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火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案、演練記錄、演練評價記錄最終五篇-展示頁

2024-10-21 02:39本頁面
  

【正文】 二十分鐘的緊張戰(zhàn)斗,火源終被撲滅。滅火隊員兵分兩組,一組人員采用現(xiàn)場備用的消防器材進行滅火;另一組人員轉(zhuǎn)移小機廠的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆等易燃易爆危險品。事故現(xiàn)場救護組開展保護事故現(xiàn)場、人員的疏散及清點工作。項目部應(yīng)急指揮小組安排滅火行動小組按照火災(zāi)預(yù)案開始滅火,接手現(xiàn)場工作。六、演練經(jīng)過:早上8:30,某XX發(fā)現(xiàn)小機廠內(nèi)一處雜物著火,頓時火勢逐漸變大,起煙,這名工人當(dāng)即發(fā)出喊叫,并及時向調(diào)度室匯報。二、時間:三、地點:四、事件:火險五、消防器材:干粉滅火器:MFZ/ABC4(6個)、消防锨(4把)、消防桶(4個)、消防沙箱(179。存在或發(fā)現(xiàn)的問題 演練方案和計劃符合實際,演練過程比較順利,未見明顯問題。應(yīng)急預(yù)案的充分性、有效性評價 通過演練,進一步驗證了本廠應(yīng)急預(yù)案編制的科學(xué)性、有效性、協(xié)調(diào)性,提高了本廠整體反應(yīng)能力,同時提高了應(yīng)急人員和本廠職工的安全應(yīng)急意識,加深了職工對預(yù)案的理解、運用,提高了職工對突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急工作重要性的認(rèn)識。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 火災(zāi)應(yīng)急演練評價記錄XXXXXXXX 有限公司 XX 年 年 XX 月 月 XX 日應(yīng)急預(yù)案演練評價記錄演練項目內(nèi)容火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練演練時間 XXXX 年 XX 月 XX 日演練組織單位 XXXXXX 有限公司 演練 負(fù)責(zé)人 XX 參加演練領(lǐng)導(dǎo) XX參加演練單位 XXXXXX 有限公司 參加演練人員 指揮:XXXX參演人員:XXX XXX XXX XX 評價人員:XXXXXX演練效果 參演人員到位迅速,職責(zé)明確,演練過程比較真實、生動,現(xiàn)場的應(yīng)急處理措施比較及時、正確、到位??傊笓] XXXX 對演練情況進行了點評,宣布演練結(jié)束,指示崗位職工清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn),同時要求認(rèn)真做好演練總結(jié)。 XXX 負(fù)責(zé)聯(lián)系救護車輛:一旦出現(xiàn)職工受傷事故,立即送往醫(yī)院。 XXX、XXX,XXX 負(fù)責(zé)在火災(zāi)現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒,禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場;XXX 負(fù)責(zé)將其他無關(guān)人員迅速撤離現(xiàn)場,疏散到安全區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)理 XXXX 宣布:“立即啟動火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案”。三、報警操作人員 XXX 報告,“這是一次演練,保溫管車間盤管區(qū)域控制柜起火,需要馬上進行處理”。,精神飽滿,著裝統(tǒng)一。 人員分工搶險組:XXXXXXXX警戒組:XXXXXX救護組:XXXXX 物資保障組:XXXXXX 事故處理措施和原則 現(xiàn)場洗消 恢復(fù)生產(chǎn),明確分工:組織生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)裝置操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》的全部內(nèi)容,讓員工從整體上把握,明確發(fā)生事故后應(yīng)如何操作,對演習(xí)實施方案中的措施細(xì)則進行了逐條講解、討論學(xué)習(xí),對參加演習(xí)的人員進行了分工,使每一個參加演習(xí)的人員都明確了自己在演習(xí)中的分工和具體職責(zé)。