【正文】 貸款業(yè)務(wù)。做好汽車、住房等消費貸款、消費額度貸款的日常管理，督導(dǎo)工作。強化經(jīng)濟意識、經(jīng)營意識，建立信用評價體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔(dān)保機構(gòu)。具體做好以下幾點：第三、拓展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。所以就組織、協(xié)調(diào)而言我不會辜負(fù)大家的期望。(最好加一個表現(xiàn)自己工作能力和經(jīng)驗水平的事例)第四、我具有較強的溝通、協(xié)調(diào)、管理能力在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。具備了扎實的金融理論知識。第三、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。并且以極大的熱情投身工作。第二、我愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。同時，我具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實的態(tài)度，立場堅定，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。通過綜合權(quán)衡自己，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢參加競聘：第一，我政治素質(zhì)過硬，有良好的個人素養(yǎng)。工作以來我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理競聘上崗演講稿好評。XX年至XX年從事XX工作。我希望以自己的能力贏得大家的掌聲!下面我做一下自我介紹，我叫XXX，今年30歲，中共黨員，本科學(xué)歷，中級經(jīng)濟師職稱。第三個詞，努力!多年來，我無論做任何事情，都會力求做到盡善盡美。經(jīng)理競聘演講稿范文 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!此時，站在這屬于強者的舞臺聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理競聘演講稿，我想用三個詞來概括此時的感受：第一個詞，感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委，為我提供了這樣一個展示自我、挑選自我的機會。其五，加工廠的余料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的，沒有標(biāo)準(zhǔn)的，各種工藝的損耗都是不一樣的。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一。其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料，單據(jù)也沒能其時交，并且有很多單據(jù)不及全；訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃，就是要做也是很被動的，更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。也就是沒有生產(chǎn)計劃，設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。首先做為pmc部門，我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。3：學(xué)習(xí)能力，因為你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。實務(wù)工作。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔，負(fù)責(zé)對所有飛機的起降進行計劃，及時發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。一、個人的基本情況我叫xx，xx年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間里，我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。我根據(jù)自己的實際情況，決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。正文：經(jīng)理競聘演講稿經(jīng)理競聘演講稿范文 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認(rèn)識、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。二、對pmc部門認(rèn)識及部門主管工作的認(rèn)識pmc部門，即生產(chǎn)管理部門。設(shè)想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性，情況會是怎樣的糟糕。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的39。2：溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題。4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。三、培養(yǎng)下屬的能力。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子四、pmc部待提升空間的部份由于我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進度，我們都是不了解的。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。其二，就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù)，也沒有過多的去追問。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。其四，我們請購物料的時候，拋數(shù)是估計的出來的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒能統(tǒng)計出一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報廢，給公司帶來經(jīng)濟上的損失。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。第二個詞，責(zé)任!營業(yè)室經(jīng)理這個職務(wù)不是權(quán)利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，今天我正是為了責(zé)任而來。今天，還是這一信念激勵著我，義無返顧地走上了講臺。我于XX年畢業(yè)于XX學(xué)校，同年參加工作，XX年至XX年從事XX工作。XX年至XX年從事XX工作。今后我將繼往開來，努力工作，爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。身為黨員的我，工作之余總是學(xué)習(xí)一些黨的文件，并認(rèn)真研讀十七大報告，不斷提高自己的政治覺悟，能夠在思想上與黨中央保持高度一致。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事。自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了銀行工作。“干一行就要愛一行，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。我喜歡看一些銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理競聘稿書籍，喜歡了解一些先進的思想和工作理念，并針對我們銀行發(fā)展的實際情況，大膽探索，勇于創(chuàng)新，使得工作更加得心應(yīng)手。四年的大學(xué)學(xué)習(xí)使我掌握了扎實的專業(yè)知識，工作中我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機會，而是不斷的努力，不斷的提高。同時，我曾在多個工作崗位上工作過，不同的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我豐富的工作經(jīng)驗，使我對營業(yè)室的各項工作都比較熟悉，對如何做好營業(yè)室的`工作也有較為深刻的認(rèn)識。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。(加一個表現(xiàn)銀行正經(jīng)理級崗位競聘演講自己協(xié)調(diào)管理水平的事例)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上營業(yè)室經(jīng)理的工作崗位，我將緊緊圍各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上營業(yè)室經(jīng)理的工作崗位，我將緊緊圍繞提高效益這個目標(biāo)，樹立以“客戶為中心”的理念，抓住“市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個重點，推行“目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化”的管理，積極搞好營業(yè)室內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋。我將牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業(yè)務(wù)，努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場，開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。要抓住有利時機，積極消化不良資產(chǎn)。第四、加強貸后管理，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機構(gòu)的職工起，我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行客戶經(jīng)理競聘稿范文銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!謝謝大家!經(jīng)理競聘演講稿范文 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先作一個自我介紹，本人xxx，現(xiàn)年xx歲，在農(nóng)業(yè)銀行工作，大專文化，助理會計師。隨著xx加入世貿(mào)組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。一、競聘優(yōu)勢有著較強工作責(zé)任心和進取心。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。我深刻懂得這一崗位的重要性。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望，確保任務(wù)實現(xiàn)。業(yè)務(wù)水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應(yīng)。二、目標(biāo)和任務(wù)這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后。以績效考核為動力，充分調(diào)動員工的積極性。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息。挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長點。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實現(xiàn)。目前，信用社的結(jié)算功能相對比較滯后，不能適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。加強服務(wù)。要使第一位員工認(rèn)識這一點，促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行