辦公室副主任20xx年述職述廉報告-展示頁
2024-10-21 08:30本頁面
【正文】 計劃、總結、匯報、文件等綜合材料近100個；共審核局文件99個、黨委文件14個、工會文件23個、團委文件6個，共計142個；在收文上，共收到各類來文635 個。半年來，我緊緊圍繞辦公室作為我局運籌部、作戰(zhàn)部、形象部的工作要求，準確把握辦公室副主任職責定位，充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。謝謝大家。在今后的工作中，我將努力改進不足，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，一如既往地干好本職工作，以優(yōu)異的成績回報組織、領導和同事們的關心、理解和支持。在管好自己的同時，對本部門工作人員也進行經常性教育和管理，本部門未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)行為。慎用手中權力，堅持原則，公正處事。三、加強黨風廉政建設、增強拒腐防變能力作為一名中層干部，我清醒地認識到，抓好黨風廉政建設至關重要。十二是認真做好公司安全保衛(wèi)和綜合治理工作。十是加強對非生產性固定資產管理，建立健全資產臺賬，做好了公司四次搬家的資產防損壞、防丟失的監(jiān)管工作。八是加強公司人事工作，進一步加強對公司人事檔案、考勤、薪酬和培訓管理的監(jiān)督檢查。六是扎實推進企業(yè)文化建設，組織開展了征集合理化建議、征集企業(yè)文化各類標語等活動，籌建《騎馬山熱力信息》，委托專業(yè)品牌形象設計機構為公司設計企業(yè)VI視覺識別系統(tǒng)，組織實施了“新書包 新希望”走進吐魯番公益活動、夏季旅游、冬季徒步等文體活動。四是提高檔案和圖書管理水平，制定《公司檔案管理辦法》、《合同管理辦法》和《圖書管理辦法》，做好檔案、合同歸檔、圖書借閱等工作。今年以來，在公司和部門領導正確指導下，在部門人員的辛苦努力下，我協(xié)助部門經理重點開展了以下幾個方面的工作：一是建章立制，編制了公司《制度匯編》上、下兩冊，加強公司各部門對各類相關規(guī)章制度落實進行認真監(jiān)督和檢查；二是進一步規(guī)范公文處理工作，不斷提高辦文辦件的效率，及時、準確、安全、規(guī)范處理公文，切實加強文件審核工作，嚴格把關起草、審核、簽發(fā)、印制等各個環(huán)節(jié)，保證文件格式上規(guī)范、內容上可行、程序上合規(guī)。二、勤奮工作，扎實做好本職工作辦公室的工作千頭萬緒，時效性強，承擔著上情下達，下情上報，承擔著為領導、為機關、為基層服務的重要任務。在政治理論學習方面，我作為公司一名入黨積極分子，能夠積極參加建投公司黨委舉辦的各類學習，經公司黨支部推薦，本人于今年5月參加了開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）組織部舉辦的重點發(fā)展對象培訓班，并順利通過考試。多年來，我十分注重業(yè)務和政治理論學習，1利用一切可以利用的時間，通過多種途徑，多種方式，刻苦鉆研，虛心學習?，F(xiàn)將本人一年來的學習、工作和廉潔自律等情況作一匯報，請各位領導和同事進行評議我一定將領導和同事們對我提出的批評、意見、建議和希望視為鞭策，作為我今后工作努力的方向。第一篇：辦公室副主任2012年述職述廉報告2012年度騎馬山熱力公司中層干部述職述德述廉民主評議材料2012年度個人述職述廉報告綜合管理部副經理關鑫2012年12月11日尊敬的各位領導、各位同事大家下午好：承蒙公司領導對我的信任，我于2012年9月18日晉升為綜合管理部副經理。自擔任綜合管理部副經理以來，我在公司領導的帶領下，在部門經理的悉心指導下，在同事們的支持幫助下，我與綜合管理部每位同志們一道，積極落實公司領導的工作部署，以加強管理為重點，以提高工作效率為核心，以增強責任意識為基礎，切實加強部門建設，做好服務，在當好參謀、做好協(xié)調、搞好服務、辦好事務等方面發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了各項工作任務。一、始終堅持工作中學習、學習中工作，不斷提高自身綜合素質和能力辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求必須永無止境地更新知識和提高素質能力。除了經?？葱侣?、看報紙、關心時事政治外，充分利用業(yè)余時間學習各種書籍和資料，認真閱讀《辦公室應用文寫作》、《公文寫作》等報刊雜志，以此不斷提高自己的寫作水平和文字功底。通過持之以恒地學習，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了較大提高，適應了工作崗位的要求。在工作中，我堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調、提供服務、督促檢查”的原則，努力在嚴格管理、認真細致、求真務實上下功夫，認真做好組織協(xié)調和服務工作。三是認真做好公司新聞宣傳工作，按時編發(fā)《騎馬山熱力信息》，豐富公司信息內容，題材新穎，真正成為職工與公司交流的平臺和溝通的橋梁。五是提高辦會水平，按照“重要會議、重大活動、重點接待”的思路，積極轉變觀念，創(chuàng)新工作方式方法，不斷提高會務活動組織的程序化、規(guī)范化和制
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