【正文】 使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。其次，在硬件方面，我們又購(gòu)置了一套xx防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：一、公司組織架構(gòu)和流程方面20xx年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了xx為公司副總，xx為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的xx為公司副總。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)?；仡欉^(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們x汽微車美好燦爛的明天，干杯！領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，親愛(ài)的同事們：大家好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。xx的未來(lái)是非常美好的，公司會(huì)全方位給經(jīng)銷商、服務(wù)商提供最專業(yè)的培訓(xùn)，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最有效地支持。在過(guò)去的一年，我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務(wù)商，我感謝他們?yōu)閤x所付出的艱辛努力。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水；也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動(dòng)，開(kāi)源節(jié)流、削減開(kāi)支，并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向各位來(lái)賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意！20xx年，是公司逆勢(shì)而上的一年，是非凡的一年；公司成立十周年；公司工會(huì)正式成立；第一屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開(kāi)；廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們，讓我們一起攜起手來(lái)，為我區(qū)慈善事業(yè)不斷發(fā)展壯大，為造福社會(huì)和人民，為推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。希望大家能同心同德、齊心協(xié)力，共同為xxx慈善事業(yè)做貢獻(xiàn)。讓我們發(fā)揚(yáng)中華民族樂(lè)善好施、見(jiàn)難相助、共襄善舉的傳統(tǒng)美德，從財(cái)力、物力、人力和道義上給予我區(qū)慈善事業(yè)關(guān)心、支持和幫助。協(xié)會(huì)成立后，將秉承“安老、助殘、濟(jì)貧、助學(xué)”的宗旨，堅(jiān)持“以人為本，民生為重”的理念，充分發(fā)揮理事會(huì)的組織作用和主觀能動(dòng)性，動(dòng)員社會(huì)各界力量，為生活最困難、最需要幫助的群體辦實(shí)事、辦好事，做到善款專用，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，不辜負(fù)廣大愛(ài)心人士的殷切期盼，同時(shí)要積極協(xié)助政府和民間組織開(kāi)展各種慈善事業(yè)，興辦各種慈善服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開(kāi)展各類慈善交流活動(dòng)，把xxx慈善協(xié)會(huì)建設(shè)成為政府放心、人民滿意、社會(huì)尊重、受助群體真正得到實(shí)惠的社會(huì)公益性組織。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表xxx慈善協(xié)會(huì)對(duì)各成員單位和有關(guān)工作人員所付出的艱辛和努力表示衷心的感謝!對(duì)在籌備期間就已積極捐贈(zèng)善款的各有關(guān)單位、熱心人士致以崇高的敬意!xxx慈善協(xié)會(huì)是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，在區(qū)民政局依法登記、具備獨(dú)立法人資格的社會(huì)慈善團(tuán)體。各位同仁，我們的目標(biāo)是宏大的，但是我們的腳步是踏實(shí)的，“千里之行，始于足下”，讓我們從今天開(kāi)始，從現(xiàn)在開(kāi)始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創(chuàng)造“鴻地集團(tuán)”美好的明天！去分享“鴻地集團(tuán)”勝利的果實(shí)！謝謝大家！2011年2月23日第二篇：領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：大家好!今天，我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，共同見(jiàn)證xxx慈善協(xié)會(huì)的成立，這標(biāo)志著我區(qū)慈善事業(yè)將邁向新的征程，譜寫(xiě)新的篇章。成功的企業(yè)文化，能得到員工的廣泛認(rèn)同，使員工產(chǎn)生使命感、歸屬感，提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)親和力、凝聚力和向心力，對(duì)外可以增強(qiáng)吸引力、認(rèn)同力和影響力，進(jìn)而全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。要塑造“鴻地”優(yōu)秀的企業(yè)文化，作為企業(yè)的“軟實(shí)力”，文化的塑造在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性已經(jīng)日益突出。俗話說(shuō)：一個(gè)好漢三個(gè)幫，凡是想做點(diǎn)事情的人，身邊一定要有一批人，靠一二個(gè)人是做不好的。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)如設(shè)計(jì)、生物、易貨等都是高學(xué)歷人才聚集的行業(yè)，要發(fā)揮“鴻地”在人才方面的優(yōu)勢(shì)，花大力氣在人才隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，大力引進(jìn)人才，大膽使用內(nèi)部人才，建立內(nèi)部選拔機(jī)制，重視內(nèi)部培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓品德、情商、業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)工作，形成人才梯隊(duì)，來(lái)支撐企業(yè)快速擴(kuò)張的需要。