【正文】 ，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。在工作中積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能，不斷充實完善自己。自參加工作以來，我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神，隨時城市的建設(shè)發(fā)展，切身想到公司的利益，對公司的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。因此，認(rèn)真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。工程施工員工作總結(jié)2一、政治思想及道德品質(zhì)方面在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時代步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態(tài)。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。例如x月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。每個人都有自己的奮斗目標(biāo)，我想這是應(yīng)該是我們的財富也是公司的最大財富，我自己總結(jié)幾個詞:分工不同，團(tuán)結(jié)互助，目標(biāo)明確，積極進(jìn)取，互利共贏。同事之間感到的不僅僅是友情，任何時候公司同事之間，都不以個人利益為中心。六． 對公司企業(yè)文化的感悟我剛到公司一年，我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。，獲得公司認(rèn)可，晉升中級項目經(jīng)理。，更進(jìn)一步拓展自己的人際交往能力。，技術(shù)上向最復(fù)雜的工程項目挑戰(zhàn)，并將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為個人和公司的技術(shù)財富，和公司所有人共享。保證工程特定時間內(nèi)的工程進(jìn)度。建立二個以上的采購渠道。，加大執(zhí)行力度。其他制度的制定要在這個框架內(nèi)討論制定。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應(yīng)避免接觸此類工程。：吊架，吊架密度，吊絲，電線等材料選用和使用上必須符合國家規(guī)定，這是工程安全的保證三． 如何提高自己的工程專業(yè)能力對于怎么提高自身的技術(shù)能力從易到難我提幾條建議，在找出其不足的同時。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁閑人亂進(jìn)。機(jī)房作業(yè)，電焊作業(yè)和復(fù)雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應(yīng)的措施和制度來保證。所以：在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就最能考驗現(xiàn)場管理人員的施工藝術(shù)和能力：，生命誠可貴，對別人負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。，很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預(yù)留給施工方設(shè)計，代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計。2013年1月30日，甲方變壓器已就位，因電費問題等待變壓器通電，我方機(jī)組可以隨時調(diào)試二． 2012年工程經(jīng)驗及教訓(xùn)總結(jié)：設(shè)計先天不足，暖通空調(diào)工程設(shè)計先天不足設(shè)計者不了解暖通工程。2012年46月份，末端官網(wǎng)安裝完成。項目施工進(jìn)度記錄：2012年2月份，工程正式開工。第三篇：工程施工員工作總結(jié)工程施工員工作總結(jié)一． 2012年所負(fù)責(zé)工程完成情況匯報2012負(fù)責(zé)工程：xx縣xx高級中學(xué)地源熱泵建筑應(yīng)用一體化工程項目概況：本項目為二次改造，應(yīng)用面積45000多平方，總制冷負(fù)荷為2175kw,總制熱負(fù)荷為2505kw..系統(tǒng)分3部分，4棟教學(xué)樓，1棟綜合樓，7棟宿舍樓，最高建筑7層，其他均為4層。在工作中，我體會到，只有一絲不茍的去做事情，才能避免出錯；只有盡心盡責(zé)的去完成一件事情，才能把事情做得更趨完美。如果發(fā)現(xiàn)不合格，立即將整個批次的產(chǎn)品退回廠家。河道護(hù)坡所用預(yù)制塊為外購成品，進(jìn)場前須有產(chǎn)品合格證明、混凝土配合比等相關(guān)證明資料。作為現(xiàn)場一線人員，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計要求的攤鋪厚度、壓實度、搭接寬度進(jìn)行施工，做好現(xiàn)場記錄；每一層碾壓完畢后，由試驗人員取樣，測定土壤壓實度、含水率等參數(shù)，全部合格后再往上填筑，保證了堤身整體質(zhì)量符合要求。通過對現(xiàn)場施工的嚴(yán)格要求，保證了河道主堤身的填筑土料的質(zhì)量。工程堤壩填筑土料主要來自于開挖廢棄河道堤身及附近鎮(zhèn)出產(chǎn)的紅粘土，但由于料場清表不徹底，不時會有植被、建筑垃圾混雜在土料里；水資源豐富，土料含水率有時也不合格。對于堤壩填筑，工序比較簡單，但關(guān)系到的質(zhì)量問題卻并不簡單，因為一旦堤壩質(zhì)量出現(xiàn)問題，就不是小問題。不積跬步，無以至千里，只有在平常工作中善于總結(jié)，刻苦鉆研，方能日益漸進(jìn)，在做好工程質(zhì)量控制中提升自我，在枯燥繁雜的工作中寓勞于樂，實現(xiàn)自我價值。以上是我本人對質(zhì)量工作的一點認(rèn)知。在進(jìn)場之初，要跟監(jiān)理單位積極溝通，掌握質(zhì)檢報驗流程并在施工中嚴(yán)格落實，避免因中檢報驗導(dǎo)致誤工及相關(guān)損失。由于PPP模式的性質(zhì)，政府監(jiān)管部門的質(zhì)檢督察更加頻繁嚴(yán)格，質(zhì)控工作顯的尤為關(guān)鍵。一方面是現(xiàn)場的質(zhì)量把控。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題要刨根問底，弄明白出現(xiàn)問題的原因及補(bǔ)救措施，要形成圖文并茂的學(xué)習(xí)資料，在質(zhì)量專題會議上進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，以便使項目人員掌握控制要點，避免同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)。