評價人員對演練過程和效果進行評價,對應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和有效性作出評價,并詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,通報本次演練中存在的不足項,以及應(yīng)采取的糾正措施,相關(guān)部門提出整改時間表并予以完成。檢驗各級應(yīng)急人員對應(yīng)急救援知識的了解程度和實際救援技能。 演練總指揮宣布:“ “ 模擬《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》 火災(zāi) 事故應(yīng)急 演練開始!”。 安全監(jiān)督人員檢查確認(rèn)演練現(xiàn)場是否符合演練條件。: 演練現(xiàn)場模擬準(zhǔn)備:參演人員及相關(guān)人員按當(dāng)天演練條件劃定演練區(qū)域,將演練現(xiàn)場布置好。 演練人員應(yīng)將演練事件或信息當(dāng)作真實事件做出應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動。 演練過程中所有信息或溝通必須以“ 這是一次演練”作為開頭,以保證演練人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件演練。通過演練期望進一步提高員工對突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力,以及生產(chǎn)作業(yè)人員在緊急情況下現(xiàn)場自救、互救的協(xié)作配合能力。 提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力,提高員工的應(yīng)急意識。 檢驗公司應(yīng)急救援指揮交接和各部門及應(yīng)急人員的相互協(xié)調(diào)能力。四、公司 XXXX 年應(yīng)急演練計劃 序號 預(yù)案名稱 演練時間 備注 1 機械事故現(xiàn)場處置方案演練 5 月火災(zāi)事故專項預(yù)案演練 8 月觸電事故現(xiàn)場處置方案演練 10 月五、應(yīng)急演練方案 :火災(zāi)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練 :XXXX 年 XX 月 XX 日 :車間:晴,無風(fēng) :生產(chǎn)車間 :指揮:XX 安全監(jiān)督:XX 參演人員:XX XX XX XX 演練評價人員:XX XX: 檢驗在模擬《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》火災(zāi)事故處置過程中安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制的科學(xué)性和可行性,暴露預(yù)案的缺陷,以便進行修改完善。預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進行評估,填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交生產(chǎn)部辦公室備案。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。通過開展應(yīng)急演練,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機制。通過開展應(yīng)急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。第一篇:火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案、演練記錄、演練評價記錄《 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》 》火災(zāi)事故 應(yīng)急 演練方案XXXXXXXXX 有限公司 XXX 年 年 XX 月 月 XX 日XXXX 年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案一、總則 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進一步加強我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定公司 XXXX 年 XX 月火災(zāi)事故預(yù)案演練方案。二、應(yīng)急演練目的 檢驗預(yù)案。完善準(zhǔn)備。鍛煉隊伍。磨合機制??破招麄?。三、應(yīng)急演練要求 結(jié)合實際,合理定位。著眼實戰(zhàn),講求實效。精心組織,確保安全。各單位要制定出應(yīng)急演練方案交生產(chǎn)部審核,演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。演練完畢對應(yīng)急預(yù)案進行一次評審。 檢驗應(yīng)急人員對事故應(yīng)急預(yù)案的了解程度和實際操作技能,評估應(yīng)急處理效果,分析應(yīng)急培訓(xùn)需求。 