【正文】 政府批準(zhǔn)為西葫、茄子、西瓜的無公害基地；個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的半壁江山；市場(chǎng)成交額去年已達(dá)到了６５億元，市場(chǎng)管理規(guī)范化水平大大提高。辦公室就緊緊圍繞這三大重點(diǎn)，抓好督查工作。在督查工作中，我們做到了抓大放小，突出重點(diǎn)；提綱摯領(lǐng)，抓住根本；不求過程，重在實(shí)效。但是督查工作包羅萬象，不可能也沒有必要去督查所有事情，必須貼緊中心、圍繞黨委的重大決策，抓大事，謀大局，抓根本，找關(guān)鍵。????三、當(dāng)好“欽差”，全力推進(jìn)決策落實(shí)。文稿是精神的載體，如果語無倫次，詞不達(dá)意，就會(huì)影響視聽，影響基層對(duì)上級(jí)精神的正確理解。寫作水平、文稿的起草技巧不僅僅是一個(gè)外在的形式問題?？梢钥闯鰣?bào)告所形成的觀點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的形成給予了有力的支持，外腦作用不言自明。這個(gè)觀點(diǎn)符合黨的十五大精神，符合東昌府區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，也是區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同志正在考慮的問題。去年初，辦公室的同志對(duì)全區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了拉網(wǎng)式摸底調(diào)查。但是這個(gè)觀點(diǎn)必須符合上級(jí)精神，來源于客觀工作實(shí)際，貼近領(lǐng)導(dǎo)思維。二是在文稿的起草過程中要形成自己的觀點(diǎn)。調(diào)研實(shí)，就是要實(shí)事求是地了解工作情況，反映工作情況，不隱瞞、不摻假，以利于領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決定和決策。視點(diǎn)高，就是站在領(lǐng)導(dǎo)的高度、全局的角度思考問題。正所謂“提起筆來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”，辦公室的一項(xiàng)重要職能就是綜合控制全局工作情況，并經(jīng)過加工，以多種形式反饋給決策層。黨委辦公室處在服務(wù)的被動(dòng)位置，又時(shí)時(shí)親歷于領(lǐng)導(dǎo)決策的過程中，我們?cè)趯?shí)踐中體會(huì)到，這種特殊的工作位置，為當(dāng)好“外腦”，發(fā)揮參謀作用提供了廣闊的舞臺(tái)。我們辦公室在區(qū)委一些重大的工作思路形成過程中，都有計(jì)劃、有目的、系統(tǒng)地提供了一系列有價(jià)值的信息。一些重大決策的形成、制訂以及落實(shí)，要經(jīng)過一個(gè)比較長(zhǎng)的過程。三是系統(tǒng)性。去年４月２５日法輪功問題出現(xiàn)后，辦公室從服務(wù)穩(wěn)定大局出發(fā)，廣泛收集情況，提供服務(wù)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)要研究市場(chǎng)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)“耳目”也要研究需求。信息的價(jià)值在于信息的時(shí)效性。二是針對(duì)性。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目，就要把聽到的和看到的及時(shí)準(zhǔn)確地反映到?jīng)Q策層。我們正處于信息社會(huì)，改革和發(fā)展的實(shí)踐活動(dòng)豐富多彩。那么作為辦公室，怎樣才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息呢？關(guān)鍵是注意“三性”。????一、當(dāng)好“耳目”，為領(lǐng)導(dǎo)決策的制訂提供及時(shí)準(zhǔn)確可靠的信息。第一篇：黨委辦公室要全方位服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策黨委辦公室要全方位服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策縣（市區(qū)）處在基層工作的第一線，面臨著政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展繁重的決策任務(wù)。近幾年來，我們區(qū)委辦公室根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，調(diào)整工作思路，把全方位服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策作為工作重點(diǎn)，有效地發(fā)揮了辦公室的職能作用?？h（市區(qū)）工作千頭萬緒，領(lǐng)導(dǎo)同志不可能對(duì)每項(xiàng)工作都了解得非常具體，這就需要辦公室傳遞信息。一是主動(dòng)性。如果不增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，很多有價(jià)值的信息就會(huì)稍縱即逝。去年辦公室信息科的同志發(fā)現(xiàn)作為魯西地區(qū)最大的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的聊城蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)出現(xiàn)滑坡跡象時(shí)，主動(dòng)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)出信息快報(bào)，為市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門及時(shí)研究“施救”對(duì)策提供了情況，贏得了時(shí)間。辦公室要自覺圍繞黨委某一階段的中心工作，某一重大決策的制訂，有目的、有針對(duì)性地提供信息。缺乏針對(duì)性的信息就不可能準(zhǔn)確，此時(shí)此地很有價(jià)值的信息到彼時(shí)彼地則毫無用處。提供的信息是否有價(jià)值，是否能進(jìn)入決策層，就看是否有針對(duì)性，是否“適銷對(duì)路”，是否是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)需要“看”需要“聽”的。充分發(fā)揮區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)信息部門的作用，為區(qū)委及時(shí)決策，順利圓滿處理法輪功問題提供了優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。系統(tǒng)性是信息準(zhǔn)確可靠的前提，是防止片面的關(guān)鍵。在這個(gè)過程中，辦公室所提供的信息應(yīng)有連續(xù)性，多角度、多層面，系統(tǒng)全面地把一項(xiàng)工作摸深摸透，完整地反映給決策者，這樣更利于決策的科學(xué)和落實(shí)的深入。????二、當(dāng)好“外腦”，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。在綜合調(diào)研、情況控制、文稿起草的過程中，存在一個(gè)客觀實(shí)際同人的主觀能動(dòng)性相統(tǒng)一的問題，這個(gè)主觀能動(dòng)性就寓于參謀作用中。這個(gè)過程中要注意三點(diǎn)：一是視點(diǎn)要高、調(diào)研要實(shí)。思領(lǐng)導(dǎo)之所思，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，高屋建瓴，對(duì)全局工作一覽無遺，了解工作全貌，做到心中有數(shù)。去年，辦公室的同志就全區(qū)農(nóng)民收入問題在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了抽樣調(diào)查，一是一、二是二地形成了調(diào)查報(bào)告，為區(qū)委制訂加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度增加農(nóng)民收入的決策起了很重要的作用。觀點(diǎn)是材料的靈魂，沒有觀點(diǎn)的文稿只是文字的堆砌，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策就不會(huì)起到啟示和參謀作用。否則，會(huì)誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)思維，影響決策的正確性。在之后形成的調(diào)查報(bào)告中提出，要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整工作重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作方式，轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)精力，大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。至５月份，區(qū)委就確