二、善于總結(jié)經(jīng)驗，提升質(zhì)控水平隨著近年來施工工藝的更新，質(zhì)量控制人員亦要不斷充電，提高自身本領(lǐng)。一、部門協(xié)同配合，把好質(zhì)控三道關(guān)在施工一線的質(zhì)量控制中，一是要配合試驗部門，做好原材進(jìn)場檢測工作，堅決杜絕不合格品進(jìn)場，把好質(zhì)量控制的第一道關(guān)；二是要協(xié)調(diào)技術(shù)部門，嚴(yán)格落實交底制度，將各項施工工序的工藝流程、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量通病的預(yù)防與控制交到每一個一線施工人員，這樣才能保證“自檢”及“互檢”的有效性，也是質(zhì)量控制的第二道關(guān)；三是作為質(zhì)檢人員，在進(jìn)行專檢之前，要根據(jù)圖紙及質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，理清楚現(xiàn)場控制要點及控制項目，將相關(guān)檢測要素熟記于心。特別對于工程質(zhì)量問題的管控與處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。第一篇：工程質(zhì)檢員施工員工作總結(jié)質(zhì)檢工作總結(jié)自年參加工作以來，我經(jīng)歷了管道建安工程和現(xiàn)在的“”工程，在這兩個項目上都從事質(zhì)量管理工作。通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，工作能力有了一定的提高。以下幾點是我這兩年多質(zhì)量管理工作中的工作總結(jié)。對檢測儀器要按規(guī)定復(fù)核校正，減少人為誤差，保證檢測的準(zhǔn)確性，如此才能有針對性的組織好交接檢工作，把好質(zhì)量控制的第三道關(guān)口。除了要經(jīng)常查閱熟悉規(guī)范，亦要在現(xiàn)場施工中，留意總結(jié)施工經(jīng)驗及教訓(xùn)。三、在PPP項目中的質(zhì)量控制措施在從事“XXXX”PPP項目的質(zhì)檢管控工作中，結(jié)合省推行的無紙化辦公系統(tǒng)，從兩方面簡述一下自己的認(rèn)識。因公路工程施工線路較長，現(xiàn)場施工管理人員的質(zhì)量控制顯得尤為重要，在質(zhì)量控制工作中，要切實把施工管理員納入到質(zhì)保體系當(dāng)中，務(wù)必參與日常的質(zhì)量培訓(xùn)及專題會議，將質(zhì)量控制思想在施工生產(chǎn)中加以落實。在施工中，對結(jié)構(gòu)物的垂直度、位置及高程、混凝土保護(hù)層厚度及砼強(qiáng)度，路基填料的填筑厚度、壓實度及平整度要重點控制，加強(qiáng)監(jiān)測。另一方面，由于在“XXXX”項目的質(zhì)檢工作中檢報驗采用網(wǎng)絡(luò)化辦公審批，不僅要提前與相關(guān)監(jiān)理溝通，確定好表格樣式并提前準(zhǔn)備好樣稿，而且要及時跟蹤審批流程，避免因?qū)徟徛龑?dǎo)致下道工序受阻。施工質(zhì)量控制是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，不僅要求從業(yè)人員有強(qiáng)烈的責(zé)任心，更要有扎實的施工經(jīng)驗及知識儲備。第二篇：水利工程質(zhì)檢員施工員工作總結(jié)質(zhì)檢員工作總結(jié)我叫，在過去的一年里，我參與了工程的施工任務(wù)，主要負(fù)責(zé)過堤壩填筑、堤頂路澆筑、預(yù)制塊護(hù)坡等施工。主堤身填筑首先要重視的就是土質(zhì)的問題。對于這樣的情況，如果土料所含雜質(zhì)較少，則讓現(xiàn)場工人配合挖掘機(jī)將樹根、建筑垃圾等挑選出來，土料用于回填對土壤要求較低的內(nèi)平臺，并聯(lián)系料場施工人員加強(qiáng)對土料的檢查；如果土料完全不適合上壩，則將其作為棄土運至棄土場。其次就是填筑土料的攤鋪碾壓，對于攤鋪碾壓的質(zhì)量把控，一是靠現(xiàn)場觀察，二是用試驗數(shù)據(jù)做依據(jù)。工程河道預(yù)制塊護(hù)坡施工的質(zhì)量把控主要有兩方面：一是預(yù)制塊成品的質(zhì)量，二是鋪設(shè)的平整度、緊密度。進(jìn)場后，首先是外觀檢查，對每一批次抽檢預(yù)制塊尺寸、有無破損等，其次對預(yù)制塊強(qiáng)度進(jìn)行檢驗，使用回彈儀對每一批次的成品進(jìn)行抽檢。在預(yù)制塊鋪設(shè)過程中，嚴(yán)格要求工人掛線施工，保證鋪設(shè)平整度符合設(shè)計要求，并經(jīng)常檢查鋪設(shè)預(yù)制塊的緊密度，發(fā)現(xiàn)不符合要求立即進(jìn)行返工。在以后的工作當(dāng)中，我還應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，將理論與實踐更好的結(jié)合，為工作服好務(wù)。總投資680多萬元。2012年23月份，末端安裝完成。2012年711月份，末端調(diào)試，室外官網(wǎng)，主機(jī)機(jī)房，井網(wǎng)安裝依次完成。表現(xiàn)主要在以下方面：，如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進(jìn)行事先溝通，又未考慮建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計，經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況，如果施工單位一位照圖施工，而不進(jìn)行深化設(shè)計，必然會導(dǎo)致安裝空間過于狹窄，甚至需要改變設(shè)備及風(fēng)道尺寸。代理設(shè)計的廠家一般會根據(jù)自己廠家設(shè)備的尺寸，大小進(jìn)行設(shè)計，忽略了整個工程建筑的設(shè)計且設(shè)計水平較差，經(jīng)常出現(xiàn)問題。高空作業(yè)，帶電作業(yè)，吊裝作業(yè)。：不同施工環(huán)境有不同安全需要，電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設(shè)備做好防水，避免漏電。，可以避免和第三方發(fā)生沖突，減少施工難度，保證施工進(jìn)度。多吸收和學(xué)習(xí)施工中成熟的技術(shù)和理念，是儲備技術(shù)的方法之一。，和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術(shù)開闊自己的眼界，四．對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議。