【正文】 ，不搞以權(quán)謀私，從嚴管好家庭成員和身邊的工作人員，不以任何名義謀取私利，生活上勤儉節(jié)約，不搞大吃大喝、拉幫結(jié)派，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動，為人誠實，公道正派，較好地維護了黨的廉潔形象。對分管范圍內(nèi)的工作，自覺主動的安排部署，超前抓、大膽抓、從嚴管，敢于承擔(dān)責(zé)任，從不推諉，從不把矛盾上交。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，識大體、講原則。從政治上和與黨中央保持一致，做一個忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責(zé)。隨著工作崗位和職責(zé)的變化，我不斷告誡自己，在思想和行動上要從嚴要求。堅持下到基層傾聽基層的呼聲和建議，拓寬信息渠道，了解基層干部的所盼和所想，及時掌握干部隊伍思想動態(tài)和作風(fēng)狀況，就一些干部不會抓發(fā)展、不敢抓發(fā)展、不愿抓發(fā)展的思想現(xiàn)狀，建議組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到江浙發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)，經(jīng)縣委同意，2003年8月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及部分縣直部門負責(zé)人集體到溫州參加外訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過實地考察學(xué)習(xí)，干部消除了自滿心理，普遍增強了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策和部署上來，形成了上下一心抓發(fā)展的合力。三是抓關(guān)鍵。通過督辦把縣委決策轉(zhuǎn)化到實際工作中，提高縣決策的權(quán)威性。針對當(dāng)前農(nóng)村村集體經(jīng)濟出現(xiàn)“空殼”、嚴重負債的情況，2002年底，縣委采取以獎代扶的辦法，加大對村集體經(jīng)濟基地建設(shè)扶持力度，在實地調(diào)查通盤考慮的基礎(chǔ)上，對132個村實行備案管理，出臺了相應(yīng)的管理制度，把管理責(zé)任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級黨組織，并定期檢查，有效防止了重建設(shè)、輕管理現(xiàn)象的發(fā)生，推動村集體經(jīng)濟步入良性發(fā)展階段。一是抓落實。（四）緊扣工作中心，保持執(zhí)行縣委決策的自覺性。兩年多來，我根據(jù)縣委的安排，多次主持起草縣委關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見，提出工作計劃、盤子和措施，較好地體現(xiàn)了基層干部的意愿和縣委的工作意圖。在調(diào)查研究當(dāng)參謀上，注重理論聯(lián)系實際，深入基層，虛心傾聽基層干部和群眾的意見、呼聲，并及時將了解的情況和個人分析意見，提請縣委研究，為縣委決策提供依據(jù)。三是注意調(diào)整的方式方法。二是突出調(diào)整的重點，壯大支柱產(chǎn)業(yè)。在分管農(nóng)村工作中，堅持開拓思路抓調(diào)整，突出抓了三個方面的工作：一是立足縣情，解放思想，理清工作思路。（三）注重調(diào)查研究，增強為縣委參謀決策的針對性。做到不圖虛名，不搞形式主義，實實在在的為基層辦實事，力求群眾從中得到實惠。在農(nóng)村稅費配套改革的“減人”分流過程中，針對部分干部對分流思想不通、產(chǎn)生對立情緒的情況，做到“無情分流、有情操作”，認真做好其思想工作，一方面按照縣委統(tǒng)一部署積極推進人員分流，另一方面協(xié)調(diào)有關(guān)部門在政策允許的范圍內(nèi)，對自主分流自行創(chuàng)業(yè)的干部給予政策優(yōu)惠，疏通干部分流出口，一大批干部心態(tài)正常的離崗分流，并找到了新的就業(yè)崗位，全縣配套改革工作實現(xiàn)了預(yù)期目標。二是處理好協(xié)調(diào)服務(wù)與講求原則的關(guān)系。2002年，%，農(nóng)民人均純收入1557元，%；糧油生產(chǎn)總量保持平衡狀態(tài)，實現(xiàn)了糧食安全目標。提高隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，加強黨內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督，保證了執(zhí)法部門嚴格公正執(zhí)法。與有關(guān)部門配合協(xié)作，積極整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域的犯罪活動，把茶葉、魔芋、水電作為保護重點，用法律手段制裁違法違約行為，為全縣經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。堅持不懈的開展安全防范專項工作，加大了安全檢查的密度和力度，促進了社會治安秩序的好轉(zhuǎn)。四是深入開展嚴打整治斗爭。三是高度重視信訪工作。二是深入開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭。一是全面加強社會面的控制，推動社會治安秩序朝著人民滿意的方向發(fā)展。重點圍繞“爭創(chuàng)五好清真寺”目標，進一步規(guī)范了民族宗教事務(wù)工作的各項規(guī)章制度，加強了日進回民村的建設(shè)管理，使統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更新的起色。妥善解決村干部后顧之憂，實行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度，2003年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。建成3個高標準農(nóng)村基層村干部實用技術(shù)培訓(xùn)基地，2003兩次組織45個貧困村主職干部在**X地進行產(chǎn)業(yè)化知識培訓(xùn)，提高了村級班子依托產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富的能力。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人；向市委推薦表彰各類先進典型20個；縣委表彰的先進基層黨組織及個人典型133個。積極開展“三級爭創(chuàng)”活動。認真組織實施了省委組織部下達的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新項目。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置比例和配備范圍，公、檢、法單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備的有關(guān)要求和比例，全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責(zé)和權(quán)限都進一步作了明確規(guī)定。選拔干部程序進一步規(guī)范和完善公開，實行副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關(guān)進人逢進必考制度，加大了競爭上崗工作推行力度，全縣28個局級單位開展了中層干部競爭上崗，建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。加強了干部監(jiān)督管理，對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進行末位淘汰，對15個單位25名責(zé)任人進行了經(jīng)濟責(zé)任審計。