檢驗公司重大事故應(yīng)急救援能力,評估應(yīng)急準(zhǔn)備的狀態(tài),熟悉應(yīng)急組織機構(gòu)、人員的職責(zé)。 生產(chǎn)安全事故是常見事故,如果應(yīng)急處置不當(dāng),救助不及時,事故后果非常嚴(yán)重。:《應(yīng)急管理制度》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》 :演練規(guī)則是為確保演練安全而制定的,演練安全既包括演練參與人員的安全,也包括周圍設(shè)備及人員的安全。 演練不應(yīng)在極端的氣候條件下進行,避免因天氣原因影響演練進行和發(fā)生意外事故。 演練過程中如發(fā)生真正的意外緊急情況,可立即終止、取消演練程序,迅速明確地通知所有演練人員從演練轉(zhuǎn)到真正的應(yīng)急救援狀態(tài)。 參演人員按演練要求進行正常的生產(chǎn)工作。 相關(guān)人員到指定位置集結(jié),指揮、應(yīng)急、評價人員按職責(zé)劃分提前到位,評價人員做好評價考核記錄。 事故發(fā)生 報警 確認(rèn)、啟動應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急演練 應(yīng)急終止 檢驗要點:檢驗應(yīng)急預(yù)案編制的科學(xué)性和有效性,暴露應(yīng)急預(yù)案(程序、處置方案)的不足,并持續(xù)改進。對應(yīng)急救援機構(gòu)及職責(zé)、報警、應(yīng)急響應(yīng)、人員疏散、應(yīng)急救援保障等內(nèi)容進行檢驗。演練結(jié)束后,參演人員、模擬人員、控制人員和應(yīng)急指揮人員集中。火災(zāi)事故 應(yīng)急預(yù)案演練記錄XXXXXXXXXXX 有限公司 XX 年 年 XX 月 月 XX 日應(yīng)急預(yù)案演練記錄根據(jù) XXXX 年應(yīng)急預(yù)案演練計劃,XXXX 有限公司于 XXXX 年 XX月 XX 日模擬火災(zāi)事故應(yīng)急演練,現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下:預(yù)案題目火災(zāi)事故應(yīng)急演練 演練地點生產(chǎn)車間 演練目的檢驗預(yù)案的實用性和可操作性 演練指揮XXXX 演練考評人員 XXXXXX 參加演練人員本公司職工 演練(內(nèi)容)過程:一、演練準(zhǔn)備根據(jù)本公司《事故應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容模擬保溫管件車間控制柜起火事故,制定現(xiàn)場應(yīng)急演練方案和處置措施。,檢查各救護、消防設(shè)施是否完好,備用藥品是否完好。二、演練宣布準(zhǔn)備工作就緒后,由演練總指揮 XXX 下達演練開始命令。班組長 XXXX 接警后,快速做出反應(yīng),并立即向生產(chǎn)經(jīng)理 XXX 報警“這是一次演練,保溫管車間盤管區(qū)域控制柜起火,目前火勢較大,無人員傷亡”。四、車間應(yīng)急演練 XXX 接警后,立即組織職工撲救火災(zāi),由 XXX 切斷盤管區(qū)域控制柜的上一級電源,關(guān)閉相關(guān)設(shè)備電源,XXX 提起干粉滅火器,拔掉銷子,對準(zhǔn)火源,進行滅火。 XXX,提供足量的滅火器;做好相鄰易燃部位的預(yù)防工作,對可能加大火勢或引起爆炸的危險品進行處理;對現(xiàn)場重要物資進行轉(zhuǎn)移。五、應(yīng)急終止班組長 XXX 向生產(chǎn)經(jīng)理 XXX 匯報火災(zāi)險情已消除,XXX 宣布演練結(jié)束。從總指揮下令演習(xí)開始到人員全部按照分工到位,并按職責(zé)進行了模擬動作,共用了 5 分鐘。各應(yīng)急演練人員通過平時的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對處理相關(guān)的突發(fā)事件的步驟、方法熟記在心,能夠做到急而不慌、忙而不亂,基本達到了“平時多流汗,戰(zhàn)時少流血”的原則要求。此應(yīng)急預(yù)案編制合理,暫不需修訂。改進建議 無 記錄人/時間:XXX 審批人/時間:XXX第二篇:火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄XX項目部消 防 火 災(zāi) 預(yù) 案 演 練2014年火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練一、演練目的:生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案可操作性及存在問題等;宣傳教育;提高救援隊伍的實戰(zhàn)能力。)。