安全責(zé)任書-生產(chǎn)部經(jīng)理5篇-展示頁
2024-10-21 08:18本頁面
【正文】 想動態(tài)，及時解決職工隊伍中影響安全生產(chǎn)的不良思想傾向。（4）不定期聽取對安全生產(chǎn)工作的意見和要求，并向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。（3）將宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示列入部門的重要工作范圍之內(nèi)。二、安全生產(chǎn)管理責(zé)任（1）為公司生產(chǎn)部安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的安全管理工作。7職業(yè)健康安全目標(biāo)：崗位職業(yè)病發(fā)生為零。第一篇：安全責(zé)任書生產(chǎn)部經(jīng)理臨安英明機(jī)械配件有限公司安全目標(biāo)管理責(zé)任書為了落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)公司綜合安全管理，落實安全管理責(zé)任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理辦法的要求，公司特與生產(chǎn)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1無重傷及重傷以上事故、中毒事故、危險化學(xué)品泄漏事故、壓力容器爆炸事故； 2無火災(zāi)事故；3無損失超過10萬元的其他事故；4事故隱患整改率100%以上，防止事故發(fā)生的替代措施采取率100%； 5特種設(shè)備年檢率100%；6特種（設(shè)備）作業(yè)人員持證率100%。8安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達(dá)標(biāo)。（2）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針開展工作，定期報告設(shè)備管理部的安全情況。緊密圍繞公司的安全生產(chǎn)形勢，采用各種生動有效的形式，對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工牢固地樹立起“安全第一”思想。依據(jù)勞動安全與衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，制定勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同崗位的生產(chǎn)特點配備安全防護(hù)用品和安全用具，并指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查使用情況。（6）組織安全宣傳月等活動。（8）組織開展各類安全督查活動和安全大檢查工作。（10）將各車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制納入工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,在督促檢查的同時,實施動態(tài)考核。年終時企業(yè)要根據(jù)以上目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，將指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核檢查，并作出考核結(jié)論，考核辦法如下：（1）考核得分在90分以上（包括90分），獎部門安全負(fù)責(zé)人200元；（2）考核得分在80分（包括80分）至89分，獎部門安全負(fù)責(zé)人100元；（3）考核得分在60分（包括60分）至79分，部門安全負(fù)責(zé)人不獎不罰；（4）考核得分在59分以下，罰部門安全負(fù)責(zé)人 100元?？偨?jīng)理（簽字）生產(chǎn)部經(jīng)理（簽字）日 期： 日 期：第二篇：生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書********有限公司 生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書堅持“安全第一、預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等國家法律法規(guī)，及本公司《安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和安全生產(chǎn)控制目標(biāo)》制度。確保公司辦公環(huán)境及生產(chǎn)環(huán)境的正常運營。一、生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。在資金方面保質(zhì)保量完成本企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本公司安全經(jīng)費投入計劃安排，詳細(xì)列出安全事故索賠、保險、安全防護(hù)等費用支出比例。將公司安全獎懲制度落到實處。；領(lǐng)導(dǎo)本部門定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；每月定期組織召開部門例會對本部門進(jìn)行安全情況摸底；做好公司人員傷亡的工傷事故處理的后勤保障工作；三、安全生產(chǎn)責(zé)任書保存
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