【正文】 結(jié)，內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng)：一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。新進(jìn)員工年終總結(jié)2時(shí)間總是無形的走過，我來到公司快兩個(gè)月了，怯怯的面對(duì)公司的同事（畢竟自己的專業(yè)和從前從事的行業(yè)與現(xiàn)在的不同，不知道如何下手），而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了，時(shí)間也就這樣的過去了。充分發(fā)揮團(tuán)支部的作用，組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。加強(qiáng)文件收發(fā)管理，改進(jìn)現(xiàn)有管理辦法；妥善調(diào)整現(xiàn)有公墓文件報(bào)送和流轉(zhuǎn)制度，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)；提高公文起草水平，保持高標(biāo)準(zhǔn)。三是團(tuán)員活動(dòng)不夠充分調(diào)動(dòng)年輕人的積極性，組織能力有待加強(qiáng)。20年來，我工作中的主要問題；首先，他們過于熱衷于日常工作，不重視理論學(xué)習(xí)，理論水平有待提高。參加市民政局新任干部培訓(xùn)班、市人事局人事干部培訓(xùn)班、殯儀館年輕干部培訓(xùn)班等一系列培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)員積極工作，充分發(fā)揮青年的積極性；努力學(xué)習(xí)，提高青年員工的綜合素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我積極探索勞動(dòng)和資本工作技能，制作并完成了適合本單位實(shí)際情況的工資臺(tái)賬，節(jié)約了工作時(shí)間，提高了工作效率。在實(shí)際工作中，努力學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)不足，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為單位領(lǐng)導(dǎo)和員工做好服務(wù)和好事。在工作過程中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé),妥善完成,不放松。現(xiàn)在，年度工作總結(jié)如下：20xx年度工作（1） 努力做好日常工作今年是我工作的第二年。正文：新進(jìn)員工年終總結(jié)新進(jìn)員工年終總結(jié)新進(jìn)員工年終總結(jié)1來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我在工作中經(jīng)歷了一些壓力和困難，但對(duì)我來說，每一次都是一次很好的鍛煉，我覺得我逐漸成熟了。在我20歲的工作中，我將協(xié)助墓地領(lǐng)導(dǎo)做好日常事務(wù)，作為我全年工作的重點(diǎn)。、各種正式文件的起草、工作信息的提交、會(huì)議的組織和安排以及會(huì)議記錄的制作。（2） 認(rèn)真完成勞動(dòng)和資本工作作為單位員工，20年來，我按時(shí)發(fā)放各種工資，確保每月工資按時(shí)發(fā)放；及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，確保及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)；按時(shí)完成所有統(tǒng)計(jì)，確保內(nèi)容真實(shí)有效。（3） 做好團(tuán)支部工作作為一名共青團(tuán)干部,我在工作中嚴(yán)格要求自己,努力做青年的表率。20歲時(shí)，我作為年輕干部的代表，先后參加了殯儀館、市民政局組織的大型民政學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。在工作過程中，我經(jīng)常反思自己，思考自己工作中的不足之處，思考工作方法和有待改進(jìn)的方法。第二，工作中存在不耐煩，總是想完成工作，并且存在工作不耐煩的現(xiàn)象。20xx年度工作計(jì)劃一是規(guī)范文件管理，提高文件處理水平。第二，豐富年輕員工的組織生活。根據(jù)青年的特點(diǎn)，組織不同類型的文化生活，激發(fā)團(tuán)員和青年的青年活力。我作為一名公司新人，大致知曉了公司的業(yè)務(wù)，也明白了，這個(gè)工作也并非想自己想象的那樣簡(jiǎn)單，俗話說隔行如隔山我是真的體會(huì)到了。二、工作質(zhì)量成績(jī)和貢獻(xiàn)在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成工作，達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的39。（雖然在工作中有很多的不足）三、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作我是十一月份來到公司工作，擔(dān)任公司銷售助理，由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)間還短，我在這個(gè)崗位還算空閑，最多的時(shí)間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識(shí)，讓自己更容易受本職工作，在同事的指導(dǎo)，還有部門開會(huì)過程中，看到了許多同事的優(yōu)秀表現(xiàn)，也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)知識(shí)，從而在這個(gè)領(lǐng)域中也能有自己的見解。認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù)，在進(jìn)公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到河南去參加藥展會(huì)，讓我學(xué)習(xí)到了好多。比如個(gè)別工作做的還不夠完善，專業(yè)知識(shí)不夠，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。新進(jìn)員工年終總結(jié)3在這一年里，xx大酒店在世紀(jì)公司和xx公司的共同經(jīng)營(yíng)下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對(duì)酒店部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了更新和改造，荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營(yíng)業(yè)，彌補(bǔ)了酒店娛樂項(xiàng)目的空缺，使酒店的服務(wù)項(xiàng)目更加完善，針對(duì)客房異味的問題，通過打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決，同時(shí)對(duì)客房舊電視進(jìn)行了更新……，所有的這些給酒店帶來了生機(jī)和希望。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè)，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個(gè)寬敞的員工餐廳和員工活動(dòng)的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項(xiàng)目，并多次開展各項(xiàng)比賽，即增強(qiáng)了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，圓滿的完成酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù)，全年共接待了VIP團(tuán)四個(gè)，會(huì)議無數(shù)次，在整個(gè)接待過程中受到客人的好評(píng)，一年來前廳部做好了以下幾項(xiàng)工作：一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn)，今年來針對(duì)五個(gè)分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)總機(jī)，我們進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn)；針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)；接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)；特別是今年七月份對(duì)前廳部所有員工進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的外語培訓(xùn)，為今年的星評(píng)復(fù)核打下一定的基礎(chǔ)，只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為節(jié)約費(fèi)用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費(fèi)用（原來不管是團(tuán)隊(duì)還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團(tuán)隊(duì)房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費(fèi)用，每天團(tuán)隊(duì)房都100間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費(fèi)用）；商務(wù)中心用過期報(bào)表來打印草稿紙；督促住宿的員工節(jié)約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。三、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧，提高入住率前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動(dòng)，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來一定的負(fù)面影響。在我們心中，年末是最忙碌的時(shí)候，也是最安全的時(shí)候。雖然分工不同，但每個(gè)人都在盡一切努力為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下：今年，我在財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金