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防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)方案-展示頁(yè)

2024-10-21 04:06本頁(yè)面
  

【正文】 物料等。保護(hù)人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。通過(guò)這次演練,進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理人員及作業(yè)班組應(yīng)對(duì)汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高防災(zāi)避災(zāi)意識(shí),一旦臨災(zāi)能夠迅速有序的組織群眾安全撤離,最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)全項(xiàng)目部的生命財(cái)產(chǎn)的安全。本次演練結(jié)束。10點(diǎn)45分,在得到演練領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)束指令,可以退場(chǎng)的指令后,并進(jìn)行演練總指揮宣布演練結(jié)束。10點(diǎn)30分,演練領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告我公司南大門(mén)情況緊急,需要派鏟車(chē)增援,演練領(lǐng)導(dǎo)小組命令南門(mén)口鏟車(chē)泄洪組馬上派鏟車(chē)向南大門(mén)支援并匯報(bào)救援情況。10點(diǎn)05分,演練領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)命令,集結(jié)救援人員,趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。10點(diǎn)00分,由演練總指揮宣布防洪防汛應(yīng)急演練活動(dòng)始。車(chē)輛:綜合辦準(zhǔn)備一輛工具車(chē),一輸小車(chē)備用,發(fā)電運(yùn)行中心準(zhǔn)備一輛鏟車(chē)。(兩個(gè)點(diǎn)需要接泵排水東大門(mén)空壓機(jī)房南側(cè))后勤保障救援組 XX負(fù)責(zé)后勤的救援工作。南門(mén)口鏟車(chē)泄洪組 XX負(fù)責(zé)南門(mén)口鏟車(chē)泄洪工作。(二)演練領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):XXX XXX 副組長(zhǎng):XX XX XX XX 成員:各部室負(fù)責(zé)人及安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電運(yùn)行中心相關(guān)人員(三)演練救援分組:正門(mén)口堵水組XX帶隊(duì)負(fù)責(zé)公司正大門(mén)的堵水防洪工作。四、演練方案:(一)應(yīng)急預(yù)案演練背景因連日暴雨,我公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生水災(zāi)事故。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮、分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé)。三、演練規(guī)則:防洪防汛應(yīng)急處置基本原則:預(yù)防為主、安全第一、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險(xiǎn)。2014年4月25日第二篇:防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)方案防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)方案為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí),提高公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力,教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)事件,為確保汛期工作順利進(jìn)行,避免人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主,安全第一”的原則,確保我公司的機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,特組織各部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合防洪防汛應(yīng)急演練,本次演練方案如下:一、演練時(shí)間: 20XX年XX月XX日二、演練目的:在遇到暴雨天氣,汛情緊急的情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域,做好防洪防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。10點(diǎn)05分,總指揮根據(jù)搶險(xiǎn)組長(zhǎng)匯報(bào)情況,對(duì)板房進(jìn)行安全評(píng)估確認(rèn)安全后,由總指揮下達(dá)退場(chǎng)的指令后,疏導(dǎo)人員組織救援人員離場(chǎng)。9點(diǎn)35分,救援人員分成3個(gè)小組,一組裝沙;一組配合鏟車(chē)運(yùn)沙袋;一組負(fù)責(zé)用沙袋堵門(mén)。9點(diǎn)25分,總指揮向應(yīng)急小組交代具體搶險(xiǎn)救援的地點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)后,命令立即奔赴事故發(fā)生地點(diǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),根據(jù)實(shí)際災(zāi)情,總指揮下達(dá)受災(zāi)人員撤離命令,疏導(dǎo)組迅速組織拌合站受災(zāi)人員撤離。9點(diǎn)15分,防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮下達(dá)命令,搶險(xiǎn)組崔躍輝發(fā)出集合信號(hào)(信號(hào):高音喊話器),集結(jié)救援人員。9點(diǎn)05分,由演練總指揮宣布防洪防汛應(yīng)急演練活動(dòng)開(kāi)始。拌合站:10人;財(cái)務(wù)部:1 人。(二)應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備工作:物資準(zhǔn)備:捆綁線1捆、編織袋100條、鐵鍬10把、擴(kuò)音器2個(gè)、潛水泵1個(gè)、備用發(fā)電機(jī)1個(gè)。調(diào)查組:由工程、安質(zhì)負(fù)責(zé)人組成。保障組:由綜合、工程、物設(shè)、計(jì)合部門(mén)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)(分部)負(fù)責(zé)人組成,必要時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家參加。救護(hù)組:由綜合部負(fù)責(zé)人和事故所在地醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在綜合辦公室,值班電話:0812—5295666。四 演練方案:(一)應(yīng)急預(yù)案演練背景因下特大暴雨,山洪漫過(guò)項(xiàng)目部6號(hào)拌合站,沖進(jìn)拌合站辦公板房區(qū)域。實(shí)行統(tǒng)一指揮,分級(jí)管理。三 演練規(guī)則:防洪防汛應(yīng)急處置基本原則:預(yù)防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力避災(zāi)、搶險(xiǎn)。