調(diào)度室緊急通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,人員隨機到達事故地點,立即按照應(yīng)急預(yù)案的程序,積極組織自救:穩(wěn)定現(xiàn)場職工情緒,提醒大家不要慌亂,互相幫忙,撤離小機廠;采取緊急救援措施,切斷發(fā)生火災(zāi)區(qū)域電源,進行現(xiàn)場保護;迅速向現(xiàn)場內(nèi)其他臨近車間發(fā)出報警信號,并拔打110報警電話,向消防部門求救;其他車間人員獲得報警信號后,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織帶領(lǐng)下,立即參加援救;在消防車輛到來前,進行道路疏通、物資挪移等救援準(zhǔn)備工作。各應(yīng)急專業(yè)組人員接受項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。指引無關(guān)人員撤到安全區(qū),經(jīng)清點,確認(rèn)無人員被困。消防車輛趕赴現(xiàn)場后,項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各應(yīng)急專業(yè)組緊密配合消防部門投入滅火戰(zhàn)斗。隨后,項目部領(lǐng)導(dǎo)小組作好事故現(xiàn)場職工的安撫工作,安排恢復(fù)工程項目的正常施工秩序,配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及政府安全監(jiān)督管理部門作好事故調(diào)查及處理工作。五、演練總結(jié)檢驗了項目部應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。⑵滅火人員使用滅火器還不夠熟練,滅火時機掌握不準(zhǔn)確。⑵通知順序單位和人員是否準(zhǔn)確合理,如應(yīng)首先通知機電隊及調(diào)度室,根據(jù)事故性質(zhì)編制災(zāi)害發(fā)生后調(diào)度通知順序。⑷加強對調(diào)度員培訓(xùn),災(zāi)害電話能及時進行應(yīng)急處理。XX項目部第三篇:應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)急預(yù)案演練記錄1為了保障病區(qū)患者的生命安全和醫(yī)護人員的工作安全,提高我們的應(yīng)急處置能力和水平,我們病區(qū)針對停電情況制定了應(yīng)急預(yù)案,同時也進行了一次演練。一、演練背景時間:20xx年3月10日上午10:00地點:某醫(yī)院普通病房(共有20張床位)演練內(nèi)容:上午10: 00左右,演習(xí)突發(fā)停電的應(yīng)急預(yù)案。二、演練過程演習(xí)8分鐘后,突然發(fā)生停電。護士長隨即啟動了應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場通知所有護士各自分工,快速排查病區(qū)內(nèi)所有設(shè)備,確保能夠正常使用,隨后馬上開始病人轉(zhuǎn)移至其他區(qū)域,同時確保病人的39。在進行病人轉(zhuǎn)移時,護士長組織分組分頭工作,并在轉(zhuǎn)移過程中嚴(yán)格控制速度,確保病人的安全與逐個成功地轉(zhuǎn)移,同時保證極少的騷亂和混亂。演練結(jié)束后,護士長組織所有護士進行簡要的總結(jié),以總結(jié)演習(xí)中存在的問題與不足之處,并進行改進。演習(xí)的過程中,所有護士都按照預(yù)定的步驟進行演習(xí),能夠很好地應(yīng)對突發(fā)事件成立。并在不斷地總結(jié)之中,不斷地提高應(yīng)急處置方面的運用能力。下一次演習(xí)時,演習(xí)時間應(yīng)該適當(dāng)延長,以便于更全面地訓(xùn)練應(yīng)急處置能力。下一次演習(xí)時,應(yīng)該涉及更多的工作人員,以便更充分地訓(xùn)練應(yīng)急處置的執(zhí)行力。在下一次演習(xí)中,應(yīng)當(dāng)更加重視隨時隨刻的固定設(shè)備的正確使用情況,以確保病人的安全。在演練過程中,我們能夠有效地發(fā)掘出自身在應(yīng)急處理中存在的問題和不足,記錄下來,以便加以改進提高提高自身應(yīng)急處置能力與水平。展望未來,我們將進一步加強應(yīng)急預(yù)案“火熱常態(tài)”下的應(yīng)急預(yù)案演練,以逐步提高自身基礎(chǔ)素質(zhì)以及救援能力。2. 演練開始時,加油站管理員向所有員工發(fā)出演練通知,并提醒大家要注意安全。加油站員工迅速進入角色,按照應(yīng)急預(yù)案工作流程,進行加油、售賣等操作。4. 演練過程中,突然傳來一聲巨響,多名工作人員驚恐地喊道:“有污染物泄漏!”5. 加油站管理員立即下令,關(guān)閉加油站的所有燈光和通風(fēng)口,同時組織員工進行泄漏污染物的應(yīng)急處置。6. 演練演練結(jié)束后,加油站管理員向所有員
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