【正文】 雙方所在地間測算后的快遞最低首重運價?？头饝耍瑐}庫沒有送，或是少送親，真的是很對不起，由于我們的失誤，給您添麻煩了，在這里向親道歉，下次親來的時候給客服講一下就說少送了贈品，讓客服幫您補上親，給您多送一個，也希望親不要因為此事影響咱們購買褲子的心情哦，親一定要天天開心！越來越美麗哦！要不我給親備注一下，給親送個5元的優(yōu)惠券吧，這樣再買的話，可以給親省去5元的哈！或者給親升級會員，以后親購買都有優(yōu)惠的！退換貨運費保險：親，先申請退貨退款，賣家同意后再次進入退款管理協(xié)議，填入你退貨時的真實單號，此時運費險的理賠就會自行啟動，不用另行操作。親 客服只能給您推薦尺碼，提下建議，見不到親本人，不清楚親的體型，所以只能盡最大的努力提下建議，讓親穿上合適的褲子！但最終還需親自己決定一下尺碼哦！色差問題：我們的照片都是100%實物拍攝的，但網(wǎng)上購物由于不同的顯示器和每個人視覺感官的不同有些許色差問題是難免的，親對其他地方還滿意嗎？ 親 網(wǎng)購都會有點色差的，為了盡最大的努力避免色差，我們的圖片都是在多個電腦上實驗過，盡最大程度的保證實物和圖片一致。）退款流程寄回商品注意事項親 請親寄回褲子時，要把訂單商品清單一并寄回，上面注明退換貨原因，沒有清單的話需要在紙上注明一下自己的旺旺號，聯(lián)系方式，解決方法，我們會在收到親退貨的三個工作日內(nèi)為親處理的，麻煩親耐心等待！ems 申通 圓通 匯通 中通 宅急送 順豐 星辰急便 韻達快遞 天天快遞 cces 這些都可以到我們這里。質(zhì)量問題引起的退換貨由逸陽旗艦店承擔運費，但請親先承擔運費寄回，我方收到并核實后，我們會退回相應運費。工作總結公司客服人員月工作總結之外的更多相關信息，請訪問： 工作總結網(wǎng)校 ?月度工作總結?？上茸h論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。詳略適宜。成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。以上報告,請領導指正批評,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導表示誠摯的謝意。關心、愛護同事，我們是一直強大的團體，一定可以做的更好，最好。要進一步學習相關的理論知識，與實踐經(jīng)驗相結合，有效的完成各項任務指標，工作要得心應手，有駕馭全局的能力。這些不足之外，有待于在下步工作中加以克服和改進?；仡櫼酝墓ぷ鳎腋械接兴靡灿兴?，不足不之主要表現(xiàn)以下幾個方面：首先，在工作中，工作方法過去簡單，不夠全面細致，處事不夠冷靜。五，上下班時間清點庫房的貨存。三，為了貨物能夠準時的到達客戶手中，及時的查看到車貨物中轉(zhuǎn)情況，盡力做到不讓客戶打電話催貨物。(2)客戶永遠是對的。我的信念是只要自己能夠勝任本職工作，就是稱職的。在**公司**總經(jīng)理的領導下，負責接待電話業(yè)務，用高標準嚴格要求自己，不斷學習、刻苦追求，加強自身素質(zhì)和品質(zhì)的修養(yǎng)，提高自身能力，做好客服工作。為此，面對即將到來的2011 年，分公司領導團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務治理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保分公司2011 年經(jīng)營工作的順利完成。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)造性，精品服務理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司（xx）對員工進行了如何提高團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。營銷治理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標。四、注重團隊建設分公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。我們通過委托相關專業(yè)公司，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議；支部綜合部和相關業(yè)務部門，利用業(yè)余時間，對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務站，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調(diào)查。三、追蹤對手動態(tài) 加強自身競爭實力 對于內(nèi)部治理，作到請進來，走出去。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程；針對出租車銷量激增的局面，及時地成立了出租車銷售服務小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。并設立服務質(zhì)量角對服務質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進計劃。形成二線為一線服務，一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。每周各業(yè)務部門召開服務例會，每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務例會，在治理層強化服務意識，將服務工作視為重中之重。二、強化服務意識，提升營銷服務質(zhì)量 2011年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴重的形勢，在年初我們確定了全年為“服務治理年”，提出“以服務帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。為了進一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援；通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務，從而提高了客戶的滿足度。售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。由于今年備件商務政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結合新的商務政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。今年完成xx任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。對策三：注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：對策一：加強銷售隊伍的目標治理服務流程標準化日常工作表格化檢查工作規(guī)律化銷售指標細分化晨會、培訓例會化服務指標進考核 對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?