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正文內(nèi)容

lab會議通知-4月例會[最終版]-展示頁

2024-10-21 05:11本頁面
  

【正文】 強(qiáng)公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通,公司決定固定召開員工周例會。五、會議要求:(1)參會人員須于在周五 14:00 準(zhǔn)時參加會議(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情六、獎懲規(guī)定:無故不參加周例會者公司將給予 200 元/次的罰款處罰。預(yù)算部:梁芳芳。工程部:郝昆、李天成。綜合部:李雁云。人事處20xx 年 x 月 x 日 周例會會議通知 4 4三、會議地點(diǎn):云南順馳裝飾工程有限公司辦公室四、參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹標(biāo)。5:會議由企管部主持,合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作。3:參加人員:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠國貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實業(yè)有限公司周例會制度,內(nèi)容如下:1:時間:每周一下午 2:30。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。設(shè)計部:李志偉。售后服務(wù)部:楊雄昆。采供部:杜斌。財務(wù)部:倪曉云。本通知等同于例會制度,各參會人員必須嚴(yán)格遵守。會議內(nèi)容及要求:。特此通知!某某公司 銷售部二零一二年九月三日地址:西安市建國路150號航天長城大廈 郵編:710001第三篇:周例會會議通知周例會會議通知周例會會議通知 1 1致部門全體員工:為實現(xiàn)有效管理,促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào),提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度,決定實行每周工作制度,具體規(guī)定如下:參加人員:基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。第一篇:Lab會議通知4月例會[最終版]品管中心QC4月例會通知全體QC:定于4月28日下午召開本部門4月例會,請各個檢測組妥善安排本組工作,不得缺席或遲到,每位QC成員需提前將過去一個月在工作中遇到的問題和心得進(jìn)行總結(jié),以便在會上提出來大家討論,做到持續(xù)改進(jìn)。會議主題:QC4月例會會議時間: 15:0016:30 :公司大會議室特此通知!品管中心檢測室2014年 04月28日第二篇:關(guān)于銷售部月例會通知關(guān)于銷售月例會的通知為了更好的總結(jié)和開展銷售工作,經(jīng)研究決定,部門定于每月的中旬舉辦銷售月例會,會議針對本月度的銷售工作做全面的匯報,并根據(jù)存在的問題提出下個月的營銷對策和工作目標(biāo),敬請各地區(qū)經(jīng)理準(zhǔn)時參加,如遇節(jié)假日順延到下周一。會議時間和地點(diǎn):每周四晚上 19:30 三樓會議室,特殊原因需更改會議時間的,另行通知。、早退、中途離場,臨時有事不能參加例會的人員,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,若無請假無故不參加例會者每次罰款 200 元/次,遲到者罰款 50 元/次。項目建設(shè)部20xx 年 x 月 x 日周例會會議通知 2 2公司各部門:為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會管理通知如下:一、會議形式:周例會二、會議時間:每周周五下午 2:00三、會議地點(diǎn):云南順馳裝飾工程有限公司辦公室四、參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹標(biāo)。綜合部:李雁云。工程部:郝昆、李天成。預(yù)算部:梁芳芳。五、會議要求:(1)參會人員須于在周五 14:00 準(zhǔn)時參加會議(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情六、獎懲規(guī)定:無故不參加周例會者公司將給予 200 元/次的罰款處罰。特此通知!人事處20xx 年 x 月 x 日 周例會會議通知 3 3集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門:為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度,增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力,全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率。2:地點(diǎn):合金廠會議室。4:會議要求:匯報上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
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