檢驗(yàn)數(shù)位,但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外 A:在業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法時(shí),成本驅(qū)動(dòng)因素是驅(qū)動(dòng)成本發(fā)生的原因B:業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法有別于傳統(tǒng)的成本計(jì)算制度,因?yàn)?,在業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法下,產(chǎn)品沒(méi)有得到交叉補(bǔ)貼C:業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法對(duì)分?jǐn)偁I(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用有用D:如果公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,那么,應(yīng)用業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法所得出的結(jié)果更有可能與應(yīng)用傳統(tǒng)的成本計(jì)算制度所得出的結(jié)果之間發(fā)生重大差異(510)某部門(mén)開(kāi)發(fā)了一套綜合的終端使用計(jì)算機(jī)(EUC)應(yīng)用軟件,其中包括計(jì)時(shí)、工資以及人工成本會(huì)計(jì)等方面的處理程序。C:上述加權(quán)過(guò)程是主觀的,應(yīng)該通過(guò)多元回歸分析等過(guò)程來(lái)確定權(quán)數(shù)。關(guān)于上述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程,以下哪種說(shuō)法是正確的? A:這種風(fēng)險(xiǎn)分析不恰當(dāng),因?yàn)樗鼘⒍ㄐ缘暮投康囊蛩鼗旌显谝黄?。首席審?jì)執(zhí)行官召開(kāi)審計(jì)主任全體大會(huì),以便就各部門(mén)員工的工作能力達(dá)成一致意見(jiàn),其他的風(fēng)險(xiǎn)因素則被首席審計(jì)執(zhí)行官或已對(duì)所涉及部門(mén)進(jìn)行過(guò)審計(jì)的審計(jì)主任評(píng)價(jià)為高、中、低三種不同的風(fēng)險(xiǎn)水平。D:以上三項(xiàng)都對(duì)。B:由于減少了對(duì)驗(yàn)收貨物的處理過(guò)程,因此減少了驗(yàn)收貨物的處理成本和處理過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。,差錯(cuò)預(yù)防方法用于 A:改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和可信賴性 B:測(cè)量流程性能 C:實(shí)施統(tǒng)計(jì)流程控制 D:改進(jìn)組織流程: A:趨勢(shì)分析透露:(1)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)50%,(2)銷(xiāo)售成本增長(zhǎng)25%; B:比率分析透露銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售額的一半; C:同等規(guī)模的行業(yè)分析顯示:(1)公司的銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售額的40%,(2)行業(yè)平均銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售額的50% D:同等規(guī)模的行業(yè)分析顯示:(1)公司的銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售額的50%(2)行業(yè)平均銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售額的40%。C:對(duì)審批信貸實(shí)施授權(quán)制度。? A:編寫(xiě)聘用廣告。C:只有Ⅲ和Ⅳ。A:只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。Ⅳ。Ⅲ。Ⅱ。,客戶訂單的接收可能導(dǎo)致Ⅰ。他的說(shuō)明是最近一年內(nèi)的季度董事會(huì)報(bào)告中的比率及其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均已驗(yàn)證,相應(yīng)的輔助性文件均已查驗(yàn),所有賬目看來(lái)都是恰當(dāng)?shù)摹K貌莞搴投聲?huì)報(bào)告的副本來(lái)驗(yàn)證計(jì)算的準(zhǔn)確性,并比較了計(jì)算過(guò)程中使用的數(shù)據(jù)及相關(guān)的輔助文件。,內(nèi)部控制的目標(biāo)可分為 A:運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī) B:運(yùn)營(yíng)、信息及合規(guī) C:信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)控 D:運(yùn)營(yíng)、信息及監(jiān)控。