信訪穩(wěn)定工作情況匯報-展示頁
2024-10-21 07:11本頁面
【正文】 訪者有賓至如歸的感覺。好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”。三、下步信訪工作打算(一)高度重視接待、受理工作。二、存在的主要問題近年來，我局信訪穩(wěn)定工作取得了一定的成績，總體形勢是好的，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是工作作風(fēng)和工作態(tài)度還需要進一步改善，尤其是在接待群眾來信來訪時要更加注重耐心、誠心、細心。一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)定期與干部職工談心，及時了解思想動態(tài)，排查一切不穩(wěn)定因素。同時做到規(guī)章制度上墻，接待人員個人信息上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。(三)嚴格信訪投訴責(zé)任制。(二)加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。形成一套考核機制，把信訪穩(wěn)定工作納入績效考核體系，做到考核方式與信訪工作過程和結(jié)果掛鉤，實行信訪穩(wěn)定“一票否決”。設(shè)置了一間專門的信訪接待室?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。四是結(jié)合“四德工程”建設(shè)，積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，確保醫(yī)療安全。三是堅持預(yù)防為主的原則，變被動為主動防范與化解矛盾。三、認真做好醫(yī)療糾紛的防犯工作一是要求全院職工切實提高醫(yī)護質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，做好同病人的溝通，各項服務(wù)要遵循“到位不越位”的原則，從源頭上減少醫(yī)患矛盾和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。召開了鄉(xiāng)村醫(yī)生會議，組織人員對轄區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生室進行一次全面檢查，要求全體鄉(xiāng)村醫(yī)生要統(tǒng)一思想、提高認識、認真工作，通過積極摸底對鄉(xiāng)村醫(yī)生的思想動態(tài)及常規(guī)工作做到了心中有數(shù)。明確各科室主任及值班人員責(zé)任，認真落實24小時值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴格做好交接班制度，值班人員必須保持24小時通訊暢通，醫(yī)院將不定時抽查，對拒不執(zhí)行者嚴懲不貸。第一篇：信訪穩(wěn)定工作情況匯報XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全維穩(wěn)自查自糾工作匯報根據(jù)衛(wèi)生局《關(guān)于進一步做好“兩會”期間安全維穩(wěn)工作的通知》的文件精神，為切實做好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作，確保全國、全省、全市“兩會”期間的安全穩(wěn)定，我院立即行動，認真落實，積極開展摸底調(diào)查、自查自糾工作?，F(xiàn)將工作相關(guān)情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，細化責(zé)任立即召開院委會、科主任會及全院職工大會，傳達學(xué)習(xí)衛(wèi)生局文件精神，同時成立了以院長為組長的安全維穩(wěn)工作小組。二、認真開展安全隱患排查工作要求全院各科室針對安全、維穩(wěn)的重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人群進行一次安全隱患大排查活動，對搶救室、搶救藥品、消防安全設(shè)施、車輛等進行細致檢查，進行全面自查自糾，努力排除各類安全穩(wěn)定隱患。進一步加強對職工安全意識、安全知識的培訓(xùn)教育，嚴格落實安全責(zé)任制度及各項醫(yī)療、護理操作規(guī)程，要本著“對病人負責(zé)、對醫(yī)院負責(zé)”的態(tài)度，認真做好本職工作，切實作好醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作。二是要求分管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療組長切實抓好臨床大夫門診日志、病歷、處方等醫(yī)療文書的書寫，防止因細節(jié)疏漏導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。進一步做好來訪人員的接待工作，聽取來訪群眾的意見和反映，把問題解決在萌芽狀態(tài)。2012年2月23日第二篇：信訪穩(wěn)定工作匯報信訪穩(wěn)定工作匯報20xx年以來，xx在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護企業(yè)穩(wěn)定為目的，進一步加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度，認真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內(nèi)部矛盾，為維護職工群眾的合法權(quán)益，促進社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。(一)嚴格落實信訪“五個一”工作要求。建立健全信訪領(lǐng)導(dǎo)機制，形成一把手對信訪工作負總責(zé)，紀檢組長具體分管信訪穩(wěn)定工作,其他班子成員齊抓共管的工作格
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