美國(guó)著名的鋼鐵大王安德魯卡耐基有一句名言：災(zāi)難可以毀掉我所有的廠房設(shè)備，但只要保住我的團(tuán)隊(duì)，幾年之后我又是一個(gè)鋼鐵大王。四、積極探索，勇于創(chuàng)新，形成一套科學(xué)、合理、獨(dú)特的鴻地發(fā)展模式鴻地要實(shí)現(xiàn)上述的戰(zhàn)略目標(biāo)，有完善的管理制度、科學(xué)的管理模式是前提；而專業(yè)的人才、高效的管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的企業(yè)文化是保證。地產(chǎn)項(xiàng)目逐漸產(chǎn)生收入，樹(shù)立起自身的品牌和市場(chǎng)美譽(yù)度，生物科技、易貨交易業(yè)務(wù)飛速發(fā)展；第三階段（2015年）：是戰(zhàn)略目標(biāo)的收獲期，實(shí)現(xiàn)了5年戰(zhàn)略目標(biāo)。第一階段（2011—2012年）：是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)備期和發(fā)展期，主要任務(wù)是夯實(shí)基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要分階段、有步驟的實(shí)施。未來(lái)的五年是鴻地集團(tuán)發(fā)展至關(guān)重要的五年，是逐漸夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)、形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)管理提升、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式的五年。定得太高，做力所不能及的事，那目標(biāo)就是定得不科學(xué)、不合理。打造以建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、裝飾裝修、建筑材料、貿(mào)易和精品酒店一條龍服務(wù)的綜合產(chǎn)業(yè)鏈，再插上生物科技、易貨交易兩扇資本經(jīng)營(yíng)的翅膀，快馬加鞭，全面提升優(yōu)勢(shì)，成為鴻地集團(tuán)在新的起點(diǎn)上又好又快發(fā)展的加油站、接力棒！三、科學(xué)規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)第二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展需要目標(biāo)和方向，沒(méi)有發(fā)展目標(biāo)、明確定位的企業(yè)，就像是一艘駛?cè)胪粞蟠蠛５妮喆?，如果沒(méi)有指南針的指引，就會(huì)迷失方向，隨波逐流。鴻地現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以分為三個(gè)層面來(lái)分析：第一層面：鴻地設(shè)計(jì)和天翔建筑是集團(tuán)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)，要進(jìn)一步的鞏固和拓展設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)板塊，以產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤(rùn)；第二層面：鴻地置業(yè)和鴻地酒店是集團(tuán)的新興產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)近期的工作重心，今年要啟動(dòng)兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，鴻地酒店要完成高檔次的精品酒店裝修，年底開(kāi)業(yè)，爭(zhēng)取成為集團(tuán)的新興產(chǎn)業(yè)；第三層面：生物科技、易貨交易是集團(tuán)的未來(lái)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在是播種和培育階段，這兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)資本經(jīng)營(yíng)的方向，要以上市公司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造，是未來(lái)五年集團(tuán)旗下最有能力上市的企業(yè)；從這三個(gè)層面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：我們可以看出集團(tuán)的近期和中遠(yuǎn)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，我們要加大產(chǎn)業(yè)資源的整合力度，在體制創(chuàng)新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰(zhàn)的局面。在此基礎(chǔ)上明確集團(tuán)的發(fā)展定位，確定未1來(lái)發(fā)展的方向與目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)的第二次創(chuàng)業(yè)工作，用五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，這是鴻地集團(tuán)當(dāng)前及未來(lái)五年工作的核心。這些因素的產(chǎn)生有客觀環(huán)境的影響，也有主觀認(rèn)識(shí)的不足；有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，也有內(nèi)部機(jī)制的缺乏活力。比如旗下各公司只注重單打獨(dú)斗，忽視規(guī)模經(jīng)營(yíng)；只重視量的提高，忽視質(zhì)的飛躍；只注重經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，忽視品牌和文化的塑造；只注重單個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，忽視產(chǎn)業(yè)鏈的打造；只注重商業(yè)機(jī)會(huì)的把握，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計(jì)劃。