【正文】 用QEO管理體系，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，從源頭上識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。要從源頭上解決權(quán)利失控、行為失控、管理失嚴(yán)問題，加強(qiáng)事前監(jiān)督防范。要遏制腐敗，必須從制度建設(shè)入手，用制度和規(guī)定約束行為，做到有章可循，有規(guī)可依，強(qiáng)化源頭控制。在崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上，以部門為單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理網(wǎng)絡(luò)圖，部門風(fēng)險(xiǎn)流程圖。加強(qiáng)資金使用與管理，杜絕資金失控、流失和浪費(fèi)，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生。通過參觀反腐實(shí)例展覽，宣傳正面典型和剖析腐敗典型，使黨員干部自警、自律、自查、自尊，作到清政、勤政。定期和不定期召開黨支部大會(huì)、支委會(huì)和支委擴(kuò)大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)、反饋和溝通，為黨員提供信息交流和發(fā)表言論的平臺(tái)，增強(qiáng)了黨員的歸屬感和使命感。不斷加強(qiáng)規(guī)范管理，建立和完善支部各項(xiàng)規(guī)章制度，使黨建工作有法可依，有章可循。通過學(xué)習(xí)、研究，黨員干部們統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，增強(qiáng)大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，奉獻(xiàn)意識(shí)，團(tuán)結(jié)意識(shí)，紀(jì)律意識(shí)。不斷總結(jié)、研究黨建工作，工作層層落實(shí)，層層監(jiān)督指導(dǎo)，保證各級(jí)會(huì)議精神和決策的貫徹執(zhí)行。促進(jìn)入黨積極分子早日加入黨組織，為企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。黨支部多次找三位積極分子談話，了解他們的思想狀況，鼓勵(lì)他們不要放棄，繼續(xù)努力并給他們提出更高要求。針對存在的問題，支部召開黨員座談會(huì)，了解積極分子的現(xiàn)狀，通過找全體黨員個(gè)別談話，溝通思想，更進(jìn)一步細(xì)致的了解三位積極分子的思想，工作及其它情況。積極分子隊(duì)伍的建設(shè)。而外聘黨員希望參加黨支部的組織生活，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的方針政策。人人爭當(dāng)崗位模范，處處體現(xiàn)黨員表率，團(tuán)結(jié)和關(guān)心周圍群眾，以平常心做人，以進(jìn)取心做事，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、快樂生活，在各方面都起到先鋒模范作用，切實(shí)提高黨員在群眾中的威信，真正樹立了黨組織在群眾中的良好形象。結(jié)合本支部的實(shí)際，采用靈活多樣的方式和方法進(jìn)行科學(xué)管理。對支部委員進(jìn)行明確分工，責(zé)任落實(shí)到人，相互配合，支部各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。成立聯(lián)合支部的前期，領(lǐng)導(dǎo)班子工作以建設(shè)工作為主，健立各項(xiàng)工作制度，各司其職，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，是一支能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力。二、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，不斷提高戰(zhàn)斗堡壘作用 加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨政班子團(tuán)結(jié)合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩。重大決定由支委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)集體研究制定。堅(jiān)持黨的民主集中制原則，密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持支委會(huì)制度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨政領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)能力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作精神。一、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用面對聯(lián)合支部的新格局，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，將支部工作和企業(yè)工作更好地結(jié)合起來，努力提高黨員干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，摸索出符合特點(diǎn)的黨建工作的新路子。第一篇：爭先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)黨支部申報(bào)材料把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為取得業(yè)績的新平臺(tái)聯(lián)合黨支部在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹十七大精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)理念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞中心及兩個(gè)單位重點(diǎn)工作，積極探索研究聯(lián)合黨支部工作，堅(jiān)持把黨建工作和思想政治工作擺在突出位置，狠抓、常抓黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在全體干部、黨員的共同努力下，積極開展支部的各項(xiàng)工作，完成了中心布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和支部年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。支部認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，充分發(fā)揮支部的政治核心作用。堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度，定期組織學(xué)習(xí)和討論，提高觀察問題、分析問題的能力，在問題決策上保持了清醒的頭腦，與中心黨委保持高度一致，減少工作失誤。加強(qiáng)民主管理，完善民主管理程序，嚴(yán)格執(zhí)行各種推薦、評(píng)優(yōu)評(píng)先的公示、公開制度。協(xié)調(diào)好黨政之間的關(guān)系。每位領(lǐng)導(dǎo)干部工作雖分工明確，但要分工不分家，崗位互補(bǔ)，形成合力，做到黨政和諧、正副和諧、干群和諧。認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上加大黨員的發(fā)展力度，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展要求和程序，堅(jiān)持“早選拔、定人培養(yǎng)、定期談話、定期匯報(bào)思想、定期考察、定期參加培訓(xùn)”的發(fā)展黨員工作思路，根據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，按黨員發(fā)展“六公開”的要求，加強(qiáng)了對入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，確保了黨員發(fā)展的質(zhì)量。加強(qiáng)聯(lián)合黨支部建設(shè)。加強(qiáng)班子建設(shè)力度，認(rèn)真落實(shí)民主議事原則，堅(jiān)持他律和自律結(jié)合，以身作則，廉潔從政。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)。通過會(huì)議、學(xué)習(xí)、座談、個(gè)別談心等方法，強(qiáng)化對黨員教育、管理和監(jiān)督工作，增強(qiáng)黨員的思想作風(fēng)和政治素質(zhì)，號(hào)召全體黨員以合格黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，甘于奉獻(xiàn)。隨著勞動(dòng)關(guān)系多元化的日益產(chǎn)生，更多的外聘員工加入到企業(yè)，為了保持隊(duì)伍穩(wěn)定，充分發(fā)揮外聘人員的優(yōu)勢，支部開展系列活動(dòng)，如每年舉辦春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，五一勞動(dòng)節(jié)組織慰問活動(dòng)，年度崗位標(biāo)兵、崗位先進(jìn)、星級(jí)管理員評(píng)選工作等，對外聘員工產(chǎn)生了較強(qiáng)的吸引力，讓他們有了歸屬感。為營造公司內(nèi)部的政治氛圍，發(fā)揮外聘員工黨員的先鋒模范作用，考慮到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，聯(lián)合黨支部吸納外聘員工黨員參加公司黨支部的組織生活，吸收外聘員工作為入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)。聯(lián)合支部對積極分子隊(duì)伍情況做了摸底，在與積極分子座談中，表現(xiàn)出了兩種現(xiàn)象，一是期望聯(lián)合黨支部能夠客觀、公正的考慮對我們長時(shí)間考驗(yàn)而得不到結(jié)果，另 3 一種就是情緒較低落、委屈。找各個(gè)層面的群眾代表談話，聽取意見，了解三位積分子的群眾基礎(chǔ)。結(jié)合兩個(gè)單位的積極分子的情況，重新確立聯(lián)系人，積極分子們也定期找黨員談心。三、加強(qiáng)思想政治工作和教育，搞好精神文明建設(shè) 支部定期召開支委會(huì)，抓方向，抓大局，定思路。調(diào)動(dòng)了各級(jí)工作的主動(dòng)性、積極性，保證了工作的順利開展。四、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓管理，打造務(wù)實(shí)的工作作風(fēng) 建立保障工作正常運(yùn)行的體系，為工作規(guī)范化、制度化、程序化的開展奠定基礎(chǔ)。管理規(guī)范核心是落實(shí)權(quán)責(zé)，以各類規(guī)章制度為依據(jù)，