；仡櫲甑墓ぷ?，我感到在以下幾個方面取得一點心得，愿意和業(yè)界同仁分享。在全體員工的共同努力下，xx公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。第一篇：售后客服月度工作總結2013年4月工作總結 四月是繁忙的一個月，好多商戶為準備五一節(jié)活動，大量的需要裝修，需要維修，在各大商場維修時，看到本公司的裝修隊伍，并有好多客戶對我們說，這些都是你們公司的嗎？當然；這樣我臉上感覺有光啊，光榮啊，這是公司名聲在外，公司蒸蒸日上，充滿生機活力，是我工作的動力，我能看到希望。由于四月維修任務重且多，加上新簽訂《沃特美家》戰(zhàn)略合作，對我們售后服務工作是一個新的挑戰(zhàn)，怎么樣能為客戶更好更快的服務，我們的新戰(zhàn)略是，加緊對相互之間的技能學習，并做到了三個工種之間的相互協(xié)作，比如說：要新增加的燈具或移動燈具，木工先開孔，工和灰工就把能維修的燈具先修了，或者電工、灰工做對比色卡傳遞工具、材料，或修補后順便刮灰，不留下以后等著客戶再報，更好更快的為客戶服務；為保證五一節(jié)前不影響客戶正常使用，只有夜晚加班，導致個人左手和雙腳，多處受傷，由其是左手受傷嚴重，還有右手能動還可以接著工作，在這段時間里大部時間是喻淇幫我在做，我做簡單的，他實在做不了的，我再作指揮；感謝喻淇！感謝公司！售后服務部 簽字： 2013年4月29日篇二：汽車售后服務月度工作總結 國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。作為xx分公司的總經(jīng)理，同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”。一、加強面對市場競爭 不依靠價格戰(zhàn) 細分用戶群體 實行差異化營銷 針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，結合xx總經(jīng)理在2011年商務大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)xx年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導出租公司，宣傳xx品牌政策。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)xx維修服務點，將xx的服務帶入高校，并且定期在高校支部免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極支部車源。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。對于備件銷售，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。備件銷售營業(yè)額xx萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務帶動車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表；用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范；在維修過程中，強調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛；在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。全年售后維修接車xx臺次，工時凈收入xx萬元。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶，治理部門服務一線的治理服務體系；在業(yè)務部門中重點強調(diào)樹立服務于客戶，客戶就是上帝的原則；在治理部門中，重點強調(diào)服務銷售售后一線的意識。積極響應總部要求，進行服務質(zhì)量改進，強化員工的服務意識，每周召開一次服務質(zhì)量例會，對上周服務質(zhì)量改進行動進行總結，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務。分公司在商務代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務評分的前列，售后服務更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務意識和服務質(zhì)量也有了明顯的提高。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。從中學習、利用對方的優(yōu)點，為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。在加強自身治理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。2011年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)歷史新高。還要提高我們對市場變化的快速反應能力。篇三：客服月工作總結客服月工作總結關于公司客服月度工作總結分享我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。雖然工作有很多地方做的不夠到位，但是我會在以后的工作中忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?，F(xiàn)將xx月的主要工作情況述職如下：一，每天上班之前永遠記住(1)客戶滿意第一。(3)如果客戶錯了，任然記住客戶永遠是對的二，加緊跟蹤車輛行駛位置，做到服務客戶最優(yōu)化，讓客人無論在何時何地只要查貨物位置，我們總能在第一時間準確無誤的答復客人，不要感到失望。四，及時上報貨損，讓發(fā)貨公司第一時間知道貨物的情況。六，每一個電話都關系到我們的業(yè)績，做好電話記錄，客戶信息記錄。其次，在接待客戶電話能力上還有待于進一步提高。因此，在下一步的工作中，我要虛心向領導和其他同事學習管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習，提高自身的素質(zhì)。強化敬業(yè)精神，增強責任意識。我一定可以做到業(yè)務內(nèi)勤應該具有最基本的素質(zhì)：有強烈的事業(yè)心與責任感。公司客服人員月工作總結的延伸閱讀——工作總結寫作的注意事項 。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。這是分析、得出教訓的基礎?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。最好由主要負責人?zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。該內(nèi)容如果對您有幫助，請別忘了頂一下，分享給朋友!謝謝!篇四：售后客服回復用語總結 售后回復用語總結 2012年2月5日整理自動回復設置親，/:^$^非常抱歉讓您進入售后服務流程，售后客服陽陽為您服務 請問有什么可以幫您呢？/:087 新的一年了,祝親開心每