一、正視現(xiàn)實(shí)，合理判斷，理性看待和分析鴻地企業(yè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題鴻地集團(tuán)是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，行業(yè)涉及建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、生物科技、酒店管理、易貨交易等不同領(lǐng)域。今天會(huì)議的主要任務(wù)是安排部署各公司2011年的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，動(dòng)員集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，奮力拼搏，推進(jìn)集團(tuán)以更快的速度來(lái)獲得更好的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿鴻圖大展、腳踏實(shí)地，為鴻地集團(tuán)第二次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力奮斗！董事長(zhǎng)在2011年集團(tuán)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話各位嘉賓、各位同事：大家下午好！今天我們?cè)谶@里召開(kāi)2011年度工作動(dòng)員大會(huì)，是鴻地集團(tuán)的第一次大會(huì)，對(duì)推進(jìn)今年各項(xiàng)工作發(fā)展是一次非常重要的會(huì)議。我們一起分享今天會(huì)議的主題詞：“新起點(diǎn)、新發(fā)展”，鴻地集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)初期的單一建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，發(fā)展到今天涵蓋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程施工、酒店運(yùn)營(yíng)管理、生物醫(yī)藥、易貨交易等多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)，正在組建的無(wú)區(qū)域的鴻地集團(tuán)公司，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展而言，我們又站在了新的起點(diǎn)；在企業(yè)未來(lái)五年規(guī)劃中，希望在座的同事們能適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)、群策群力，和企業(yè)共同謀求新的發(fā)展。剛才，各公司的老總分別闡述了2011年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，并簽訂了責(zé)任書(shū)，三位員工代表也作了表態(tài)發(fā)言，講得非常好，很受鼓舞！下面，我根據(jù)會(huì)議的安排，就集團(tuán)未來(lái)五年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃談幾點(diǎn)意見(jiàn)。作為剛組建的一家企業(yè)集團(tuán)，鴻地具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，更有自己的劣勢(shì)和短板。從而，導(dǎo)致了各產(chǎn)業(yè)之間難以形成協(xié)同效應(yīng)，不利于形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，鴻地集團(tuán)的組建就是為了克服和改造自身的不足，鞏固和發(fā)揚(yáng)已有的優(yōu)勢(shì)，整合資源，移峰填谷，變壓力為動(dòng)力，變風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)會(huì)。同時(shí)，要求我們?cè)谧母吖?、每位員工隨時(shí)隨刻在心中裝滿并思考以下四個(gè)問(wèn)題：鴻地力圖發(fā)展成一個(gè)什么樣的企業(yè)？鴻地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)各自的發(fā)展前景如何？鴻地下一步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向在哪里？鴻地如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式前進(jìn)？二、理清思路，認(rèn)準(zhǔn)方向，整合現(xiàn)有集團(tuán)資源，全力加快發(fā)展速度鴻地要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)其“跨越式發(fā)展”的目標(biāo)，就必須將集團(tuán)的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資產(chǎn)為紐帶，整合資源，盤(pán)活資產(chǎn)，綁在一起，抱團(tuán)發(fā)展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產(chǎn)業(yè)鏈，提升鴻地的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正達(dá)到使企業(yè)迅速發(fā)展壯大的目的。集團(tuán)要成為這三個(gè)層面的產(chǎn)業(yè)之間的潤(rùn)滑劑和催化劑，充分發(fā)揮集團(tuán)的組織協(xié)調(diào)作用，做好產(chǎn)業(yè)之間的對(duì)接、整合工作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，成為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的三駕馬車，并駕齊驅(qū)，攻城拔寨。而目標(biāo)的制定，要講究科學(xué)合理，我們的一個(gè)原則就是“蹦一蹦，夠得著”，目標(biāo)定得太低，不經(jīng)過(guò)努力就能實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有意義。鴻地集團(tuán)今后的定位是具有“專業(yè)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)”鮮明特征的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的地產(chǎn)綜合運(yùn)營(yíng)商、投資運(yùn)營(yíng)商。