C:?jiǎn)T工積累大額的旅行預(yù)付款。上 述審計(jì)發(fā)現(xiàn)中,作為審計(jì)發(fā)現(xiàn)“原因”因素的是 A:公司預(yù)付款程序不要求提供具體的正當(dāng)理由。公司政策允許預(yù)支旅基金給經(jīng)批準(zhǔn)的員工在旅行時(shí)使用,預(yù)付資金不超過(guò)45天的預(yù)計(jì)費(fèi)用。? A:可信賴性 B:保證 C:有形的 D:反應(yīng)靈敏,那么以下哪個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目將產(chǎn)生更高的凈現(xiàn)值? A:在項(xiàng)目周期的初期現(xiàn)金流量流入更多的項(xiàng)目; B:折扣率更高的項(xiàng)目;C:在項(xiàng)目周期的末期現(xiàn)金流量流入更多的項(xiàng)目; D:起始投資水平更高的項(xiàng)目。此時(shí),該分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理向?qū)徲?jì)人員提供一筆相當(dāng)可觀的“便利性付款”,要求在審計(jì)報(bào)告中略去有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn),;而審計(jì)人員可以在六個(gè)月后重新審查該機(jī)構(gòu)以確證有問(wèn)題的領(lǐng)域已得到相關(guān)重視。該審計(jì)人員了解到該國(guó)社會(huì)風(fēng)氣腐化,辦事通常采用“便利性付款”(即賄賂)而且已成為該社會(huì)認(rèn)同的組成部分。: A:趨勢(shì)分析透露:(1)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)50%,(2)銷(xiāo)售成本增長(zhǎng)25%; B:比率分析透露銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售額的一半; C:同等規(guī)模的行業(yè)分析顯示:(1)公司的銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售額的40%,(2)行業(yè)平均銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售額的50% D:同等規(guī)模的行業(yè)分析顯示:(1)公司的銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售額的50%(2)行業(yè)平均銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售額的40%。C:只有當(dāng)被審者或行政管理當(dāng)局要求時(shí)才發(fā)現(xiàn)。應(yīng)有的職業(yè)關(guān)注要求審計(jì)人員的意見(jiàn)應(yīng)該A:建立在能證明審計(jì)意見(jiàn)的充分事實(shí)語(yǔ)氣基礎(chǔ)上。上述有關(guān)行動(dòng)中你認(rèn)為哪些較佳? A:①,⑥和④; B:④,⑤和⑥; C:⑥,⑤和②; D:②,③和④。所有維修業(yè)務(wù)的費(fèi)用單據(jù)項(xiàng)均完整,但在單據(jù)上發(fā)現(xiàn)維修車(chē)輛牌號(hào)與正在使用的車(chē)輛不一致。該趨勢(shì)表明下列各項(xiàng)有關(guān)的費(fèi)用地預(yù)見(jiàn)較去年有重大增長(zhǎng)(1)正使用的車(chē)輛數(shù);(2)車(chē)輛運(yùn)行里程數(shù);(3)設(shè)備使用年數(shù);(4)環(huán)境狀況。首席審計(jì)執(zhí)行官可以解決該問(wèn)題;D:在審計(jì)報(bào)告中同時(shí)提交兩種結(jié)論并讓管理層與審計(jì)客戶同時(shí)對(duì)兩種結(jié)論做出反應(yīng)。在某些情形下,內(nèi)部審計(jì)管理人員可能不同意這些結(jié)論并要求助理審計(jì)師做更多的外勤工作。該公司B部門(mén)目前從一家外部供應(yīng)商處采購(gòu)該產(chǎn)品,但正準(zhǔn)備以18美元的單價(jià)從A部門(mén)采購(gòu)該產(chǎn)品?!辈块T(mén)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位可變成本是5美元,分?jǐn)偟降膯挝还潭ǔ杀臼?美元。C:要求將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告直接傳遞給應(yīng)付帳款部門(mén)。,以下控制程序中最有可能降低上述環(huán)境下舞弊發(fā)生可能的是 A:要求采購(gòu)業(yè)務(wù)在不同供應(yīng)商之間定期輪換。C:監(jiān)測(cè)公司行為規(guī)范的遵守情況。? A:支持董事會(huì)在整個(gè)組織范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。,審計(jì)師認(rèn)為 所有的支付均有恰當(dāng)?shù)暮藴?zhǔn)支持證據(jù),并強(qiáng)調(diào)所有的支付均發(fā)生在有效期內(nèi)。