【正文】 的執(zhí)行力。每月第一周由活動領導小組進行評選產生名次，并對前三名給予物質獎勵。三、“優(yōu)質服務爭上游”活動以協(xié)調會議服務為主題，實行月評比制度，采取積分形式。并于每月第一周由部門小組成員打分進行綜合評選，賓客若有一次投訴，立刻取消評選資格?；顒硬扇》e分形式，按月評比。比業(yè)務能力和奉獻精神，看誰的業(yè)績完成的最好。促進了各辦公室之間的良性競爭循環(huán)，辦公環(huán)境得到了極大的改善與提升，較之前煥然一新，得到了大家的一致肯定與好評?；顒觾热萑缦拢阂?、“星級辦公室”評比活動：圍繞辦公環(huán)境、“六常”管理、辦公效率和員工面貌四個方面制定星級辦公室評選標準。展風采——品質提升年”奪旗爭星競賽活動中，為了深入貫徹落實飯店提出的“務實重做、創(chuàng)新提升”的總體要求和“熱情、微笑、禮貌、高效”的服務方針。在此，我代表營銷部向飯店表示衷心的感謝！感謝領導對我們部門的理解與信任，感謝飯店全體員工的大力支持和配合！沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。所以，在此非常感謝學校、經管實踐中心和會計學院給予我們這次實訓機會，讓大家完善自我，積極參與團隊配合，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，為職業(yè)規(guī)劃開辟了新的方向！謝謝大家！第三篇：銷售團隊獲獎感言銷售團隊獲獎感言銷售團隊獲獎感言1大家下午好！今天，營銷部榮幸地獲得了“五星團隊”光榮稱號。但同時大家也意識到了自身的不足，經歷過重大失誤、破產后，我們不斷總結經驗，以提高核心競爭力。生產經理和采購經理能夠非常準確的計算出購料生產費用，企劃經理和行銷經理能夠正確的把握市場動向，財務經理能夠合理控制費用支出。真正發(fā)揮了我組公司競爭優(yōu)勢。高績效的團隊既有出色的專業(yè)人才，成員間的高度信任，又有使每個成員期望值保持高度一致的團隊精神。準確的市場定位和市場預測是公司成功的關鍵，進行決策前應當充分了解掌握公司的競爭背景與市場環(huán)境，權衡利弊，確定發(fā)展方向。erp沙盤模擬的實習，讓我們大家在沙盤上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，明白了團隊協(xié)作精神在一個公司經營過程中的重要性，學到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等企業(yè)管理決策內容方面的運行過程，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。為期三周的公司創(chuàng)建與運營校內實訓即將結束，雖然我們不是比賽的最終勝利者，但整個過程中全組成員都盡心盡力，完美配合，積極參與公司經營的各項決策，體會到了企業(yè)經營過程中的復雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。下面是小編為大家?guī)淼膬?yōu)秀團隊獎獲獎感言，希望能幫助到大家。今天，我們在這里團聚，分享勝利的喜悅，明天我們又要奔赴自己的工作崗位。熱情并不是簡單地通過外部表情就能表達出來的，關鍵用心去做，所謂精誠所至，金石為開。1大家好，值此辭舊迎新之際，我謹代表**項目營銷團隊感謝各位領導對我們的支持與指導，感謝各位同事對我們營銷工作的幫助與支持，在這里表示由衷的感謝，謝謝大家!1新的一年到來，成就只屬于過去，在過去的一年中我們雖然取得了優(yōu)異的成績，但同時我們也認識到了自己的不足，在未來的日子里我們將不斷超越，不斷進步，不斷提升，我相信在我們大家的努力下，我們的團隊將給大家一個新的奇跡。這是部門所有員工齊心協(xié)力，共同努力的結果，也是飯店對我們莫大的肯定與鼓勵。1**，讓我們驕傲，能成為**這個大家庭的一份子我們感到自豪，感謝**給予我們這次機會，讓我們更加的自信，感謝何總像親人一樣的包容與照顧，是他讓我們學會，用望遠鏡看別人，用放大鏡看自己，放大別人的優(yōu)點，才會讓我們的團隊更加團結。此時此刻我想說些發(fā)生在我部門那些感人的一幕幕，我們市場二部在今年來了幾個新員工?！靶拇娓卸鳎瑒罹珗D治”是我此刻最想說的話。獲得8城市銷售冠軍團隊，我們感覺有一些意外，因為公司之前是把我們義烏與二類城市相比的，這是公司的有一份關懷吧，更是我們團隊努力的結果。銷售計劃的制定能有效提高經營效益。沒有完美的個人只有完美的團隊，也正因為我們有了這個優(yōu)秀的團隊才讓我們更加自信的走向一個又一個的輝煌。