【正文】 技術(shù)人員進(jìn)行資格審核，即將予以授權(quán)。針對各科室無資質(zhì)人員較多的情況，繼續(xù)實(shí)施總住院醫(yī)師值班制度，并督促科室主任（或高年資醫(yī)師）履行周末查房制度，擬計(jì)劃下半年將周末查房列入科主任考核內(nèi)容。（四）執(zhí)業(yè)管理全院目前臨床、醫(yī)技崗位專業(yè)共計(jì)287人，具有執(zhí)業(yè)資格的105人，年內(nèi)獲得執(zhí)業(yè)資格的11人。上半年全院共計(jì)發(fā)表省級醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)論文22篇。上半年共申報(bào)市級科研項(xiàng)目7項(xiàng)。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育4在周英老師的幫助下，上半年我院申報(bào)的省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目《心血管疾病防治前移講習(xí)班》已獲批準(zhǔn)，目前已完成初步籌備工作，定于8月11日至15日正式舉辦。（2）住院醫(yī)師規(guī)培。短期培訓(xùn)（1）外出短期培訓(xùn)。臨床實(shí)習(xí)管理（1）上半年醫(yī)務(wù)科制定了《臨床實(shí)習(xí)管理規(guī)定》，從實(shí)習(xí)生接收程序、實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)、行為規(guī)范、管理紀(jì)律、帶教職責(zé)、實(shí)習(xí)評價(jià)及優(yōu)秀實(shí)習(xí)生評選等作了系統(tǒng)規(guī)定，一定程度上規(guī)范了實(shí)習(xí)教學(xué)管理，提高了實(shí)習(xí)質(zhì)量，確保實(shí)習(xí)間相管診療行為安全。（2）接收進(jìn)修。（1）外出進(jìn)修。共計(jì)參訓(xùn)1029人次。上半年實(shí)施“三基”理論考試2輪，%，并嚴(yán)格按照《三基培訓(xùn)與考核方案》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；（2）開展專題講座。上半年質(zhì)量完成指標(biāo)（1）平均開放床位達(dá)：785張；（2）病床使用率:%；（3）門（急）診總?cè)舜危?45643人次；（4）出院總?cè)藬?shù)：19866人； 2（5）平均住院日：；（6）出院患者實(shí)際占用床日數(shù)：154356天；（7）病歷甲級率：%；（8）處方合格率：%；（9）出入院診斷符合率：%；（10）手術(shù)前后診斷符合率：%；（11）急危重癥搶救人次數(shù)：1582%；（12）急危重癥搶救成功率：%；（13）藥占比：%；（14）預(yù)約診療占比：%；（15）醫(yī)院感染發(fā)生例數(shù)：76例；（16）醫(yī)院感染發(fā)生率：%。(3)開展專項(xiàng)推進(jìn)活動(dòng)。(2)創(chuàng)新督導(dǎo)考評方式。質(zhì)量管理與控制（1)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。建章立制（1）討論修訂了醫(yī)院《醫(yī)療核心制度匯編》，使核心制度內(nèi)容從原來的12項(xiàng)增加至15項(xiàng)，并制成手冊下發(fā)至人手一冊，便于學(xué)習(xí)掌握。第二篇：醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié)篇一：醫(yī)務(wù)科2014上半年工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科2014上半年工作總結(jié)2014年上半年醫(yī)務(wù)科在院務(wù)委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以健全和完善醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度及流程為根本，以依法規(guī)范執(zhí)業(yè)為基礎(chǔ)，以改善服務(wù)態(tài)度為中心,以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為主題，以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療安全不良事故，保障醫(yī)療服務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行，做了大量工作。動(dòng)態(tài)觀察好醫(yī)保各項(xiàng)指標(biāo)情況，回饋科室，做到防范于未然。（二）醫(yī)保方面加強(qiáng)對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳，定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。進(jìn)行下半年度業(yè)務(wù)考核。四、下一步工作要點(diǎn)（一）醫(yī)務(wù)方面開展醫(yī)療安全知識培訓(xùn)，就侵權(quán)法出臺后應(yīng)對辦法、病歷書寫注意事項(xiàng)和醫(yī)療投訴處理技巧等方面進(jìn)行講解。三、存在不足應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，完善自我，多開展批評與自我批評。通過我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力，認(rèn)真工作，誠心為患者服務(wù)，圓滿完成了年初既定各項(xiàng)任務(wù)。