C:只有在高級(jí)管理層或?qū)徲?jì)委員會(huì)指示下,首席審計(jì)執(zhí)行官才有責(zé)任安排后續(xù)審計(jì)工作,否則,后續(xù)審計(jì)是完全隨意的。?A:內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)確定是否采取了糾正行動(dòng),是否達(dá)到了理想的結(jié)果,或者管理當(dāng)局已經(jīng)承擔(dān)沒(méi)有采取糾正行動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該A:按要求向管理高層提交工作報(bào)告,并討論需要解決的任何問(wèn)題; B:拒絕向管理高層披露工作報(bào)告,因?yàn)楣ぷ鲌?bào)告僅提供給審計(jì)委員會(huì);C:在工作報(bào)告中僅向?qū)徲?jì)委員會(huì)披露與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的支出和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的事項(xiàng); D:在向管理高層提交的信息中僅包含完成的審計(jì)和公開(kāi)審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)發(fā)現(xiàn)。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意),作為實(shí)行控制的方針的要素是 A:a.標(biāo)準(zhǔn) B:b.目標(biāo) C:c.目的D:d.評(píng)價(jià)/獎(jiǎng)勵(lì)方法 A:a.特質(zhì)導(dǎo)向法 B:b.行為導(dǎo)向法 C:c.結(jié)果導(dǎo)向法 D:d.目標(biāo)導(dǎo)向法,首席審計(jì)執(zhí)行官定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交工作報(bào)告。第一篇:廣東省2017年上半年內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)考試試卷(精選)廣東省2017年上半年內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)考試試卷本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。管理高層要求在審計(jì)委員會(huì)召開(kāi)之前審核首席審計(jì)執(zhí)行官提交的工作報(bào)告,以便提前討論有關(guān)事項(xiàng)和問(wèn)題。如果現(xiàn)金賬戶調(diào)節(jié)表是及時(shí)的,且沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何現(xiàn)金短缺,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該推斷出 A:關(guān)于現(xiàn)金收入記錄的內(nèi)部控制是充分的 B:關(guān)于現(xiàn)金會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制是不充分的 C:關(guān)于現(xiàn)金賬戶調(diào)節(jié)的內(nèi)部控制是充分的 D:關(guān)于現(xiàn)金實(shí)物安全的內(nèi)部控制是充分的,因此最應(yīng)該進(jìn)行審計(jì) A:預(yù)付款資金的合并; B:采購(gòu)職能的合并; C:法律職能的合并; D:營(yíng)銷(xiāo)職能的合并。B:內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該確定管理當(dāng)局是否已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施糾正行動(dòng),但沒(méi)有責(zé)任去確定行動(dòng)是否達(dá)到理想結(jié)果,因?yàn)槟鞘枪芾懋?dāng)局的責(zé)任。D:以上都不對(duì)。根據(jù)以上信息審計(jì)師可以得出以下結(jié)論A:銀行對(duì)賬單與公司賬戶已經(jīng)調(diào)節(jié)B:全年的已付支票均是得到授權(quán)并可證明的 C:保證及時(shí)支付的內(nèi)部控制措施運(yùn)行良好 D:b、C均正確。B:確保審計(jì)建議及時(shí)得到執(zhí)行。D:討論重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。B:要求三個(gè)采購(gòu)代理進(jìn)行崗位輪換。D:要求由收貨部門(mén)進(jìn)行存貨永續(xù)盤(pán)存的更新記錄。該產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格是15美元再加20%的銷(xiāo)售成本。該過(guò)程應(yīng)用了以下哪種轉(zhuǎn)移定價(jià)方法? A:市場(chǎng)價(jià)格法 B:以談判未基礎(chǔ)法 C:全面吸收成本法 D:可變成本法。假定助理審計(jì)師隨后開(kāi)展了一系列工作后,管理人員仍不同意其在工作底稿中得出的結(jié)論,則以下內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)做出的哪項(xiàng)反應(yīng)是不恰當(dāng)?shù)腁:助理審計(jì)師與管理人員均對(duì)達(dá)成不同結(jié)論的相應(yīng)理由進(jìn)行書(shū)面記錄;在工作底稿中保留雙方的基本理由;B:在業(yè)務(wù)工作底稿中注明不一致的地方并提請(qǐng)注意,再開(kāi)展后續(xù)工作;C:將兩種結(jié)論提交首席審計(jì)執(zhí)行官來(lái)解決。