，像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。，為銷售，預(yù)算和工程材料使用提供依據(jù)。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi)，所以還應(yīng)完善應(yīng)急材料使用和預(yù)算機(jī)制。在保質(zhì)保量完成公司安排的工作任務(wù)的前提下，重點想在以下幾個方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。，重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理，掌控能力。，以他們?yōu)闃?biāo)桿，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀管理能力，駕人能力，突發(fā)危機(jī)處理能力，以及他們的大局觀念。，通過自己在公司的勞動，希望能買得起一輛車。我們公司不像其他公司。而是以公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展為中心，這中間應(yīng)該還有類似親情的關(guān)系。第四篇：工程施工員工作總結(jié)工程施工員工作總結(jié)工程施工員工作總結(jié)1一、在工作中對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的月中，提出工作聯(lián)系單xx份，為工程的工期起了一定的作用。二、新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在x月x日的演習(xí)中，積極參與。三、出勤情況我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。四、目前存在的問題和改進(jìn)計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。作為一個城市建設(shè)的工作者，嚴(yán)格要求自己自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補(bǔ)自己的不足，堅守建筑行業(yè)的職業(yè)道德，力求我所負(fù)責(zé)的每一個項目都能夠做到真正務(wù)實，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。這一點，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。我一直遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成各種工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在工作崗位上擺正位置，把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。二、職業(yè)道德修養(yǎng)我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時上班，有效利用工作時間，堅守崗位。三、專業(yè)技術(shù)能力任現(xiàn)職以來，本人多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)?，F(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型市政園林工程施工管理工作，并且經(jīng)常運用新技術(shù)、新理論，在新的施工項目過程中探索、創(chuàng)新。認(rèn)真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，并在業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。五、主要工作業(yè)績?nèi)维F(xiàn)職以來，本人獨立完成的主要工程有：（1）20xx：在福鼎市南大路道路改造工程項目擔(dān)任施工員。建設(shè)內(nèi)容包括：路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。（2）20xx：在福鼎市太姥大道地下商業(yè)城人防配套道路工程項目中擔(dān)任施工員。建設(shè)內(nèi)容包括：路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。通過這些歷練，我的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時在對工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗。20xx年11月參加福建省武夷培訓(xùn)組織的《建筑工程項目管理》42課時繼續(xù)教育，從中讓我更深一步了解工程項目管理的要點?；仡橷XXX年，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄，XXXX年我們又取得佳績。不可否認(rèn)，我們是欣喜的，但在欣喜的同時那些工作過程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫?jǐn)記于心。新年新歲新的開始，在此，我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報工程部XXXX年工作總結(jié)及XXXX年的工作重點，如有不當(dāng)之處敬請諒解。：XXXX項目部共計實施了76個項目，70%的項目能在合理計劃工期內(nèi)完成。沒有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的供貨時間編制，提前進(jìn)場施工，導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時，被迫停工，進(jìn)而延誤了計劃的工期。工期偏離時未及時采取措施糾偏，或糾偏措施不及時。（4）項目部施工過程未能做到天天梳理，發(fā)現(xiàn)問題時也沒有及時匯報，延誤了解決問題的最佳時期。：質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。：我們對項目實施過程的事前、事中、事后三個階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控，側(cè)重事前準(zhǔn)備工作，熟悉招投標(biāo)文件和合同條款，實地勘察現(xiàn)場，參與圖紙現(xiàn)場交底，優(yōu)化深化設(shè)計圖紙，領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo)，確保設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性