8）著手醫(yī)保住院科室臨床路徑制定工作。6）每周五進(jìn)行醫(yī)保查房，有效督導(dǎo)醫(yī)保工作圓滿完成。4）參加市政和管局醫(yī)保年度會議，轉(zhuǎn)達(dá)會議精神，將簽署協(xié)議下發(fā)給各科室。2）出臺《醫(yī)療保險(xiǎn)考核細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法》，督導(dǎo)科室做好醫(yī)保工作。（十）惠農(nóng)工作按計(jì)劃有效開展，取得患者好評。并參與醫(yī)院網(wǎng)站、專家欄、宣傳冊的策劃，收集，編輯工作。（七）參與醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)策劃和宣傳活動(dòng)，為區(qū)政府網(wǎng)站上報(bào)宣傳稿件近十篇。（五）完成5名醫(yī)生執(zhí)業(yè)地點(diǎn)更改、2名醫(yī)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊工作。六月份，組織內(nèi)兒科，功能科和影像科進(jìn)行上機(jī)操作考核，提高了技能的同時(shí)，也開拓了視野。半年來，先后組織了影像專業(yè)知識培訓(xùn)，氣管插管急救知識培訓(xùn)，婦產(chǎn)科嬰兒急診急救培訓(xùn)，還請來了哈醫(yī)大附屬五院專家為大家進(jìn)行2010年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育心理培訓(xùn)，并獲得學(xué)分15分。（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，派出了多名同志在上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；同時(shí)派出了多人次參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)。2010年，醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初既定計(jì)劃著重從制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)等多個(gè)方面不斷深入，做了如下具體工作。第一篇：醫(yī)院醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié)2010年度上半年工作總結(jié)吳曉麗（2010815）2010年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院推行“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的大前提下，醫(yī)務(wù)醫(yī)保科以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和醫(yī)保制度的落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行?，F(xiàn)將2010年醫(yī)務(wù)醫(yī)?？粕习肽甓裙ぷ骺偨Y(jié)如下：一、醫(yī)務(wù)方面不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)。（一）加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，細(xì)化行政大查房內(nèi)容，并通報(bào)大查房情況，有效督導(dǎo)臨床科室，減少醫(yī)療安全隱患。（三）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作獲得喜人成績。（四）組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了氣管插管急救技術(shù)實(shí)踐考核，并獲得 1了圓滿成功。7月底，成功進(jìn)行了上半年度業(yè)務(wù)考核，進(jìn)而提升了廣大醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。（六）強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量，細(xì)化病歷管理要求，并下發(fā)病歷復(fù)印流程，使病歷管理工作漸入佳境。（八）積極參與“慶三八”文藝匯演。（九）進(jìn)一步完善了醫(yī)療糾紛投訴制度，學(xué)習(xí)了專業(yè)處理醫(yī)療糾紛流程醫(yī)患溝通技巧，成功調(diào)解醫(yī)療糾紛投訴3例。二、醫(yī)保方面2010年上半年，醫(yī)保科認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，在主管院長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院的醫(yī)保工作取得了一定的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)保科工作總結(jié)如下：1）制定醫(yī)保協(xié)議，并完成和醫(yī)保相關(guān)科室簽署工作。3）整理最新醫(yī)保政策，擇時(shí)下發(fā)給各參?？剖?，利于臨床醫(yī)保工作的順利開展。5）向各科室宣傳醫(yī)?；榱鞒?。7）組織各社區(qū)進(jìn)行醫(yī)保信息，對照，門診處方書寫知識培訓(xùn)。9）下發(fā)醫(yī)保相關(guān)制度，組織科室學(xué)習(xí)并落實(shí)。