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安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)報告-展示頁

2024-10-21 09:28本頁面
  

【正文】 用電安全:員工駐地一個宿舍內(nèi)使用碘鎢燈烤衣物,且無人看管。路基工程:擋墻基礎(chǔ)懸空問題,存在較大的安全和質(zhì)量隱患。橋梁工程:7墩腳手架未設(shè)置人員上下通道欄桿、作業(yè)平臺及安全防護網(wǎng)。渣場,渣場擋墻上邊坡及擋墻下便道有滾落的石塊,存在較大安全隱患,應(yīng)停止棄渣,并對擋墻上邊坡及便道上石塊進行清理,同時應(yīng)禁止當(dāng)?shù)卮迕裨谠鼒鰮焓^。截止到11月25日,累計檢查工點25個,發(fā)現(xiàn)問題12條,已整改完成問題12條。重點檢查分部、架子隊宿舍以及施工現(xiàn)場臨時用電是否規(guī)范,消防器材的配備以及是否存在失效情況。重點檢查分部人員配備情況,持證上崗情況,以及隧道施工干部帶班制度的落實情況以及一帶班兩跟班情況。重點檢查起重設(shè)備、壓力容器及施工設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,作業(yè)區(qū)安全設(shè)施及警示標志,施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等?;鸸て饭芾?。路基施工安全。橋梁施工安全。二、檢查重點內(nèi)容隧道施工安全。哈爾濱理工大學(xué)本科學(xué)生創(chuàng)新實踐訓(xùn)練綜合樓項目部2017年7月10日第二篇:安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)集團公司:根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》(晉建質(zhì)字?2013?238號)的要求、集團公司《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的要求,我部從11月8日起至今在我單位管段內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項整治活動,具體活動總結(jié)如下:一、加強組織,成立領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xx副組長:xx組員:xx成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負責(zé)活動開展情況的收集、分析和計劃安排,安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)。安全生產(chǎn)大檢查活動需要我們常抓不懈,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。本次安全生產(chǎn)大檢查活動后,雖然安全制度得到了完善,但仍有不足。八、存在的主要問題通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動,我項目部員工的安全意識得到了一定的提升,在施工時,安全狀態(tài)可控,但是仍有不足。例如:理工大學(xué)綜合樓施工現(xiàn)場管理之前較為混亂,現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低,對現(xiàn)場的安全管控不到位,不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。七、活動的主要成果。、生活區(qū)用電進行了檢查,檢查未發(fā)現(xiàn)不良情況。,檢查結(jié)果良好,未發(fā)現(xiàn)不良情況。,故項目部上月已經(jīng)組織編制了冬季施工安全方案,防火、防風(fēng)、防凍、防滑、放煤氣中毒等內(nèi)容一一涉及,同時本月項目部多次組織了冬期施工安全教育培訓(xùn)及相關(guān)交底。、安全大檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)3條安全隱患。,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部經(jīng)理、責(zé)任工程師、安環(huán)部全體人員及勞務(wù)隊主要負責(zé)人共同參與,經(jīng)檢查施工現(xiàn)場主要存在以下問題:(1)理工大學(xué)綜合樓施工現(xiàn)場部分警示標牌倒地,未及時扶正,致使施工現(xiàn)場存在安全盲點;(2)理工大學(xué)綜合樓施工現(xiàn)場一作業(yè)人員的安全帽無下顎帶;(3)理工大學(xué)綜合樓洞口臨邊防護處部分密目式安全網(wǎng)破損,未及時修復(fù)。明確主管部門與主管人員,認真抓好安全生產(chǎn)大檢查期間的信息上報工作,每周進行一次工作小結(jié),內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題,同時附1~2個正反方面的典型案例,于每周日11點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”,月底對安全生產(chǎn)大檢查工作進行總結(jié)。排查工作必須實施執(zhí)表檢查,落實檢查責(zé)任,對于組織、排查、整治不力,規(guī)章制度不落實、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點,要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。,落實安全管理責(zé)任。項目部針對“回頭看”檢查的相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合項目實際情況,編制專項檢查表格,實行對表檢查。項目部高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,建立組織機構(gòu),制定實施方案,明確工作重點,落實工作責(zé)任,深入扎實推進安全大檢查工作。、防風(fēng)、防凍、防滑、防煤氣中毒等措施在內(nèi)的冬季施工安全專項方案。,組織開展了隱患排查整治活動,是否針對排查出的隱患進行了整改。檢查方式以項目部自查為主。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”強力推行項目安全生產(chǎn)工作,項目部成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長:何宜東副組長:龍斌、趙彥國成員:趙顯剛、閔文亮、賈力禹、張媛媛、李春亮、呂成雙領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)境部,楊超同志兼任辦公室主任,負責(zé)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作的具體事宜。第一篇:安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)報告安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)報告施工單位:黑龍江國際工程技術(shù)合作公司工程名稱:哈爾濱理工大學(xué)本科學(xué)生創(chuàng)新實踐訓(xùn)練綜合樓哈爾濱理工大學(xué)本科學(xué)生創(chuàng)新實踐訓(xùn)練綜合樓項目部安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)報告按照國務(wù)院安委會開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的要求,同時為切實加強項目部安全生產(chǎn)工作,全面有效地防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)進展,結(jié)合項目部實際情況,項目部本月開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:一、總體要求和目標按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求,認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神和總書記、李克強總理等黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示要求,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。深入排查事故隱患,著力消除事故隱患、實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理,保障項目部安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。三、活動時間2017年7月份四、確定檢查方式,明確檢查重點此次活動從7月月初開始,至8月月底結(jié)束。檢查重點內(nèi)容包括:。,嚴格落實帶班生產(chǎn)和帶班檢查有關(guān)要求。五、對各級檢查組進行了嚴格要求,全力推進安全生產(chǎn)大檢查工作。,突出檢查重點,大力整治安全隱患。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責(zé)任,嚴格按照閉環(huán)管理要求,及時對整改結(jié)果進行檢查驗收,嚴格確保安全生產(chǎn)零隱患。各級檢查組要深入現(xiàn)場,身體力行,仔細排查。六、自查自糾工作情況“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建設(shè)情況進行了自查,項目部與事業(yè)部簽訂年度項目安全目標責(zé)任書,項目經(jīng)理與項目部全體管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,同時項目經(jīng)理每月對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進行了考核評價。,項目部與施工隊團結(jié)協(xié)作立即進行了整頓,目前已經(jīng)全部整改完畢。發(fā)現(xiàn)隱患之后,項目部立即制定方案、明確整改責(zé)任人、下發(fā)隱患整改通知單要求限期整改,經(jīng)過項目部與施工隊的共同努力,目前已經(jīng)全部整改到位。,明確了工作計劃和工作目標。,本月項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場帶班共25次,帶班過程中對施工現(xiàn)場安全文明施工進行指導(dǎo),對現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象進行糾正。在此基礎(chǔ)上,項目部又組織了機械設(shè)備等專項安全知識培訓(xùn)。通過本次活動,我項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、員工安全思想認識到位,積極參加本次活動,責(zé)任意識顯著增強,以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。在本次活動開展后,該施工點現(xiàn)場主管、技術(shù)員及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升,嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求,施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控,保證了施工安全。一是修改并完善安全管理體系;二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系得到了更加有效的運行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規(guī)違章行為做到能及時有效的糾正;三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強化。一是機械設(shè)備施工手續(xù)完備,并能夠按規(guī)定進行養(yǎng)護維修,通過本次活動帶病運轉(zhuǎn)問題不復(fù)存在;二是對冬期施工做了充分的準備。在進行施工生產(chǎn)活動時,仍
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