【正文】 、水均有乙方負(fù)責(zé)維修和跟蹤作業(yè)完成，并隨時(shí)聽從甲方管理人員調(diào)派施工。7．用電管理（1）施工用電由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，施工班組不得亂拉亂接。（3）如有隨意浪費(fèi)材料、亂丟、亂扔和隨意損壞者，按實(shí)際發(fā)生數(shù)量對乙方處以十倍的處罰。6．材料設(shè)備的管理（1）配料是要做好合理的搭配使用。（2）乙方施工人員必須服從甲方人員的指揮，文明施工，做到工完場清，材料堆放整齊。（1）乙方必須遵守項(xiàng)目部的“安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)工地”的各項(xiàng)文明施工規(guī)定、制度和條例。3．生產(chǎn)安全認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)。（3）處不可抗力的自然災(zāi)害外，必須堅(jiān)持每天施工。2．施工日期：（1）必須按項(xiàng)目部的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成各分項(xiàng)工程內(nèi)容。直接責(zé)任人送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)處理。未組織者，按每次1000元罰款。(7)乙方必須確保對砼、墻等成品的保護(hù)，未經(jīng)項(xiàng)目部同意，不得亂鑿砼構(gòu)件，施工當(dāng)中必須及時(shí)清理，以上情形每發(fā)現(xiàn)一次，罰款1000元。（5）如乙方因違反施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、治安、文明施工等管理制度，按每次1000元罰款；被項(xiàng)目部勒令退場或因無理停工被勒令退場的，乙方必須無條件退場并賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失，額度為余留部分工程款。乙方必須提前5天上報(bào)甲方周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃，若乙方未及時(shí)上報(bào)周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃造成工程進(jìn)度受阻，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的損失。（2）乙方必須及時(shí)有效管理周轉(zhuǎn)材料，遵守周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用制度，做到不浪費(fèi)，不積壓，其中管子、電線損耗率必須控制在1%以內(nèi)，損耗超過部分由乙方負(fù)責(zé)賠償，款項(xiàng)在結(jié)算款中扣除。乙方預(yù)埋全部完成并通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后，付至已完成工程量的60%的工程款，管線全部穿好付至已完成工程量的70%，工程全部完工并測試驗(yàn)收合格后付至已完成工程量的80%，留20%待工程竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi) 經(jīng)工地負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后付至95%，5%待竣工驗(yàn)收合格后一年后不出現(xiàn)其它質(zhì)量問題一次性付清。：（1）各班組進(jìn)場人員必須按時(shí)向甲方提交花名冊一份，并提供相應(yīng)的身份證復(fù)印件及照片，由甲方協(xié)助辦理相關(guān)證件，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。（2）圖紙更改僅限于工程量的增減，價(jià)格不變。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和施工場地內(nèi)的用水用電及所有工程中所需要的輔材，此兩項(xiàng)費(fèi)用不再另計(jì)。：天津娃哈哈宏振飲料有限公司新建廠區(qū)及附屬工程A標(biāo)段：包清工，甲方只提供圖紙上所用的水、暖、電、消防主要材料，其余一切輔料及機(jī)械設(shè)備、安全帽、雨衣、雨鞋均由乙方負(fù)責(zé)。第一篇：水電班組承包合同班組承包合同甲方：浙江通達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司天津娃哈哈宏振飲料有限公司項(xiàng)目部乙方：身份證號：根據(jù)甲方建筑工程的需要，確保工程保質(zhì)保量，按期完成，同時(shí)也為了適應(yīng)甲方施工的需要，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特簽訂本條款，望雙方共同遵守。一、承包分項(xiàng)工程的名稱、性質(zhì)、范圍、內(nèi)容和單價(jià)。：圖紙范圍內(nèi)的所有室內(nèi)水、暖、電、消防工程，污水、雨水管子接入室外窨井內(nèi)，室外電纜套管預(yù)埋及配電室至各單體的電纜穿設(shè)及安裝就位。（1）按圖紙建筑面積辦公樓44元/平方、廠房32元/平方。（3）非甲方原因造成返工的增減，價(jià)格不變。（2）本工程先開工后付款，按實(shí)際出勤人員實(shí)際出勤天數(shù)及不超過已完成的工程量的60%的情況下次月十號按每人每天50元發(fā)放生活費(fèi)，經(jīng)甲方管理人員核實(shí)后，由甲方代表發(fā)放到工人手上。7． 獎(jiǎng)罰方法：（1）質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良，如達(dá)不到質(zhì)量等級的，按總工程結(jié)算款的50%罰款，進(jìn)度推遲一天者，罰款2000元/天，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。由于乙方原因造成大面積返工而使材料損失者，由乙方負(fù)責(zé)賠償甲方損失。（3）乙方現(xiàn)場班組的到達(dá)率必須到達(dá)100%，乙方按時(shí)參加每一周的項(xiàng)目部會(huì)議；每少一天或不參加會(huì)議一次罰100元（特殊情況經(jīng)請假后同意者例外）（4）乙方必須服從甲方項(xiàng)目部管理人員的指揮，違章施工，視情節(jié)嚴(yán)重 50—500元不等約罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，清退出場。（6）乙方人員進(jìn)退場人數(shù)在10人以上，必須提前五天向項(xiàng)目部相關(guān)人員申報(bào)登記成冊，不報(bào)或漏報(bào)處以每人100元罰款。（8）乙方必須每月一次組織好職工，利用晚上時(shí)間做好安全交底工作和技術(shù)交底，并做好書面記錄工作。（9）發(fā)生火災(zāi)無論大小、有經(jīng)濟(jì)損失按每次兩千元罰款。二、班組承包的責(zé)任指標(biāo)1．工程質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行國家的施工規(guī)范，分項(xiàng)工程必須達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保優(yōu)良杜絕重點(diǎn)質(zhì)量事故發(fā)生，工程全過程必須嚴(yán)格按照分項(xiàng)工程造作規(guī)程操作。（2）班組必須合理組織充足勞動(dòng)力，確保工程施工進(jìn)度。（4）自簽訂之日起總工期為天。%以內(nèi)，杜絕重大設(shè)備和人身傷亡及火災(zāi)事故，不得安排未經(jīng)過三級安全教育的新工人上崗作業(yè)，一切事故責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)。乙方施工人員進(jìn)出工地必須出示施工上崗證，并應(yīng)按項(xiàng)目部要求持證上崗。（3）乙方職工到證達(dá)工地，首先申請?zhí)畋恚邮杖壈踩逃?，繳納申辦暫住證、勞務(wù)證。（2）各項(xiàng)材料按定格用量核算，超用部分由乙方承擔(dān)。（4）所有輔材及機(jī)械設(shè)備與照明設(shè)施均有乙方負(fù)責(zé)采購及承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。（2）乙方做好用電機(jī)具的日常管理并做好記錄工作，做到不破損、不漏電。三、雙方職責(zé)（一）甲方職責(zé)1．甲方及時(shí)發(fā)放施工圖紙及變更聯(lián)系單，對乙方工作經(jīng)行全面部署并給予指導(dǎo)和督促。2．甲方根據(jù)乙方的此阿里計(jì)劃要求，及時(shí)提供材料給乙方，對實(shí)行領(lǐng)用制度的此阿里及時(shí)簽發(fā)領(lǐng)用單。（二）乙方職責(zé)1．根據(jù)甲