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正文內(nèi)容

班級量化考核細(xì)則-展示頁

2024-10-21 02:17本頁面
  

【正文】 分值之差乘以二,單位元);第三名(現(xiàn)金獎勵金額=周積分排名第一與排名最后一名分值之差乘以一,單位元)。學(xué)校不定期對各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行民主測評與監(jiān)督,進(jìn)行部門間評比。各職能部門必須在每天晚20:30分以前將該天考評記錄日積分情況一式兩份(一份公示、一份學(xué)校存檔)交至校長辦公室進(jìn)行匯總,如每次不能按時上交,將依據(jù)該部門崗位職責(zé)進(jìn)行處理;日積分本部門留存一份,以備各班級核實。各項評分最低為零分。五、考評內(nèi)容由參加考評的各職能部門,根據(jù)本部門相關(guān)職能自行擬定考評方案,并下發(fā)各班級。三、主要考評部門:校長辦公室及相關(guān)職能部門。遵循公平、公正、合理和公開的原則,不得徇私舞弊,不得打擊報復(fù)。部門負(fù)責(zé)人為每天量化考評的主要負(fù)責(zé)人;可指定專人負(fù)責(zé)填寫。第二篇:班級量化考核關(guān)于實施班級量化管理的相關(guān)規(guī)定一、總則為了進(jìn)一步貫徹黨的教育方針,不斷強化我校的教育教學(xué)及日常管理的科學(xué)化、規(guī)范化,加強班級管理力度,促使學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德素養(yǎng)的養(yǎng)成,提高同學(xué)們的道德層次,培養(yǎng)同學(xué)們良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),增強班級管理的有效性,培養(yǎng)同學(xué)們的自我管理能力和自我約束能力,確保學(xué)校有一個良好的教學(xué)秩序,達(dá)到最終的育人目標(biāo),依據(jù)省頒三個規(guī)范和《軍星科技學(xué)校管理規(guī)定》,并結(jié)合我校的實際情況,制定本量化管理規(guī)定。備注,只要班干部認(rèn)定 是違紀(jì)行為的就是違紀(jì)行為,班干部對違紀(jì)行為做出的實時意見必須嚴(yán)格執(zhí)行。,找家長談話,停課一周,抄指定專業(yè)課一章?;虺瓕I(yè)課指定的一節(jié)。逃操罰款50元,扣10分。10不帶胸卡扣2分。、睜眼的扣2分。,未經(jīng)老師同意私自回教室的扣2分。,月全勤加2分。,戴首飾,儀容儀表檢查被記名的扣3分。生活方面:,并賠償。加3分。(那個組每人)(), 扣2分。衛(wèi)生方面:。 。紀(jì)律方面:。(不重復(fù)加分);進(jìn)步10名的加10分,其他的加5分。年級1150加4分。:班級前10名加5分。第一篇:班級量化考核細(xì)則[本站推薦]15級幼師四班班級量化考核學(xué)習(xí)方面:。年級前10加10分。50100加2分。、二、三名,優(yōu)秀獎各加10分、8分、5分、1分。(最先帶頭那個)。(特殊情況除外)扣2分 。并沒收。當(dāng)天值日生抓住往地下扔垃圾的,抓住一人可加1分,被抓者扣2分 扔瓜子皮的4倍。體育方面:,超一次扣2分(女生特殊情況除外)???分。、5分。,被通報的每人扣2分。,扣5分。綜合扣分處罰方案,接替各組長的具體值日任務(wù)如有多人同時受罰的則接替班干部的具體任務(wù)。并罰款10元,通告家長。給予相關(guān)處分并寫入檔案。二、實施措施在校委會的指導(dǎo)下,實行部門干部負(fù)責(zé)制。每月末將量化考核作為班主任管理班級的績效依據(jù);將績效直接和班主任津貼及工資相掛鉤,對表現(xiàn)極差的班主任,將材料匯總上報學(xué)校,建議給予相應(yīng)的處分。若有此類現(xiàn)象發(fā)生,將嚴(yán)肅處理。四、被考評部門:各班級實體。具體分值(日積分、周積分、月積分和學(xué)期積分)按百分制計算;日積分的分配:教務(wù)處15分,學(xué)工處15分,人武部15分,政教處15分,保衛(wèi)處10分,宿管科30分。六、考評要求在考評過程中,要求公平、公正、公開。各部門在考評過程中如不能嚴(yán)格執(zhí)行,有徇私舞弊、玩忽職守行為,一經(jīng)核實,將直接根據(jù)部門崗位職責(zé)進(jìn)行處理。七、評分方法各有關(guān)職能部門根據(jù)班級學(xué)生的日常表現(xiàn),依據(jù)部門制定的有關(guān)實施方案進(jìn)行加分或減分。周積分排名最后一名的給予現(xiàn)金處罰
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