我做不到完美，但我可以追求完美。第一篇：銷售團隊獎獲獎感言沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。不要等待機會而要創(chuàng)造機會。行動比語言更響亮。開心工作，快樂生活，20xx新的起點，我們和**公司一起努力，一起成長，奔向更輝煌的明天！我們的團隊就像是一個家，家里的成員團結和睦，是一種十分豐富的感情在聯(lián)絡著，對待來到的客人，我們用心幫助其去了解家里的產品，用心用責任去幫助客人買產品。銷售計劃的內容即包括如何制定一個切實可行的目標，也包括在實際工作中如何努力完成一個目標，每個人都有各自的銷售特點和銷售技巧，關鍵是要找出最適合自己的一套方式和方法。今天能代表市場二部領取優(yōu)秀團隊這個獎項，深感榮幸之至!同時也十分的感動，這是公司領導對我部門過去一年里工作的一種肯定。1當我站在這里宣讀獲獎感言時，我還是壓抑不了我內心激動的情緒，我有很多想說的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經幫助過我們市場二部成長的人，包括公司領導、各部門同事等等。1獲得公司的“優(yōu)秀團隊”，對我們來講，不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們以后要在保障市場開拓正常營運秩序的同時繼續(xù)協(xié)助做好跟進、協(xié)助上報等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng)下一個“優(yōu)秀團隊”。1大家下午好!今天，營銷部榮幸地獲得了“五星團隊”光榮稱號。15轉瞬間，忙碌的20xx即將過去，回顧過去的一年，我們付出過，努力過，失敗過，但我們從來沒有放棄過，因為我們一直堅信做對的事情比把事情做對更重要。1做為店面銷售人員，一定要充滿熱情去對待。1回顧20xx年，我們深切感受到，不論是優(yōu)秀團隊，還是優(yōu)秀個人，成績的取得都離不開整個團隊每個成員的努力，離不開公司領導的關心和支持，離不開公司其他兄弟部門的協(xié)作與配合。讓我們一起努力，去實現(xiàn)的我們共同的目標，去迎接20xx年激情燃燒的歲月！第二篇：優(yōu)秀團隊獎獲獎感言獲獎感言是指在獲獎后所發(fā)表的講話。優(yōu)秀團隊獎獲獎感言各位領導、老師、同學:大家好!我是13組的成員,蘇婷。實訓剛開始的一周，大家對此比較陌生，不懂如何把握運作，在老師的細心引導下完成一遍大體流程，讓大家有了一個初步了解后慢慢進入狀態(tài)，在經歷風險和承擔責任中，在成功與失敗中，體驗市場環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化，以至于達到最后的盈利。top boss實訓中，經營決策正確與否直接關系到公司存亡。top boss讓我們充分了解了公司的運行機制、管理模式及各部門的分工合作的重要性，它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場運營競爭的殘酷，體驗承擔經營的責任與風險，感受如何考慮公司的收益及可利用的資源，權衡利弊。我們的團隊就是這樣一支高績效的團隊，比賽中每位成員都各司其職，在認真完成各自工作的同時，注意關注相關部門的協(xié)調與配合，達到供產銷的合理、平衡。團隊形成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已達到效率最高。作為總經理的我，基本能夠時刻保持頭腦清醒，把握全局，適時提出處理意見。此次實訓不僅鍛煉了我們的自身能力，也強化了團隊間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜，合理分析的態(tài)度，走的更好、更遠。這是部門所有員工齊心協(xié)力，共同努力的結果，也是飯店對我們莫大的肯定與鼓勵。在這次“愛黃河營銷部結合部門自身特點，特推出了一系列活動方案，并嚴格按照計劃執(zhí)行，落實檢查制度，常抓不懈。各辦公室推選一名“檢查長”具體負責本辦公室日常督導和質檢工作，并于每周一對各辦公室進行綜合評選，第一名將懸掛流動小紅旗，在月末匯總出得獎最多的辦公室對檢查長及成員給予不同形式的獎勵。二、“三比三看”活動比微笑服務和客戶維系，看誰的賓客滿意率最高。比工作規(guī)范和勞動紀律，看誰的工作責任心最強。比看誰在工作中能夠積極運用；看誰外聯(lián)采集的會議信息最多落實最快；看誰的業(yè)績完成的最好；看是否遵守飯店制定的勞動紀律。最后對前三名員工分別進行物質獎勵。看