該審計(jì)人員利用分析性審計(jì)技術(shù)觀察大型輪胎車(chē)輛的主要制造費(fèi)用的趨勢(shì)。審計(jì)人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)有兩家新維修公司正在被使用。審計(jì)人員可能采取的措施包括①與維修部門(mén)的負(fù)責(zé)人討論此事并要求作出解釋?zhuān)虎诰幹普_(kāi)展的維修項(xiàng)目清單,并與制造業(yè)維修指南進(jìn)行比較;③對(duì)車(chē)輛的車(chē)票進(jìn)行分析來(lái)確定其中是否隱藏著需要注意的問(wèn)題;④檢查截止日期報(bào)告(deadline report),確定所維修的車(chē)輛在維修日期并未在使用中;⑤檢查派遣時(shí)間安排,確定是否存在車(chē)輛發(fā)生使用而同時(shí)維修部門(mén)報(bào)告中列為維修的情形;⑥與安全部門(mén)協(xié)商。A:永遠(yuǎn)不出示,因?yàn)閷徲?jì)工作底稿屬于公司,不屬于個(gè)人B:如果審計(jì)師覺(jué)得工作底稿可以幫助解析審計(jì)發(fā)現(xiàn)或?qū)徲?jì)建議,就可以出示 C:只有高層管理人員或?qū)徲?jì)委員會(huì)提出要求才可以出示 D:一旦被審計(jì)單位關(guān)注審計(jì)進(jìn)度就要出示,有時(shí)還發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。B:建立在經(jīng)驗(yàn)和不偏不倚的基礎(chǔ)上。D:僅局限于控制的有效性和會(huì)計(jì)處理的適當(dāng)性上。審計(jì)人員完成了對(duì)該分支機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作,并發(fā)現(xiàn)在重要控制方面存在重大弱點(diǎn)。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng) A:不接受這項(xiàng)付款,因?yàn)榻邮湛铐?xiàng)意味著違反《道德標(biāo)準(zhǔn)》;B:不接受這項(xiàng)付款,但只要有六個(gè)月后可重新確證的,可以在審計(jì)報(bào)告中省略這一發(fā)現(xiàn); C:接受這項(xiàng)付款,因?yàn)檫@一做法與該分支機(jī)構(gòu)所在國(guó)的道德觀念相符;D:接受這項(xiàng)付款,因?yàn)檫@一做法可皆大歡喜審計(jì)人員得到好處,分支機(jī)構(gòu)也得到好處,整個(gè)組織由于存在著糾正審計(jì)人員所發(fā)現(xiàn)差異的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)也同樣得到好處。公司程序不要求在申請(qǐng)大額旅行預(yù)付款時(shí)提供正當(dāng)理由,員工能夠并實(shí)際上累計(jì)預(yù)借了大額的不需要的預(yù)付資金。B:公司政策允許為經(jīng)批準(zhǔn)的員工提供旅行基金。D:旅行預(yù)付款沒(méi)有及時(shí)清理。某內(nèi)部審計(jì)師對(duì)最近4次報(bào)告中的比率及其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查驗(yàn)。然后,在工作底稿中做了一個(gè)工作說(shuō)明后就將草稿和報(bào)告副本都丟棄了。在此情況下 A:4個(gè)季度的樣本不足于作為得出結(jié)論的依據(jù);B:內(nèi)部審計(jì)師的工作底稿不充分,不利于對(duì)其工作進(jìn)行有效檢查; C:內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)將草稿放在工作底稿內(nèi);D:內(nèi)部審計(jì)師未考慮董事會(huì)報(bào)告的信息是否經(jīng)過(guò)有效地編輯??蛻舾櫽唵芜M(jìn)程。供應(yīng)商自動(dòng)補(bǔ)充存貨。雇員的雇傭或重新配置。產(chǎn)量計(jì)劃的自動(dòng)調(diào)節(jié)。B:只有Ⅰ和Ⅲ。D:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。B:編制財(cái)務(wù)報(bào)表。D:對(duì)開(kāi)單報(bào)表進(jìn)行處理。,并按本公司的實(shí)際產(chǎn)量付款給供應(yīng)商的處理程序,那么以下正確敘述這種處理優(yōu)點(diǎn)的是 A:只有生產(chǎn)中已經(jīng)使用的原材料才需付款給供應(yīng)商,被盜的或供應(yīng)商尚未發(fā)運(yùn)的材料則不需付款。C:系統(tǒng)中原材料的缺乏將會(huì)因停工而引起主管人員的注意。(CAE)應(yīng)用電子數(shù)據(jù)表來(lái)推動(dòng)針對(duì)一系列不同部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程的進(jìn)行,電子數(shù)據(jù)表包括以下因素?業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度;?各部門(mén)員工的勝任能力;?開(kāi)支受管理人員判斷影響的報(bào)表所涉及的金額。