2010年上半年，市政醫(yī)療保險(xiǎn)門診劃卡人次為6343人，；市政慢性病患者人次799人，；市政保險(xiǎn)患者住院方面：城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)總住院人次為101人，；城鎮(zhèn)居民成年人總住院人次為19人次，；城鎮(zhèn)居民未成年人總住院人次為7人次，；農(nóng)村合作醫(yī)療患者住院總?cè)舜?2人。應(yīng)多和科室溝通，注意工作方法。深入科室，針對門診、住院就診過程，排查醫(yī)療安全隱患，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。把惠農(nóng)工作做實(shí)，加大宣傳力度，簡化報(bào)銷流程。繼續(xù)定期深入科室，督導(dǎo)醫(yī)保制度執(zhí)行情況。這半年我們工作取得了一定的成績，同時(shí)也存在一些問題，我會再接再勵(lì)，克服不足，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾給予的厚望。現(xiàn)將2014年醫(yī)務(wù)科上半年工作情況總結(jié)如下：一、開展的工作情況（一）醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量永遠(yuǎn)是醫(yī)務(wù)科重要工作任務(wù)，2014年上半年醫(yī)務(wù)科始終以抓規(guī)范為主題，從建章立制著手，使醫(yī)療質(zhì)量與安全工作有章可循，有據(jù)可依。（2）制定了《醫(yī)療會診管理規(guī)定》、《專病收治管理規(guī)定》、《醫(yī)患溝通實(shí)施方案》，使臨床相關(guān)病例的會診、醫(yī)患間溝通及病人?？剖罩蔚囊?guī)范管理有了依據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案》，一是采取日常監(jiān)管與每月定期集中督查考核項(xiàng)結(jié)合，由院分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭、1醫(yī)務(wù)科和質(zhì)控科參與，對臨床一線科室開展突擊式檢查和巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷現(xiàn)場點(diǎn)評，提高了督導(dǎo)檢查效果；二是按照《醫(yī)療質(zhì)量考評細(xì)則》每月集中手術(shù)科室、非手術(shù)科室、醫(yī)技科室、護(hù)理、院感和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等6個(gè)質(zhì)量督導(dǎo)考評組隊(duì)各科室開展質(zhì)量督查與考評，并根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效獎(jiǎng)勵(lì)；三是使每月底召開醫(yī)療質(zhì)量與安全例會形成了常規(guī)，確定參會對象、地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容，重點(diǎn)反饋醫(yī)療質(zhì)量檢查考評活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，提出整改意見和措施，并將整改項(xiàng)目列入下一次督導(dǎo)檢查的重要內(nèi)容，提高了督查和整改效果。質(zhì)控科每月從各科室臨時(shí)抽調(diào)人員組成3個(gè)督導(dǎo)考評小組，分別由分管副院長帶隊(duì)對各相關(guān)科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行集中督導(dǎo)考評，使抽調(diào)人員能在檢查中學(xué)習(xí)、在點(diǎn)評中提高。按照年初計(jì)劃，每季度開展一次醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)促進(jìn)活動(dòng)，在院辦、院工會的積極支持和參與下，上半年已分別開展了“三基”知識搶答賽和病歷書寫質(zhì)量競賽兩次專項(xiàng)活動(dòng)，一定程度上促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、掌握管理制度與規(guī)范、提高質(zhì)量管理與專業(yè)技術(shù)水平的熱情。（二）教學(xué)與培訓(xùn)院內(nèi)培訓(xùn)（1）“三基”理論考試。上半年針對臨床醫(yī)技專業(yè)技術(shù)人員開展院內(nèi)專題知識講座12次，共計(jì)49學(xué)時(shí)。臨床進(jìn)修上半年醫(yī)務(wù)科制定下發(fā)了《臨床進(jìn)修與學(xué)習(xí)管理規(guī)定》，對各類進(jìn)修與外出學(xué)習(xí)的申請條件、審批程序、過程管理、人員待遇及辦理 3要求等進(jìn)行了明確規(guī)定，規(guī)范了我院外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的管理，提高進(jìn)修學(xué)習(xí)質(zhì)量。上半年全院派出到上級醫(yī)院進(jìn)行16人（其中：遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院6人、貴州省人民醫(yī)院2人、貴陽醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院4人、第三軍醫(yī)大1人、河南省人民醫(yī)院1人、上海市兒童醫(yī)院1人）。上半年共