”師帶徒、結(jié)對子”傳幫帶活動方案-展示頁
2024-10-21 05:15本頁面
【正文】 *牽頭，其他相關(guān)人員密切配合，共同組織實(shí)施，成立**2018年傳幫帶活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單如下：組長：*** 副組長：**** 成員：全體人員。二、活動組織機(jī)構(gòu)：“傳幫帶”活動，倡導(dǎo)“傳”出知識、“幫”出成長、“帶”出團(tuán)隊(duì)，將為**技術(shù)人才的培養(yǎng)和鞏固，發(fā)揮出積極有效的作用。第一篇：”師帶徒、結(jié)對子”傳幫帶活動方案****開展”師帶徒、結(jié)對子”傳幫帶活動的實(shí)施方案為進(jìn)一步促進(jìn)**長遠(yuǎn)發(fā)展，使新老職工提升工作能力，實(shí)現(xiàn)職工與工廠共同發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，形成和諧、互助的企業(yè)文化，經(jīng)過**會議研究決定，特制定“師帶徒、結(jié)對子”傳幫帶活動方案。一、指導(dǎo)思想：從工廠發(fā)展需求出發(fā)，通過師徒結(jié)對模式，加強(qiáng)技術(shù)骨干和后續(xù)技術(shù)力量的培養(yǎng)，努力營造“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”的良氛圍，培養(yǎng)和造就一批技能型、專業(yè)性技術(shù)人才，促使職工學(xué)技術(shù)到愛學(xué)技術(shù)，早日成為**的中堅力量，促使工廠各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展?！皞鲙蛶А惫ぷ魇且豁?xiàng)雙向互動的工作，需要調(diào)動幫教師傅和受幫徒弟的積極性、主動性，保證傳幫帶工作的有效性，實(shí)效性。三、活動主題：“員工與**同步發(fā)展”四、活動內(nèi)容：充分發(fā)揮**、**現(xiàn)有的技術(shù)骨干的作用，開展以師徒結(jié)對為主要形式的互幫互學(xué)活動，加強(qiáng)對青年職工的教育培養(yǎng)，使各類技術(shù)人員盡快成長，不斷充實(shí)骨干人才隊(duì)伍，同時通過活動的開展，在相互學(xué)習(xí)，相互切磋中不斷提高各自的專業(yè)技術(shù)和水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。六、活動要求：（一）、2018年5月10日至6月30日。（三）、考核與獎勵：考核采取查詢相關(guān)資料、學(xué)習(xí)成果驗(yàn)收、現(xiàn)場考核、及筆試相結(jié)合等方式進(jìn)行?；顒涌己朔譃閮?yōu)秀、良好、一般三個等級。（四）雙方職責(zé)：師傅職責(zé)：師傅要以高度的責(zé)任感幫助徒弟，提高業(yè)務(wù)技能。在業(yè)務(wù)方面，師傅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，帶好徒弟。幫助徒弟明確學(xué)習(xí)目的和方向，掌握方法，學(xué)習(xí)有關(guān)理論和技能，迅速提高理論水平，業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。檢查督促師徒的工作完成情況，指導(dǎo)徒弟完成相關(guān)工作任務(wù)。徒弟職責(zé)：徒弟要服從師父管理，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，認(rèn)真完成師父安排的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。在業(yè)務(wù)上，要以師父為榜樣，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，孜孜不倦，不斷拓寬個人眼見和知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。完整保存活動期間的學(xué)習(xí)筆記、工作記錄
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