第一篇:防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)方案防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練方案為了切實(shí)履行和保證對(duì)汛期地質(zhì)災(zāi)害事故的綜合組織和協(xié)調(diào)職責(zé),做到反應(yīng)迅速、有序,進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全體職工應(yīng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害事故的處置能力,最大限度地減少事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特組織項(xiàng)目部各部門(mén)開(kāi)展防洪防汛應(yīng)急演練,本次演練方案如下:一 演練時(shí)間:2014年4月27日(暫定)二 演練目的:在遇到特大暴雨天氣,汛情緊急的情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域,做好防洪防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過(guò)這次演練,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮組應(yīng)對(duì)汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高全體職工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí),一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓?zhuān)畲笙薅鹊販p輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)廣大職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。保護(hù)人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。任何單位和個(gè)人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。(二)演練指揮小組:總指揮:副總指揮:成員:(三)演練救援分工:項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由搶險(xiǎn)、救護(hù)、疏導(dǎo)、保障、善后、調(diào)查組和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成。搶險(xiǎn)組:由工程、物資部門(mén)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)(分部)應(yīng)急救援隊(duì)伍組成。疏導(dǎo)組:由安質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)(分部)人員組成。善后組:財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):由現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員組成。演練出動(dòng)部門(mén)人員及車(chē)輛工程管理部:3 人;安全質(zhì)量部:3 人;物資設(shè)備部:3人;計(jì)劃合同部:2人;辦公室:1人,機(jī)動(dòng)車(chē)輛3部。(五)演練地點(diǎn):6號(hào)拌合站辦公區(qū)域(六)演練程序:2013年4月27日上午9點(diǎn)整,各部門(mén)參加演練人員到拌合站會(huì)議室前集合待命。演練開(kāi)始:9點(diǎn)10分,值班人員發(fā)現(xiàn)洪水漫過(guò)6號(hào)拌合站,沖進(jìn)試驗(yàn)室辦公區(qū)域,立即向防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)告(注:值班人員需報(bào)告發(fā)生災(zāi)情的時(shí)間、地點(diǎn)、詳細(xì)情況,向總指揮報(bào)告時(shí)要立正報(bào)告)。9點(diǎn)20分,人員集結(jié)完畢后,搶險(xiǎn)組陳忠佳向現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)告人員到位情況及物資準(zhǔn)備情況。搶險(xiǎn)組得到救援指令后,迅速果斷組織救援人員用沙袋堵塞辦公區(qū)域,展開(kāi)施救。9點(diǎn)55分,雨勢(shì)變小,洪水消退,險(xiǎn)情解除,搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)向總指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)救援結(jié)果及人員情況(注:報(bào)告因搶救及時(shí),試驗(yàn)室只少部分進(jìn)水,無(wú)物資損失)。10點(diǎn)15分,演練總指揮宣布演練結(jié)束。通過(guò)這次演練,進(jìn)一步提高公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí),一旦面臨自然災(zāi)害時(shí)能夠迅速有序安全撤離避讓?zhuān)畲笙薅鹊販p輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)廣大員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全。保護(hù)人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。任何部門(mén)和個(gè)人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。演習(xí)指揮部設(shè)在主控室。東門(mén)口堵水組XX帶隊(duì)負(fù)責(zé)公司東大門(mén)堵水防洪工作。排水組XX負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)積水處排水。(四)應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備工作:物資準(zhǔn)備:排澇泵潛水泵1臺(tái)、排水管50米、移動(dòng)配電箱1臺(tái)、鐵線1捆、普通潛水泵2臺(tái)、排水管50米、麻袋、編織袋100條、鐵鍬30把(鐵鍬、麻袋、編織袋、鐵絲潛水泵、排水管、移動(dòng)配電箱等必要工具,由設(shè)備維護(hù)單位準(zhǔn)備隨車(chē)到演練現(xiàn)場(chǎng))、照明設(shè)備、簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷藥品等;演練參加部門(mén)人員及車(chē)輛 生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、綜合辦公室、物資供應(yīng)部、后勤服務(wù)中心、發(fā)電運(yùn)行中心、黨工部、工會(huì)、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部全體人員參加。(五)演練地點(diǎn):辦公樓前(六)演練程序:XXXX年XX月XX日上午10點(diǎn)整,各部門(mén)參加演練人員到調(diào)度樓集合待命。演練開(kāi)始:10點(diǎn)05分,調(diào)度室接到汛情報(bào)告,必須問(wèn)清受災(zāi)地點(diǎn)、受災(zāi)范圍、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施的完好程度,是否有遇險(xiǎn)人員等,并作好詳細(xì)記錄,隨后,立即向演練領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。10點(diǎn)10分,到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,演練領(lǐng)導(dǎo)小組將救援人員分成4個(gè)小組,從中指定小組長(zhǎng)1名,負(fù)責(zé)落實(shí)組長(zhǎng)的指令和本小組的組織協(xié)調(diào)。10點(diǎn)40分,各個(gè)受災(zāi)區(qū)域情況得到有效控制,演練領(lǐng)導(dǎo)小組下令本次演練結(jié)束。由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人向救援指揮部總指揮匯報(bào)本次演練情況,總指揮做演練總結(jié)。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX20XXXXXX第三篇:防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練方案防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)方案為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí),提高項(xiàng)目管理人員及作業(yè)班組應(yīng)防汛突發(fā)性事件的能力,教育項(xiàng)目管理人員及作業(yè)班組如何正確、準(zhǔn)確、迅
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