到2015年，鴻地集團(tuán)的目標(biāo)要做到“雙50億”，即集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到50億，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到50億，形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和資本經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)共存、互為支撐互為依靠的跨行業(yè)、多元化業(yè)務(wù)格局，成為一家有品牌影響力、有社會(huì)責(zé)任感、有職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的區(qū)域性龍頭企業(yè)集團(tuán)。根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況，集團(tuán)未來(lái)五年的整體戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該采取分三個(gè)階段、三步走的方式。設(shè)計(jì)、施工產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，酒店完成開(kāi)業(yè)進(jìn)入業(yè)績(jī)上升期，房地產(chǎn)啟動(dòng)23個(gè)項(xiàng)目，生物科技、易貨交易進(jìn)入業(yè)務(wù)擴(kuò)張期；第二階段（2013—2014年）：是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的決戰(zhàn)期，主要任務(wù)是穩(wěn)健運(yùn)行，快速發(fā)展。設(shè)計(jì)、施工、地產(chǎn)、酒店、生物、易貨各產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，地產(chǎn)成為集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)，資本經(jīng)營(yíng)成為集團(tuán)的戰(zhàn)略重心，生物、易貨符合上市條件。如果說(shuō)制度、模式可以搬現(xiàn)成的，學(xué)現(xiàn)成的，那高效的管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的企業(yè)文化則不是一日之功就能達(dá)到的?？梢?jiàn)，在一個(gè)組織中人是決定性因素。要培養(yǎng)“鴻地”團(tuán)隊(duì)的合作精神，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用。我們?cè)谧母魑灰欢ㄒㄔO(shè)好自己的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，握手成拳，才能出擊有力；抱團(tuán)發(fā)展，才能立于不敗?！坝矊?shí)力”容易被復(fù)制和替代，而以文化為基本構(gòu)成要素的“軟實(shí)力”卻是看不見(jiàn)、摸不著、無(wú)法復(fù)制和替代的。通過(guò)對(duì)人才的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、文化的塑造，要使鴻地集團(tuán)形成一套成熟的發(fā)展模式、一支高效的管理團(tuán)隊(duì)，搭建一個(gè)平臺(tái)對(duì)溫州雄厚的民間資金同在外溫商的信息和資源進(jìn)行對(duì)接、整合，進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)版圖，以超常的速度完成對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向關(guān)心和支持xxx慈善協(xié)會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、社會(huì)熱心人士和企業(yè)家們表示衷心的感謝!在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)民政局、民宗辦的具體指導(dǎo)下，全區(qū)各企事業(yè)單位、社會(huì)熱心人士、企業(yè)家的大力支持和關(guān)懷下，xxx慈善協(xié)會(huì)現(xiàn)已正式成立。成立慈善協(xié)會(huì)是適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展、構(gòu)建和諧xxx的需要。慈心善舉、共創(chuàng)和諧。進(jìn)一步唱響“xxx”的主旋律，切實(shí)把新時(shí)期xxx人“兼容、創(chuàng)新、厚德、奮發(fā)”的精神進(jìn)一步升華，塑造xxx人顧大局、獻(xiàn)大愛(ài)的良好精神風(fēng)貌。我們深信，這一造福社會(huì)的善舉必將得到全社會(huì)人們的大力支持和積極參與。謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，親愛(ài)的各位同事：下午好！律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難，在公司董事會(huì)、管理層的39。通過(guò)公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！展望20xx年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫(xiě)新的篇章！我相信20xx年，在董事會(huì)的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力；通過(guò)強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來(lái)，共度難關(guān)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展，公司一定會(huì)有更美好的未來(lái)！領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿3尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：大家晚上好！今晚，我們?cè)谶@里聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悅和期待，值此新春來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表xx公司全體員工，給長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)xx給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福！感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來(lái)對(duì)xx的關(guān)注與