2002年全面完成縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設(shè)置科局級機構(gòu)62個，比1996年減少19個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員分流有序進行。（一）黨建和干部隊伍建設(shè)工作實現(xiàn)了新突破。農(nóng)村經(jīng)濟工作取得了較好成績，**X年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**X億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值**X億元，實現(xiàn)財政收入**X萬元，比**X年**X萬元增長**%。第一篇：縣委副書記工作匯報**年**月召開的中國共產(chǎn)黨**縣第**次代表大會上，我當(dāng)選為縣委委員、縣委常委，并擔(dān)任縣委副書記，根據(jù)縣委分工，我分管經(jīng)濟工作，側(cè)重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、計劃生育工作，聯(lián)系**鎮(zhèn)，**年X月分工調(diào)整后，縣委值班，分管組織、政法等工作，聯(lián)系**鄉(xiāng)?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：一、主要工作情況五年來，在縣委集體領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下，全縣基層組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強，黨建和經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)并進，政法工作成效顯著，社會政治大局穩(wěn)定，有力的促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標。一是縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。嚴格按照《干部任用條例》要求，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強效能的原則，合理調(diào)配班子，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。二是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，推進干部人事制度改革。全面推行干部考察預(yù)告制、差額考察制、考察責(zé)任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度，2003年，對34個縣直單位170人全部實行了考察預(yù)告。三是狠抓基層組織建設(shè)。2002－2003年，有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織，對90個村實行了基層組織規(guī)范化建設(shè)重點備案管理；理順關(guān)系，組建了8個縣直系統(tǒng)黨的機關(guān)工委，加強了對個體私營企業(yè)黨員和流動黨員管理，擴大了黨組織覆蓋面。進一步加強了機關(guān)、社區(qū)、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和其它社團組織的黨建工作，對2002年度黨費收繳情況進行了全面清理。切實加強村干部隊伍建設(shè)。圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)“三爭一創(chuàng)”活動，撰寫了《把握三個重點、強化爭創(chuàng)實效》的理論文章，為推進農(nóng)村基層組織建設(shè)起到了參謀促進作用。制定、出臺了《竹溪縣關(guān)于對村干部實行“職業(yè)化”管理的試行意見》，按“有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為，加強村干部的管理。五是圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局，著力做好以黨外干部、民族、宗教、對臺為主要內(nèi)容的統(tǒng)戰(zhàn)工作。（二）政法工作邁出了新步伐。嚴厲打擊刑事犯罪活動，加大對治安案件的查處力度，加強交通、消防安全管理，2002－2003年（止2003年6月）全縣共立各類刑事案件236起，破案率達67%，社會治安實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。全力做好同邪教組織的斗爭工作，堅持教育轉(zhuǎn)化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路，沒有發(fā)生赴京事件的發(fā)生，“曠野窄門”邪教組織也得到了有效的控制。妥善處置和預(yù)防群體事件，堅持把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，全縣沒有群體性越級上訪事件。牢牢把握社會治安的主動權(quán)，始終保持嚴打高壓態(tài)勢，組織力量開展破案攻堅，2002年，全縣基本實現(xiàn)了命案必破的目標。五是圍繞中心，開展經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。六是加強政法隊伍建設(shè)。（三）農(nóng)村經(jīng)濟保持快速發(fā)展新態(tài)勢。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建局、識大體，圍繞縣委中心工作，樹立全縣一盤棋的觀念，正確處理好全局利益和部門利益的關(guān)系，在每年春秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié)，堅持召集涉農(nóng)各部門現(xiàn)場辦公，面對面地解決農(nóng)民生產(chǎn)生活困難。始終堅持在不違背原則的前提下，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。三是在服務(wù)實效上下功夫。針對老干部“兩費”落實難的問題，多部門協(xié)調(diào)、多渠道落實，建立和完善了長效保障機制，使老干部的離休費、醫(yī)藥費得到妥善解決，基本實現(xiàn)了“六所”目標。竹溪是山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)村經(jīng)濟工作的主線，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨著許多新情況、新問題，如何把農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高，實現(xiàn)農(nóng)民增收，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的重大課題。站在發(fā)展市場農(nóng)業(yè)的高度，準確把握調(diào)整的內(nèi)涵，提出了既要加大調(diào)整力度，又要防止忽視糧安全傾向的參謀意見，并在抓落實上注重調(diào)整的規(guī)模，特色、質(zhì)量和效益。按照縣委、縣政府確立的縣域經(jīng)濟發(fā)展的魔芋、茶葉兩大支柱產(chǎn)業(yè)，畜牧、水電兩大骨干項目，始終堅持突出產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略不動搖，傾全力、下重手主攻，著力建設(shè)具有特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。在具體工作中，既注重規(guī)模、塊頭，又注重尊重農(nóng)民意愿，遵循市場規(guī)律，用典型引導(dǎo)，示范帶動，并且堅持調(diào)整與退耕還林、扶貧攻堅、落實農(nóng)村政策有機結(jié)合起來，使我縣的結(jié)構(gòu)調(diào)整進展順利。