首席審計(jì)執(zhí)行官為每一風(fēng)險(xiǎn)因素匹配了權(quán)數(shù),并計(jì)算了綜合風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?shù)。B:在高、中、低三種不同的風(fēng)險(xiǎn)水平上評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程來(lái)說(shuō)是不恰當(dāng)?shù)模驗(yàn)檫@些評(píng)級(jí)不可量化。D:通過(guò)應(yīng)用主觀集體和議來(lái)評(píng)價(jià)員工是否擁有恰當(dāng)?shù)膭偃文芰?。該部門(mén)使用其自己的員工來(lái)設(shè)計(jì)和編制這一使用第4代綜合(4GL)的軟件。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)按其風(fēng)險(xiǎn)大小將EUC的應(yīng)用軟件進(jìn)行排列。當(dāng)人工成本會(huì)計(jì)部分的內(nèi)容第一次運(yùn)行時(shí),它并未符合該部門(mén)的業(yè)務(wù)要求。內(nèi)審人員應(yīng)如何是他們改變這種認(rèn)識(shí)并說(shuō)明自身合作性的一面? A:進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)控制職能。C:加強(qiáng)調(diào)查性項(xiàng)目的保密性,減少畏懼心理。,函證最為有效 A:就公司開(kāi)發(fā)的專(zhuān)門(mén)程序授予專(zhuān)利 B:給某機(jī)器車(chē)間添加一臺(tái)煉鋼機(jī)器 C:寄售存貨D:在正常業(yè)務(wù)期間銷(xiāo)售商品。所有的服務(wù)員均負(fù)責(zé)收取他們經(jīng)手訂單的現(xiàn)金,并在換班時(shí)上交這筆現(xiàn)金即以其(ID)號(hào)碼訂制食品的銷(xiāo)售額。一旦存在差異則有餐館立即調(diào)查。,公司允許特定用戶(如現(xiàn)有客戶)通過(guò)因特網(wǎng)和建設(shè)虛擬私人網(wǎng)絡(luò)來(lái)訪問(wèn)其內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),以下哪項(xiàng)內(nèi)容屬于此種網(wǎng)絡(luò)? A:內(nèi)網(wǎng) B:外網(wǎng)C:數(shù)字用戶線路 D:寬帶,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性是影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的重要參數(shù),另一個(gè)重要參數(shù)是以下哪一項(xiàng)? A:企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好 B:風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型C:應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的成本 D:風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響? A:將本季度的維修費(fèi)用與以前時(shí)期的相比較。C:分析記入維修費(fèi)用的替換零件,檢查替換項(xiàng)目的合理性。,首席審計(jì)執(zhí)行官懷疑供應(yīng)商在合同招標(biāo)過(guò)程中獲得不正當(dāng)利益。B:與組織的外部審計(jì)師聯(lián)系以尋求協(xié)助。D:立即通知董事會(huì)。除了要求的管理部門(mén)回應(yīng)外,一個(gè)發(fā)現(xiàn)了重大問(wèn)題的審計(jì)事項(xiàng)是完整的。B:修改審計(jì)政策,允許管理部門(mén)在一段特定的時(shí)間期限內(nèi)作出反應(yīng)。D:與外部審計(jì)師討論這種情形。B:團(tuán)隊(duì)更為有效,也有利于機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)。D:團(tuán)隊(duì)能集思廣益,可以進(jìn)一步改進(jìn)工序。磁盤(pán)上的數(shù)據(jù)不是以特定的順序排列。,審計(jì)師最有可能應(yīng)用通用審計(jì)軟件來(lái) A:測(cè)試計(jì)算結(jié)果。C:選擇并打印需要查證的賬款。,首席審計(jì)執(zhí)行官正根據(jù)如下因素評(píng)估四項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)該業(yè)務(wù)在降低組織風(fēng)險(xiǎn)上的作用,該業(yè)務(wù)在為組織節(jié)省資金方面的作用,自上次審計(jì)業(yè)務(wù)以來(lái)該領(lǐng)域的改變程度。結(jié)果如下表(括號(hào)內(nèi)為分?jǐn)?shù))審計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低程度成本節(jié)約改變情況 1 高(3)中等(2)低(1)2 高(3)低(1)高(3)3 低(1)高(3)中等(2)4 中等(2)中等(2)高(3)如果組織已要求首席審計(jì)執(zhí)行官重點(diǎn)考慮成本節(jié)約因素,把其重要性定為其他因素
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